生產(chǎn)采購課程體系
零成本采購與價(jià)格談判技巧 課時(shí)：12H
前序春光乍泄------做采購的里外不是人花絮------采購物料成本演算啟示一、零成本采購管理策略1、連手策略伙伴供貨商降低成本五途徑2、使用條形碼及與供貨商進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換(EDI)實(shí)例3、零成本采購理念更新4、采購目標(biāo)------銀貨兩訖二、零成本采購1、采購物料成本演算啟示2、九類采購成本3、采購三大策略及運(yùn)用細(xì)則4、采購作業(yè)流程及八大內(nèi)容5、某民營...
講師：翟光明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、精益生產(chǎn)的核心與意義1.精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程2.精益生產(chǎn)基礎(chǔ)3.精益生產(chǎn)要素4.精益生產(chǎn)的管理特點(diǎn)5.精益生產(chǎn)的核心與效果二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心1.精益供應(yīng)鏈管理介紹2.供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容3.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)4.供應(yīng)鏈管理的職能5.供應(yīng)鏈管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合6.精益供應(yīng)鏈達(dá)成的目標(biāo)三、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化1.企業(yè)發(fā)展的必由...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分供應(yīng)鏈與物流管理一、什么是供應(yīng)鏈？1、供應(yīng)鏈定義2、制造企業(yè)的供應(yīng)鏈構(gòu)成3、目前制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理所面臨的問題4、制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的三大目標(biāo)二、供應(yīng)鏈管理的核心——如何如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系1、采購、計(jì)劃、生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果2、跨部門協(xié)調(diào)性差的原因分析3、構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)物流管理體系應(yīng)解決的大核心問題——部門職能正確定位與功能整合...
講師：翟光明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
政府采購生意大贏家 課時(shí)：1H
講：項(xiàng)目銷售技能（3課時(shí)）1.1項(xiàng)目銷售概述1.1.1何謂項(xiàng)目銷售1.1.2項(xiàng)目銷售VS大客戶銷售1.1.3項(xiàng)目銷售困局1.2項(xiàng)目推進(jìn)里程碑1.2.1獲得項(xiàng)目線索1.2.2項(xiàng)目得到確認(rèn)1.2.3信息收集完畢1.2.4完成機(jī)會(huì)分析1.2.5初步認(rèn)可產(chǎn)品1.2.6完成終方案1.2.7內(nèi)部敲定我司1.2.8完成招標(biāo)投標(biāo)1.2.9拿到中標(biāo)通知1.2.10下單簽訂合同...
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、采購管理工作發(fā)展趨勢(shì)1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計(jì)劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺(tái)ERP的應(yīng)用5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維案例1：ERP信息系統(tǒng)在采購管理工作中的深度應(yīng)用案例2：海爾公司采購組織功能優(yōu)化降低采購管理成本二、采購員職業(yè)素質(zhì)與能力要求1、采購人員...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、采購管理工作的歷程與發(fā)展趨勢(shì)1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、供應(yīng)鏈管理的核心4、企業(yè)信息化平臺(tái)ERP與物料采購的關(guān)系5、部門思維與企業(yè)系統(tǒng)思維6、采購員能力與素質(zhì)要求二、計(jì)劃管理與物料采購1、計(jì)劃工作的職能分析2、計(jì)劃管理中的需求預(yù)測(cè)3、計(jì)劃與采購工作的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一4、ETO/MTO/ATO/MTS生產(chǎn)模式介...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、非生產(chǎn)物料采購的基本知識(shí)-MRO定義-MRO采購特點(diǎn)-MRO采購現(xiàn)狀-MRO采購挑戰(zhàn)-MRO采購需要做出的貢獻(xiàn)和趨勢(shì)案例分析：（1）某大型家電企業(yè)的MRO管理特點(diǎn)（2）MRO物料的有效管理給企業(yè)帶來的利潤分析二、典型的非生產(chǎn)物料采購的方法-為什么需要合同或者訂單-MRO物料的四象限管理模型-象限I：總括訂單；采購卡-象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議；-象限...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
江蘇興達(dá)鋼簾線：企業(yè)采購銷售管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：12H
企業(yè)采購銷售管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：為什么付了錢拿不到東西？為什么付了錢拿到了不是自己想要的東西？為什么明明自己有理確卻得不到法庭的支持？等等這些問題時(shí)常困擾著我們，為什么會(huì)這樣？？？------這就是采購銷售合同風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，也是本課程開設(shè)的目的。企業(yè)在經(jīng)營中與外部的關(guān)系往來，幾乎全部通過合同來完成。一份履行順暢的合同，會(huì)給企業(yè)帶來不菲的價(jià)值。反之...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購項(xiàng)目管理及合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：12H
采購項(xiàng)目管理及合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程描述有時(shí)候，我們需要先有一份簡(jiǎn)明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機(jī)；有時(shí)候，我們需要一份合法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，既采購到自己合適的產(chǎn)品，又不要把供應(yīng)商嚇跑；但是，我們到底該如何自我保護(hù)？又該如何利用《招投標(biāo)法》、《合同法》等其他經(jīng)濟(jì)法律來為企業(yè)贏得更多的利潤？公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化，時(shí)刻都在與客戶進(jìn)行著智慧的較量。但是，...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購供應(yīng)商談判技巧與合約管理 課時(shí)：12H
采購供應(yīng)商談判技巧與合約管理培訓(xùn)目標(biāo):以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，對(duì)采購談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)課程大綱：第一講?基于共贏的采購談判概述一、什么是談判？二、采購談判的三種場(chǎng)景三、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的目標(biāo)四、從企業(yè)戰(zhàn)略合作看共贏的采購談判第二講?應(yīng)對(duì)不同地位供應(yīng)商的談判...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基礎(chǔ)采購管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：12H
基礎(chǔ)采購管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程描述有時(shí)候，我們需要先有一份簡(jiǎn)明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機(jī)；有時(shí)候，我們需要一份合法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，既采購到自己合適的產(chǎn)品，又不要把供應(yīng)商嚇跑；但是，我們到底該如何自我保護(hù)？又該如何利用《合同法》來為企業(yè)贏得更多的利潤？公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化，時(shí)刻都在與客戶進(jìn)行著智慧的較量。但是，在力量對(duì)決中的您，是否經(jīng)常面臨這...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《安全生產(chǎn)法》深度解析與貫徹落實(shí) (培訓(xùn)課程大綱) 課時(shí)：6H
《安全生產(chǎn)法》深度解析與貫徹執(zhí)行(培訓(xùn)課程大綱)課程時(shí)間：1天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、EHS主管、部門EHS管理人員等中高級(jí)以上管理人員。課程目的：通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以達(dá)到以下目的：（1）企業(yè)中高級(jí)管理人員了解新修訂《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)法人、管理人員的最新要求和責(zé)任及相應(yīng)的法律責(zé)任；（2）了解新修訂《安全...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：6H
采購合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程簡(jiǎn)介有時(shí)候，我們需要一份合法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，既采購到自己合適的產(chǎn)品，又不要把供應(yīng)商嚇跑；有時(shí)候，我們需要先有一份簡(jiǎn)明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機(jī)；但是，我們到底該如何自我保護(hù)？又該如何利用《合同法》來為企業(yè)贏得更多的利潤？公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化，時(shí)刻都在與客戶進(jìn)行著智慧的較量。但是，在力量對(duì)決中的您，是否經(jīng)常面臨這...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購（供應(yīng)商）雙贏談判技巧》 課時(shí)：12H
采購（供應(yīng)商）雙贏談判技巧0229870課程背景課程背景成功的采購談判是提高公司利潤更為便捷的方法，但是，由于缺乏采購談判技巧的培訓(xùn)，也無法識(shí)別客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”，相關(guān)人士往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來。對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)雙贏談判，我們常遇到如下問題——沒有形成正確的采購談判認(rèn)知沒有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略沒有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動(dòng)沒有掌握與不同性...
講師：李駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份Excel的基礎(chǔ)2難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）2友好界面表格的制作及保護(hù)2數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）2數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用2圖形展示和在線分析的應(yīng)用第二部份 采購臺(tái)賬管理中的應(yīng)用案例：設(shè)計(jì)采購臺(tái)賬表和對(duì)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備案例：建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型，高效完成采購階段性總結(jié)工作，...
