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銷(xiāo)售技巧
品牌營(yíng)銷(xiāo)
大客戶(hù)銷(xiāo)售
經(jīng)銷(xiāo)商
銷(xiāo)講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
電話(huà)銷(xiāo)售
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
整合營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
招商訂貨
店長(zhǎng)管理
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)
終端零售
呼叫中心管理
客戶(hù)服務(wù)
投訴處理
智能零售
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
招投標(biāo)
銷(xiāo)售管理
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
渠道建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
經(jīng)銷(xiāo)商課程體系
金牌課程《工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)商管理》 課時(shí):12H
工業(yè)品渠道開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)商管理-687070554355-6921503810課程背景在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家嗎?如果不是,經(jīng)銷(xiāo)商為什么要聽(tīng)你的?在經(jīng)銷(xiāo)商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你有本事讓經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430課程目標(biāo)學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)...
講師:李俊 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《渠道管控——經(jīng)銷(xiāo)商政策制定與高效管理》 課時(shí):12H
渠道管控——經(jīng)銷(xiāo)商政策制定與高效管理-687070554355-6921503810課程背景經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有忠誠(chéng)度,朝秦暮楚,怎么辦?經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品品類(lèi)銷(xiāo)售不均,高利潤(rùn)產(chǎn)品銷(xiāo)售不理想!經(jīng)銷(xiāo)商的熱情不高,沒(méi)有銷(xiāo)售激情,怎么辦?經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有銷(xiāo)售壓力,更沒(méi)有危機(jī)感,怎么辦?經(jīng)銷(xiāo)商整體素質(zhì)低,沒(méi)有漸進(jìn)提升機(jī)制!廠(chǎng)商溝通不暢,各說(shuō)各話(huà),形成隱形障礙,怎么辦?出現(xiàn)促銷(xiāo)的怪圈,大促銷(xiāo)...
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《渠道布局——經(jīng)銷(xiāo)商招商談判與溝通技巧》 課時(shí):12H
渠道布局——經(jīng)銷(xiāo)商招商談判與溝通技巧-687070554355-6921503810課程背景你是否懂得根據(jù)自己公司的政策制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案,進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家嗎?如果不是,經(jīng)銷(xiāo)商為什么要聽(tīng)你的?在經(jīng)銷(xiāo)商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430...
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《渠道培育——經(jīng)銷(xiāo)商日常維護(hù)與管理》 課時(shí):12H
渠道培育——經(jīng)銷(xiāo)商日常維護(hù)與管理-687070554355-6921503810課程背景營(yíng)銷(xiāo)政策難以執(zhí)行,,每月銷(xiāo)量上不去,經(jīng)銷(xiāo)商信心起不來(lái),叫我如何是好?大多渠道銷(xiāo)售人員無(wú)法與經(jīng)銷(xiāo)商平等溝通,用笨拙方法壓銷(xiāo)售任務(wù),經(jīng)銷(xiāo)商怨聲四起怎么辦?如何讓各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商緊跟品牌的發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,聽(tīng)話(huà)合作,快速反應(yīng)與有效執(zhí)行?經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有忠誠(chéng)度,朝秦暮楚,怎么辦?經(jīng)銷(xiāo)商的熱情...
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經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大之路——企業(yè)化運(yùn)作助力二次創(chuàng)業(yè)-687070554355-6921503810課程背景許多經(jīng)銷(xiāo)商都有這樣的感覺(jué):生意越做越大,也越做越難。未來(lái)渠道壓縮必然導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商快速分化:大經(jīng)銷(xiāo)商呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)型增長(zhǎng),中小經(jīng)銷(xiāo)商聚焦專(zhuān)業(yè)渠道,服務(wù)型經(jīng)銷(xiāo)商加速優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)和資源薄弱的經(jīng)銷(xiāo)商將被洗牌出局。經(jīng)銷(xiāo)商是廠(chǎng)家生意的合作伙伴,他們的能力和水平是企業(yè)渠道升級(jí)的關(guān)鍵。...
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《區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》適應(yīng)對(duì)象:?廠(chǎng)家基層銷(xiāo)售人員、剛?cè)肼毜匿N(xiāo)售人員等培訓(xùn)獲益:?了解經(jīng)銷(xiāo)商管理的相關(guān)概念;?掌握經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和流程;?掌握與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合作談判的話(huà)術(shù);?掌握經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)的要點(diǎn),提高拜訪(fǎng)效率;?掌握與經(jīng)銷(xiāo)商溝通的方法和內(nèi)容,提升溝通效率。培訓(xùn)背景:?在經(jīng)銷(xiāo)商面前,你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家嗎?如果不是,經(jīng)銷(xiāo)商為什么要聽(tīng)你的??在經(jīng)銷(xiāo)商面前,初出...
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《經(jīng)銷(xiāo)商渠道政策制定與高效管理》課程背景:企業(yè)面臨的常見(jiàn)問(wèn)題◇經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有忠誠(chéng)度,朝秦暮楚,怎么辦?◇市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁,導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)下降,怎么辦?◇企業(yè)產(chǎn)品品類(lèi)發(fā)展不均,高利潤(rùn)產(chǎn)品銷(xiāo)售不理想!◇經(jīng)銷(xiāo)商的熱情不高,沒(méi)有銷(xiāo)售激情,怎么辦?◇經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有銷(xiāo)售壓力,更沒(méi)有危機(jī)感,怎么辦?◇經(jīng)銷(xiāo)商整體素質(zhì)低,沒(méi)有漸進(jìn)提升機(jī)制!◇廠(chǎng)商溝通不暢,各說(shuō)各話(huà),形成隱形障礙,怎么...
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經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大之路又名:經(jīng)銷(xiāo)商公司化管理、區(qū)域市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌打造新世紀(jì)新機(jī)遇下的廠(chǎng)商共贏(yíng)內(nèi)容簡(jiǎn)介:許多經(jīng)銷(xiāo)商都有這樣的感覺(jué):生意越做越大,也越做越難。未來(lái)渠道壓縮必然導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商快速分化:大經(jīng)銷(xiāo)商呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)型增長(zhǎng),中小經(jīng)銷(xiāo)商聚焦專(zhuān)業(yè)渠道,服務(wù)型經(jīng)銷(xiāo)商加速優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)和資源薄弱的經(jīng)銷(xiāo)商將被洗牌出局。經(jīng)銷(xiāo)商是廠(chǎng)家生意的合作伙伴,他們的能力和水平是企業(yè)渠道升級(jí)的關(guān)鍵。激進(jìn)...
講師:李俊 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
課程大綱:(2天共14小時(shí))第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80的二三線(xiàn)品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒(méi)有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?1、學(xué)會(huì)SWOT分析。2、領(lǐng)會(huì)公司的渠道戰(zhàn)略。3、區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)規(guī)劃六步法。4、如何制定一份有競(jìng)爭(zhēng)...
講師:馬堅(jiān)行 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
馬堅(jiān)行:打造經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力 課時(shí):12H
★馬堅(jiān)行:打造經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力一、直面挑戰(zhàn):“一流的產(chǎn)品”加“二流的經(jīng)銷(xiāo)商”等于“二流的市場(chǎng)”,“二流的產(chǎn)品”加“一流的經(jīng)銷(xiāo)商”等于“一流的市場(chǎng)”。經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上決定了我們品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。擁有一支高素質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍是每個(gè)品牌的愿望。經(jīng)銷(xiāo)商大多已經(jīng)經(jīng)過(guò)了草創(chuàng)階段,但是存在管理混亂、制度不健全、團(tuán)隊(duì)松散、推廣不力等等問(wèn)題,跟不上廠(chǎng)家前進(jìn)的腳步。...
講師:馬堅(jiān)行 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統(tǒng)?? 課時(shí):12H
課程大綱:(2天共13小時(shí))單元:經(jīng)銷(xiāo)商管理系統(tǒng)模式剖析一、經(jīng)銷(xiāo)商管理的意義1、正確理解廠(chǎng)商之間的關(guān)系2、經(jīng)銷(xiāo)商管理的目的3、經(jīng)銷(xiāo)商管理十二字精髓二、經(jīng)銷(xiāo)商有效管理六大系統(tǒng):①選擇?、谂嘤、奂?lì)?、軈f(xié)調(diào)?、菰u(píng)估⑥調(diào)整(本講亮點(diǎn):讓學(xué)員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理有更深入的理解,掌握理論以指引自己以后的工作。)第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、選擇是經(jīng)銷(xiāo)商管理的起點(diǎn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的...
講師:馬堅(jiān)行 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 課時(shí):1H
單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80的二三線(xiàn)品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒(méi)有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃?1、學(xué)會(huì)SWOT分析。2、領(lǐng)會(huì)公司的渠道戰(zhàn)略。3、區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)規(guī)劃六步法。4、如何制定一份有競(jìng)爭(zhēng)力的《營(yíng)銷(xiāo)方案與作戰(zhàn)地圖》?●案...
講師:馬堅(jiān)行 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 課時(shí):1H
課程大綱: 單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量” 難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)” 國(guó)內(nèi)80的二三線(xiàn)品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒(méi)有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃? 二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃? 1、學(xué)會(huì)SWOT分析。 2、領(lǐng)會(huì)公司的渠道戰(zhàn)略?! ?、區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)規(guī)劃六步法?! ?..
講師:馬堅(jiān)行 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
單元:廠(chǎng)商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱” 一、廠(chǎng)商共心方可贏(yíng)天下: 1、廠(chǎng)商雙贏(yíng)的種種理解 2、結(jié)婚(簽約)/生子(上市)/教子(做大市場(chǎng))/過(guò)日子(協(xié)調(diào)沖突) 二、經(jīng)銷(xiāo)商“不愿投入”的原因分析 1、老陳釣魚(yú)故事的啟示 2、代理品牌與經(jīng)營(yíng)品牌帶來(lái)的兩種心理世界 三、經(jīng)銷(xiāo)商的兩條出路:做獵人?做農(nóng)夫? 1、我不做“獵人”吃什么? 2...
講師:馬堅(jiān)行 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
經(jīng)銷(xiāo)商管理六大系統(tǒng) 課時(shí):1H
單元:經(jīng)銷(xiāo)商管理系統(tǒng)模式剖析一、經(jīng)銷(xiāo)商管理的意義1、正確理解廠(chǎng)商之間的關(guān)系2、經(jīng)銷(xiāo)商管理的目的3、經(jīng)銷(xiāo)商管理十二字精髓二、經(jīng)銷(xiāo)商有效管理六大系統(tǒng):①選擇?、谂嘤、奂?lì)?、軈f(xié)調(diào) ⑤評(píng)估⑥調(diào)整(本講亮點(diǎn):讓學(xué)員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理有更深入的理解,掌握理論以指引自己以后的工作。)第二單元:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇一、選擇是經(jīng)銷(xiāo)商管理的起點(diǎn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略意義一流的產(chǎn)品二流的經(jīng)銷(xiāo)...