培訓(xùn)體系課程體系
（一）、為何要建立科學(xué)培訓(xùn)體系（二）如何建立組織管理體系（三）如何進(jìn)行培訓(xùn)需求管理體系1、培訓(xùn)需求分析的現(xiàn)實(shí)困惑2、如何進(jìn)行正確的培訓(xùn)需求分析3、有效的需求分析方法（四）如何開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程體系（五）如何建立培訓(xùn)評(píng)估管理體系（六）如何建設(shè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建立和管理體系（七）如何進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算1、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的制定2、企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算...
講師：趙安信 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
?。ㄒ唬?、為何要建立科學(xué)培訓(xùn)體系 （二）如何建立組織管理體系 ?。ㄈ┤绾芜M(jìn)行培訓(xùn)需求管理體系 1、培訓(xùn)需求分析的現(xiàn)實(shí)困惑 2、如何進(jìn)行正確的培訓(xùn)需求分析 3、有效的需求分析方法 ?。ㄋ模┤绾伍_(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程體系 ?。ㄎ澹┤绾谓⑴嘤?xùn)評(píng)估管理體系 ?。┤绾谓ㄔO(shè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建立和管理體系 （七）如何進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算 1、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的制定 2、企業(yè)年...
講師：趙安信 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)個(gè)想建立的部門(mén)與企業(yè)減員時(shí)想取締的部門(mén)？1、從企業(yè)發(fā)展的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理當(dāng)今企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀分析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的要求人力資源重點(diǎn)工作之培訓(xùn)工作分析不同層級(jí)的對(duì)培訓(xùn)管理工作的支持與配合人力資源部、培訓(xùn)部、其它部門(mén)的協(xié)調(diào)的分工2、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定培訓(xùn)需求分析的基本思路與年度培訓(xùn)需求分析多種角度分析培訓(xùn)需求；如何從戰(zhàn)略層面、組織層面、個(gè)人...
講師：戴鳴 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)管理工作如何推動(dòng)？1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓(xùn)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？二、培訓(xùn)管理者的職責(zé)和角色1.培訓(xùn)管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓(xùn)管理者應(yīng)對(duì)自己如何定位？3.培訓(xùn)管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何？三、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系1.企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)2.企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系3.培訓(xùn)管理與培...
講師：趙安信 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)管理工作如何推動(dòng)？1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓(xùn)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？二、培訓(xùn)管理者的職責(zé)和角色1.培訓(xùn)管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓(xùn)管理者應(yīng)對(duì)自己如何定位？3.培訓(xùn)管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何？三、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系1.企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)2.企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系3.培訓(xùn)管理與培訓(xùn)管理者...
講師：趙安信 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定-劉議鴻 課時(shí)：12H
課程對(duì)象：適合專(zhuān)業(yè)從事培訓(xùn)工作1-3年的培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理及內(nèi)部培訓(xùn)師；適合從事人力資源工作（含培訓(xùn)職能）3-5年的人力資源主管及人力資源經(jīng)理。二十一世紀(jì)是一個(gè)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存的時(shí)代，企業(yè)未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比你對(duì)手學(xué)習(xí)得更快！企業(yè)要生存，要發(fā)展，要壯大，都離不開(kāi)培訓(xùn)的保駕護(hù)航。但西方管理理論的盲目崇拜和神化，一套又一套空洞理論卻無(wú)法落地；企業(yè)...
講師：劉議鴻 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建 課時(shí)：12H
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建【課程背景】人力資源在當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)被視為最核心的資源，人力資源包括三個(gè)方面：即企業(yè)全體員工所擁有的人力資本、社會(huì)資本與心理資本。如何有效的使用與開(kāi)發(fā)人力資源是企業(yè)管理者們必須掌握的技能，對(duì)比資金資源、信息資源、客戶(hù)資源等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展因素，人力資源是企業(yè)最容易把控的資源。人力資源的開(kāi)發(fā)不僅僅是人力資源部門(mén)的工作，同時(shí)也是各個(gè)職能部門(mén)...
講師：陳朝華 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部份：企業(yè)培訓(xùn)體系的價(jià)值與定位？１、課程教學(xué)目標(biāo)介紹與暖場(chǎng)２、企業(yè)培訓(xùn)體系的四種角色-變革推動(dòng)者：企業(yè)的管理變革、企業(yè)并購(gòu)等事件中的推動(dòng)者-問(wèn)題解決者：對(duì)企業(yè)績(jī)效差距進(jìn)行分析并提供解決方案-業(yè)務(wù)伙伴：為業(yè)務(wù)單位提供全方位的人才、績(jī)效支持-事務(wù)講師：組織實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)３、從成本中心到利潤(rùn)中心-用培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)品牌傳播，建設(shè)企業(yè)生態(tài)圈-深度介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心鏈條，從...
講師：劉健 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
單元一：培訓(xùn)體系規(guī)劃l培訓(xùn)體系規(guī)劃：為組織全面規(guī)劃培訓(xùn)體系-培訓(xùn)體系在組織中的角色和作用-明確企業(yè)培訓(xùn)體系的定位-確定培訓(xùn)體系的核心功能-設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的組織結(jié)構(gòu)-現(xiàn)狀分析確定培訓(xùn)體系的特點(diǎn)-制定培訓(xùn)體系發(fā)展策略l企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與組織內(nèi)部的終身學(xué)習(xí)機(jī)制-收集與分析培訓(xùn)需求-設(shè)計(jì)課程體系-整合與配置相關(guān)資源-開(kāi)發(fā)培訓(xùn)工具-制定流程和制度-IT系統(tǒng)和知識(shí)管理l培...
