其他課程體系
從技術、專業(yè)人才走向管理 課時：12H
《從技術、專業(yè)人才走向管理》主講：楊端祥您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1、一個好的專業(yè)人才卻無法成為一個好的管理人員？2、轉(zhuǎn)型后的管理人員不了解管理的基本知識？3、轉(zhuǎn)型后的管理人員不了解管理人員與專業(yè)人才之間的特質(zhì)差異？4、轉(zhuǎn)型后的管理人員還是從個人的角度思考問題，而不是全局？5、轉(zhuǎn)型后的管理人員還是喜歡個人英雄主義，而非團隊力量？從專業(yè)人才到管理人才的...
講師：楊端詳咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升 課時：12H
《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》主講：楊端祥培訓對象：大堂經(jīng)理培訓時間：3天，每天不少于6課時培訓手法：立體互動式，含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。培訓收益：1.深刻體會和理解大堂經(jīng)理的角色定位與職責；2.掌握大堂經(jīng)理的工作流程；3.修煉大堂經(jīng)理的服務禮儀，提升銀行公眾形象；4.掌握大堂經(jīng)理的服務營銷技巧，提升主動營銷績效；5.掌握網(wǎng)...
講師：楊端詳咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行對公客戶拓展與深度維護 課時：12H
《銀行對公客戶拓展與深度維護》主講：楊端祥對公客戶是銀行的重要利潤源泉，如何提升銀行對公客戶經(jīng)理的客戶攻關與協(xié)調(diào)能力，如何避免與企業(yè)客戶接觸中出現(xiàn)的技能誤區(qū)和盲點，如何使對公客戶貢獻最大的商業(yè)價值，如何快速有效地培養(yǎng)出高質(zhì)量的對公客戶經(jīng)理團隊，是每個銀行都在思索和關注的問題，同時也成為各家銀行面臨的一大難題。對公客戶銷售的關鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關系...
講師：楊端詳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《從客戶經(jīng)理的專業(yè)度提升帶動網(wǎng)點產(chǎn)能提升》課程目標：1、轉(zhuǎn)變營銷理念，從“營銷產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I銷需求解決方案”2、掌握存量客戶管理方法及時間管理，提升客戶管理效率；3、掌握顧問式營銷技巧，并運用營銷工具來達到成交之目的；4、提升專業(yè)度，把陌生客戶激活轉(zhuǎn)化為熟客；課程大綱：一、針對不同的客戶需求提出方案(60min)1.客戶理財需求分析2.不同的客戶...
講師：吳政徽咨詢電話：010-82593357下載需求表
高端客戶經(jīng)營與關系維護 課時：12H
課程名稱：《中高端客戶經(jīng)營與關系維護》課程對象：3年以上理財經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等；時間安排：2-3天課程目標：1、轉(zhuǎn)變營銷理念，從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹?、掌握存量客戶管理方法，提升客戶管理效率；3、掌握顧問式營銷技巧，提升對高端客戶的服務與營銷技能；4、掌握客戶維護技巧，提升高端客戶黏性；課程大綱：第一單元：理財市場分析與客戶經(jīng)理...
講師：吳政徽咨詢電話：010-82593357下載需求表
賺錢的機器-全面設備管理TPM實戰(zhàn) 課時：12H
賺錢的機器-全面設備管理TPM實戰(zhàn)課程簡介培訓費用：4580元授課對象：制造企業(yè)老總，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員；企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師，以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。課程背景：國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：管理落后、設備陳舊、員工素...
講師：陳飛鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司法 課時：12H
第一節(jié)???公司法概述一、公司的概念（一）公司的概念（二）公司的特征1、依法設立????2、以營利為目的3、以股東投資行為為基礎設立4、具有法人資格公司制度的優(yōu)勢與缺陷二、公司的分類?1、根據(jù)股東對公司承擔的責任劃分?2、根據(jù)公司間的控制與依附關系劃分3、根據(jù)公司的管轄關系劃分?4、以公司的國籍為標準5、依照公司信用基礎的不同，公司可分為資合公司、人合公司和...
講師：馮浩軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
疾病與預防 課時：12H
課程大綱：第一章基本養(yǎng)生常識第一節(jié)不同年齡段、不同工作類別的生理特點第二節(jié)運動第三節(jié)飲食第四節(jié)養(yǎng)生第二章心腦血管疾病第一節(jié)有關心腦血管疾病的常識第二節(jié)心腦血管疾病的防治第三節(jié)心梗及腦梗的預防第四節(jié)突發(fā)心梗及腦梗的處理第三章腫瘤第一節(jié)腫瘤的概述第二節(jié)日常的身心調(diào)理第三節(jié)腫瘤的預防第四章骨髓保健第一節(jié)認識骨骼第二節(jié)骨質(zhì)疏松的防治第三節(jié)頸椎病的防治第五章急救及心肺...
講師：張海京咨詢電話：010-82593357下載需求表
急救知識培訓 課時：12H
學員收益通過兩天的系統(tǒng)學習，學員可以學習并掌握心肺復蘇術、AED及急救常識。（1）外傷四大急救技術：止血、包扎、固定、后送；（2）掌握各種突發(fā)急性危重癥、及突發(fā)意外人身傷害事故的急救；（3）急性心絞痛，心肌梗死及腦中風的搶救，休克，昏迷，暈厥的識別及處置；（4）觸電、溺水、中暑、蛇咬傷、過敏性休克的急救；（5）交通事故傷，踩踏、恐怖、爆炸事件的現(xiàn)場急救；（6...
講師：張海京咨詢電話：010-82593357下載需求表
5G技術與產(chǎn)業(yè)應用培訓大綱 課時：12H
【課程目標】通過本課程的學習，讓參培人員了解5G國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，了解5G系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心技術，了解5G網(wǎng)絡架構(gòu)特點與優(yōu)勢，了解5G系統(tǒng)能力與指標，了解5G系統(tǒng)與網(wǎng)絡的典型業(yè)務和應用場景，了解5G時代業(yè)務應用和運營模式，了解5G對ICT行業(yè)發(fā)展的影響。為參培人員今后學習與應用5G網(wǎng)絡以及利用5G網(wǎng)絡拓展各種應用打下初步基礎。【授課方式】現(xiàn)場面授+案例分析+視頻演...
講師：周雪平咨詢電話：010-82593357下載需求表
講故事做銷售培訓 課時：12H
第一講：銷售故事之妙用1、人天生喜歡聽故事2、易于記憶3、易于傳播4、顯得更真實5、潛移默化6、從理性的介紹、說服到感性的影響7、學習運用低難度8、面對顧客講故事較少心理障礙第二講：銷售故事之類別一、傳奇故事1、原動力故事為何做遠遠大于如何做人生金字塔理論自我激勵的佳工具團隊激勵的核心武器佳的自我銷售方式攻克關鍵客戶的“吸心大法”客戶忠誠度的有力保障2、找到...
講師：周原咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術走向管理 課時：12H
王梓喬：2021《從技術走向管理》培訓課程培訓背景：從技術轉(zhuǎn)向管理，不但關注點發(fā)生轉(zhuǎn)變，工作重點也會有很大的觀念，面對的對象也隨之發(fā)生變化，那掌握管理的技巧與領導的藝術就變得非常必要。當然，這些都需要時間的磨煉，需要去積累。關鍵的點在于，思維也要隨之改變，既能計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，又能給予員工愿景、輔導指導、激勵激發(fā)、有效溝通、授權(quán)賦能。從技術轉(zhuǎn)向管...
講師：王梓橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能卓越七個習慣 課時：12H
課程背景:??現(xiàn)代社會，人們擁有了更多的物質(zhì)和精神財富，也擁有了更多的自由和選擇的機會，生活日益多元化，社會對人的要求也越來越苛刻。我們付出越來越多的努力，借用各種先進技術提高效率，然而，卻讓我們感覺更加緊迫和心力交瘁。七個習慣將提供給我們解決之道，回答下列問題：面對10倍速變化的世界,是否像英特爾前董事長格魯夫所言:只有偏執(zhí)狂才能生存??面對將來,盡管秉承...
講師：王梓橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
95后員工管理藝術 課時：12H
課程背景:??對工作無所謂；??不愿配合加班；??不愿接受上級批評；??害怕承擔責任；??喜歡不辭而別......如今，95后開始大量進入企業(yè),95后帶著他們鮮明的特性,帶給企業(yè)及管理者諸多的困惑和挑戰(zhàn)。他們很多方面?zhèn)涫茉嵅。缱源髲埧?、承受力差、缺乏耐性、自以為是、不負責任、紀律性差、忠誠度低等。其實，我們也能很容易地看到95后身上明顯的優(yōu)點，如聰明好學、...
講師：王梓橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
策略銷售--在大訂單中，找到致勝的方法 課時：12H
【課程目標】建立一套復雜銷售的訂單運作與分析方法，使學員在不斷變化的銷售過程中，準確找到訂單的突破點和訂單致勝的方法，通過系統(tǒng)化的控制減少錯誤的發(fā)生，用最小的成本，贏得訂單，獲得競爭優(yōu)勢。同時為銷售團隊建立一個訂單分析的標準和平臺。讓銷售管理者的經(jīng)驗真正可以幫助銷售人員贏取訂單?！菊n程內(nèi)容】第一篇：課程導入：為什么要通過策略銷售制定銷售策略復雜銷售的特點分析...
