企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程背景：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云莫測，風(fēng)險無時不在、無處不有，風(fēng)險時刻威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展。“得控則強(qiáng)，失控則弱，無控則亂”，對企業(yè)進(jìn)行有效的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中必須具備的重要能力。本課程系統(tǒng)介紹了內(nèi)部控制的涵義，內(nèi)部控制基本規(guī)范和18個內(nèi)部控制指引主要風(fēng)險分析與應(yīng)對措施；基于企業(yè)的五大風(fēng)險的基本認(rèn)識，提出了風(fēng)險管控、...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)課程收益:“勝者為王”到“剩者為王”，體現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營的價值。如何構(gòu)建國有企業(yè)全面風(fēng)險控制體系？從中央直屬企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、金融保險業(yè)、通訊業(yè)進(jìn)行了有益的嘗試。本課程從全面風(fēng)險管理框架構(gòu)建、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫建立、風(fēng)險管理組織建設(shè)、風(fēng)險管理制度規(guī)范化、風(fēng)險管理流程優(yōu)化等實(shí)務(wù)層面為企業(yè)提供操作性方法、工具，幫助國有企業(yè)打造風(fēng)險...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司風(fēng)險管理與財(cái)務(wù)審計(jì)課程背景：十九大報告中指出，公司要強(qiáng)化風(fēng)險管理意識，提高風(fēng)險判斷能力與管控水平。公司要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，將風(fēng)險管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、優(yōu)化管理流程，將風(fēng)險管理融入企業(yè)經(jīng)營管理、突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險管控、完善機(jī)制，做好風(fēng)險管理的基礎(chǔ)工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司經(jīng)營的環(huán)境越來越復(fù)雜，風(fēng)險越來越難于防范，伴隨著科技水平的改進(jìn)與創(chuàng)新，風(fēng)險也在變幻...
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產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理培訓(xùn)目的：針對國企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的特定環(huán)境，旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升相關(guān)人員對供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險的認(rèn)知、分析與管理能力，確保集團(tuán)在全球供應(yīng)鏈運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、高效的風(fēng)險防控與價值創(chuàng)造。培訓(xùn)大綱：一、引言1.培訓(xùn)背景與目標(biāo)國企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)面臨的供應(yīng)鏈貿(mào)易環(huán)境與挑戰(zhàn)培訓(xùn)目的與預(yù)期收獲二、供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理基礎(chǔ)1.供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險概念與分類市場風(fēng)險...
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《新形勢下企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與案例分析》提綱課程背景2008年5月，我國的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（以下簡稱內(nèi)控規(guī)范）由財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布，2009年7月1日起，上市公司全部實(shí)施新的基本規(guī)范。2010年5月，財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布了由《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)...
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新形勢下企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》提綱課程背景2008年5月，我國的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（以下簡稱內(nèi)控規(guī)范）由財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布，2009年7月1日起，上市公司全部實(shí)施新的基本規(guī)范。2010年5月，財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布了由《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)...
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《企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險管理與案例分析》提綱第一講企業(yè)資金活動內(nèi)部控制一、籌資活動內(nèi)部控制二、投資活動內(nèi)部控制三、貸款管理內(nèi)部控制四、現(xiàn)金管理內(nèi)部控制五、票據(jù)管理內(nèi)部控制六、電子銀行支付的內(nèi)部控制第二講企業(yè)采購業(yè)務(wù)與資產(chǎn)管理內(nèi)部控制一、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制（一）采購業(yè)務(wù)流程（二）主要風(fēng)險及管控措施（三）材料采購過程成本的控制（四）會計(jì)控制案例價格昂貴的贗品水晶燈掛進(jìn)新龍...
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部控制信息化建設(shè)與重點(diǎn)業(yè)務(wù)管控》提綱第一講基于A公司內(nèi)部控制信息化建設(shè)的做法A公司內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)（一）系統(tǒng)目標(biāo)（二）用戶分析（三）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（四）功能設(shè)計(jì)（五）數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)A公司內(nèi)部控制信息系統(tǒng)物理設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)思路代碼設(shè)計(jì)（三）模塊設(shè)計(jì)（四）輸入、輸出設(shè)計(jì)第二講企業(yè)內(nèi)部控制體系信息化建設(shè)以創(chuàng)新的內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案為基礎(chǔ)分段實(shí)施，持續(xù)優(yōu)化...
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)控評價體系建設(shè)和內(nèi)控與風(fēng)險管理》提綱導(dǎo)入商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、公租房業(yè)務(wù)內(nèi)控特點(diǎn)第一講企業(yè)內(nèi)部控制評價體系建設(shè)與實(shí)施一、內(nèi)部控制評價體系概述二、提升內(nèi)部控制評價體系覆蓋范圍三、細(xì)化內(nèi)部控制評價權(quán)責(zé)關(guān)系四、將內(nèi)部控制評價同績效考核間聯(lián)系起來五、內(nèi)部控制評價體系的制定六、選擇、設(shè)計(jì)評價指標(biāo)七、正確界定內(nèi)部控制評價的目標(biāo)八、全員參與內(nèi)部控制評價過程九、內(nèi)...
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應(yīng)商管理與合同風(fēng)險管理》 課時：12H
《供應(yīng)商管理與合同風(fēng)險分析》【課程背景】企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務(wù)企業(yè)物流需求的采購團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)優(yōu)化采購、提高采購績效的核心工程。如何第一次就選擇好供應(yīng)商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應(yīng)商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么？供應(yīng)商的績效如何管理？面對壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制？….在...
講師：柳榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益化采購戰(zhàn)略、流程優(yōu)化與風(fēng)險管理【課程背景】應(yīng)對繁雜重復(fù)、深陷異常救火的工作環(huán)境，采購效率和績效難以提升？如何厘清脈絡(luò)，開闊視野，重新定位采購職能，提升采購價值貢獻(xiàn)？采購組織需要建立戰(zhàn)略采購框架與系統(tǒng)，以革新采購職能，突破績效瓶頸，如何提升采購職能競爭優(yōu)勢？……ZARA和HM能夠風(fēng)靡全球，因?yàn)閺氖袌龃_認(rèn)到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程...
講師：柳榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購談判技巧與合同風(fēng)險管理》 課時：12H
《供應(yīng)商談判技巧與合同風(fēng)險分析》【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中，專業(yè)采購談判能力已經(jīng)成為一個哈佛職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實(shí)際采購要求，全面系統(tǒng)地構(gòu)筑談判乃至獲得商務(wù)成功的整個過程。模擬談判過程中的陳述自己的觀點(diǎn)，傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案，還盤、互相讓步，交期妥協(xié)，最后達(dá)成協(xié)議的商務(wù)過程，總結(jié)談判技巧。在任何環(huán)節(jié)特別是采購環(huán)節(jié)...
講師：柳榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
易經(jīng)智慧與企業(yè)風(fēng)險管理主講：高承乾老師課程大綱一現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理1風(fēng)險管理的意義2風(fēng)險的預(yù)見和評估3風(fēng)險的控制二易經(jīng)對風(fēng)險管理的啟示1易經(jīng)的圖式2易經(jīng)是中國術(shù)數(shù)的重要基礎(chǔ)（1）中國人古老的宇宙觀（2）中國的時空數(shù)理模型（3）預(yù)測對于趨吉避兇的作用三易經(jīng)智慧與企業(yè)生存法則1、順天應(yīng)人2、與時俱進(jìn)3、剛?cè)岵?jì)-4、守持正固5、厚德載物6、風(fēng)物長宜7、憂患意識8...
講師：高承乾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面風(fēng)險管理 課時：12H
全面風(fēng)險管理全面風(fēng)險管理涵蓋信用、操作、市場、流程等各類風(fēng)控的實(shí)戰(zhàn)課堂【課程梗概】1.全面風(fēng)控理念導(dǎo)入（2小時）|1、風(fēng)險|2、金融風(fēng)險演變|3、巴塞爾新資本|4、風(fēng)險為本的監(jiān)||||協(xié)議|管||5、風(fēng)險管理概要|6、全面風(fēng)險管理|7、經(jīng)營環(huán)境劣變|||||分析||二、風(fēng)控分項(xiàng)管理實(shí)務(wù)（6-8小時）|1、信用風(fēng)險管理|2、操作風(fēng)險管理|3、市場風(fēng)險管理|4、...
講師：許諾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、全面風(fēng)控理念導(dǎo)入（2小時）1、風(fēng)險2、金融風(fēng)險演變3、巴塞爾新資本協(xié)議4、風(fēng)險為本的監(jiān)管5、風(fēng)險管理概要6、全面風(fēng)險管理7、經(jīng)營環(huán)境劣變分析二、風(fēng)控分項(xiàng)管理實(shí)務(wù)（6-8小時）1、信用風(fēng)險管理實(shí)務(wù)2、操作風(fēng)險管理實(shí)務(wù)3、市場風(fēng)險管理實(shí)務(wù)4、流動性風(fēng)管實(shí)務(wù)5、法律風(fēng)險管理實(shí)務(wù)6、聲譽(yù)風(fēng)險管理實(shí)務(wù)7、國家風(fēng)險管理實(shí)務(wù)8、戰(zhàn)略風(fēng)險管理實(shí)務(wù)三、全面風(fēng)管體系構(gòu)建（2...
