產(chǎn)業(yè)投資集團-供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理
產(chǎn)業(yè)投資集團-供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)投資集團-供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理
產(chǎn)業(yè)投資集團供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理
培訓(xùn)目的:
針對國企產(chǎn)業(yè)投資集團的特定環(huán)境,旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升相關(guān)人員對供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險的認(rèn)知、分析與管理能力,確保集團在全球供應(yīng)鏈運營中實現(xiàn)穩(wěn)健、高效的風(fēng)險防控與價值創(chuàng)造。
培訓(xùn)大綱:
一、引言
1. 培訓(xùn)背景與目標(biāo)
國企產(chǎn)業(yè)投資集團面臨的供應(yīng)鏈貿(mào)易環(huán)境與挑戰(zhàn)
培訓(xùn)目的與預(yù)期收獲
二、供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理基礎(chǔ)
1. 供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險概念與分類
市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、政治風(fēng)險等詳解
風(fēng)險與收益平衡視角下的風(fēng)險管理理念
三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與風(fēng)險管理框架
1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的關(guān)系
供應(yīng)鏈多元化、全球化、數(shù)字化趨勢下的風(fēng)險特征
集團層面的風(fēng)險偏好與風(fēng)險管理策略
四、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理流程
1. 風(fēng)險識別
SWOT分析、風(fēng)險地圖、情景模擬等工具應(yīng)用
關(guān)鍵節(jié)點、合作伙伴、物流運輸?shù)蕊L(fēng)險源梳理
2. 風(fēng)險評估
定量與定性風(fēng)險評估方法
風(fēng)險概率、影響度、風(fēng)險值計算與評級
3. 風(fēng)險應(yīng)對策略制定
風(fēng)險規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受策略選擇
風(fēng)險應(yīng)對方案設(shè)計與資源配置
五、供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理核心領(lǐng)域
1. 供應(yīng)商風(fēng)險管理
供應(yīng)商篩選、評估與績效監(jiān)控
供應(yīng)鏈金融工具在供應(yīng)商風(fēng)險管理中的應(yīng)用
2. 合同與法規(guī)遵從風(fēng)險管理
合同條款風(fēng)險審查與優(yōu)化
國際貿(mào)易規(guī)則、反傾銷、反補貼等法規(guī)影響分析
3. 物流與庫存風(fēng)險管理
庫存優(yōu)化與安全庫存設(shè)定
物流中斷、延誤、損壞風(fēng)險防范措施
4. 價格與市場波動風(fēng)險管理
市場情報收集與分析
期貨、期權(quán)等金融衍生品在價格風(fēng)險管理中的運用
六、信息技術(shù)與數(shù)字化風(fēng)險管理
1. 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全
信息系統(tǒng)架構(gòu)與數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)風(fēng)險點識別
數(shù)據(jù)加密、備份、恢復(fù)措施
2. 物聯(lián)網(wǎng)(IoT)與區(qū)塊鏈在風(fēng)險管理中的應(yīng)用
實時監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)
區(qū)塊鏈追溯技術(shù)提升透明度與信任度
七、供應(yīng)鏈危機應(yīng)對與恢復(fù)
1. 危機預(yù)案制定與演練
危機識別觸發(fā)機制與響應(yīng)層級
危機溝通與媒體關(guān)系管理
2. 供應(yīng)鏈中斷后的快速恢復(fù)
備選供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)急物流規(guī)劃
恢復(fù)策略與效果評估
八、案例研討與最佳實踐分享
1. 國內(nèi)外供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險案例剖析
成功應(yīng)對與失敗教訓(xùn)解析
行業(yè)對標(biāo)與最佳實踐提煉
九、結(jié)語與行動計劃
1. 培訓(xùn)總結(jié)與關(guān)鍵要點回顧
學(xué)員互動:個人或團隊風(fēng)險管理工作反思與改進建議
2. 制定供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險管理行動計劃
明確短期與長期改進目標(biāo)
分配責(zé)任與跟蹤機制設(shè)定
附錄
相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理工具與資源清單
培訓(xùn)反饋表與后續(xù)學(xué)習(xí)支持計劃
班紅亮老師的其它課程
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力打造》本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練。【課程背景介紹】教練式領(lǐng)導(dǎo)可以說是一個全新的領(lǐng)導(dǎo)模式和領(lǐng)導(dǎo)方法,它的特點在于使傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者變成一個教練,使自己的出發(fā)點、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)做出改變。它的要點是改變領(lǐng)導(dǎo)的思維、領(lǐng)導(dǎo)的模式、領(lǐng)導(dǎo)的方法,重點是“教練”二字上:教練式思維:每個學(xué)員都會學(xué)到教練式思維,使學(xué)員都會受到觸動和沖擊,有
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國家管網(wǎng)天津公司審計與追責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):強調(diào)審計的積極意義,激發(fā)各部門共同參與企業(yè)治理和風(fēng)險管理的熱情。通過此培訓(xùn),非審計部門的員工將能以更全面、積極的態(tài)度看待審計工作,理解其在國家管網(wǎng)天津公司系統(tǒng)中的不可或缺作用,并學(xué)會如何在日常工作中更好地配合和支持審計活動。將審計與追責(zé)的知識以直觀、互動、實用的方式呈現(xiàn),確保非審計部門的學(xué)員能充分理解審計的正面意義,從
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機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理 06.25
機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理一、培訓(xùn)目標(biāo)通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和實踐訓(xùn)練,提升學(xué)員對機要傳輸、通信及辦公自動化保密管理的理論認(rèn)知和實際操作能力,確保在日常工作中嚴(yán)格遵守國家保密法律法規(guī)和單位內(nèi)部保密規(guī)章制度,有效防止各類信息泄密風(fēng)險,保障信息安全。二、培訓(xùn)大綱1.保密法規(guī)與政策解讀國家保密法及其實施條例詳解關(guān)于機要文件、通信及辦公自動化保密管理的相關(guān)規(guī)定和政
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企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)-打造卓越首席合規(guī)官培訓(xùn)背景:全球經(jīng)濟步入新的發(fā)展階段,國家間綜合國力競爭神話,大國博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競爭。強化合規(guī)管理,建立企業(yè)合規(guī)管理體系,提升抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力,是中國企業(yè)走出去參與全球市場競爭的必然選擇,也是中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠(yuǎn)的殺手锏和千斤頂。習(xí)總書記高度重視推進企業(yè)合規(guī)建設(shè),2017年5月,習(xí)近平總書記主持召開
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GBT43697-2024數(shù)據(jù)安全技術(shù)數(shù)據(jù)分類分級規(guī)則解讀與分析培訓(xùn)背景為了規(guī)范數(shù)據(jù)處理活動,保障數(shù)據(jù)安全,促進數(shù)據(jù)開發(fā)利用,《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》于2021年9月1日正式施行,明確規(guī)定“國家建立數(shù)據(jù)分類分級保護制度”,提出“根據(jù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要程度,以及一旦遭到篡改、損毀、泄露或者非法獲取、非法使用,對國家安全、公共利益或者個人、組織合法權(quán)
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新保密法的解讀與應(yīng)用 06.25
新保密法的解讀與應(yīng)用培訓(xùn)目的:旨在涵蓋新保密法的核心內(nèi)容、涉密人員管理、保密責(zé)任、保密措施、風(fēng)險防控、教育培訓(xùn)以及實際應(yīng)用等關(guān)鍵模塊:培訓(xùn)大綱:一、開篇1.保密法修訂背景與重要意義國家安全形勢變化與信息化發(fā)展趨勢修訂歷程與立法目的新保密法對國家秘密保護體系的影響二、新保密法概述1.法律框架與主要內(nèi)容法律結(jié)構(gòu)與章節(jié)劃分主要修訂條款解讀新增或調(diào)整的重點概念與定義
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新能源領(lǐng)域市場開拓實戰(zhàn)研討班打造新能源市場占領(lǐng)新高地、煥發(fā)企業(yè)新機遇與新動能培訓(xùn)背景了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場如何利用新興業(yè)務(wù)(新能源)帶動施工總承包EPC市場開拓的識別與推進,伴隨案例山東、河南、新疆等地的新能源準(zhǔn)入門檻,政策,開發(fā)難度新能源系統(tǒng)經(jīng)營與思考-項目團隊打造、項目運作新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游-投資(企業(yè)、政府)等方面培訓(xùn)時間3天培訓(xùn)成果針對
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以新質(zhì)生產(chǎn)力為背景下的能源電力行業(yè)如何解讀并開拓實踐培訓(xùn)背景:3月5日下午,習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時強調(diào),要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。今年的中國政府工作報告將新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)的首位。培訓(xùn)目標(biāo):解讀新質(zhì)生產(chǎn)力的釋義及未來解讀六大能源電力行業(yè)-國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團、華電集團
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中國碳中和目標(biāo)下的風(fēng)光技術(shù)展望一、培訓(xùn)背景與目的在“雙碳”目標(biāo)下,發(fā)展風(fēng)、光等可再生能源是實現(xiàn)低碳發(fā)展承諾、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一項重要舉措,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵、實現(xiàn)“零碳”電力系統(tǒng)的“主力軍”。隨著風(fēng)、光可再生能源電力的大規(guī)模開發(fā),風(fēng)、光發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)、成本、安全供應(yīng)、生態(tài)效益等方面面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化日益嚴(yán)重,中國作為全球最
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