時(shí)間管理課程體系

課程大綱/要點(diǎn):講從時(shí)間管理理論的演進(jìn)中學(xué)習(xí)時(shí)間管理之道1.時(shí)間管理概述2.代時(shí)間管理:備忘錄型的時(shí)間管理3.第二代時(shí)間管理:計(jì)劃清單或記事簿型的時(shí)間管理4.第三代時(shí)間管理:價(jià)值觀型的時(shí)間管理5.第四代時(shí)間管理:以原則為中心的時(shí)間管理6.時(shí)間的特性與價(jià)值7.時(shí)間管理中為重要的思維定式以終為始;效能;要事先做;做正確的事第二講時(shí)間管理在生活中的運(yùn)用時(shí)間管理在生...

 講師:李彥池 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱第一章時(shí)間管理的概念1、什么是時(shí)間管理?2、時(shí)間的特性3、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?4、四代時(shí)間管理的發(fā)展自測(cè):你的時(shí)間管理能力如何第二章時(shí)間管理的誤區(qū)1、誤區(qū)之一:工作缺乏計(jì)劃2、誤區(qū)之二:無(wú)條件接受事務(wù)委托與干擾3、誤區(qū)之三:習(xí)慣拖延時(shí)間4、誤區(qū)之四:進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)5、誤區(qū)之五:環(huán)境混亂分析:關(guān)于時(shí)間浪費(fèi)的調(diào)查案例分析:工作干擾案例分析第三章時(shí)間管理的...

 講師:洪劍坪 咨詢電話:010-82593357下載需求表


篇目標(biāo)管理時(shí)間管理管理工作的兩重有效性目標(biāo)管理:保障組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理:提高組織資源的效率目標(biāo)管理讓大家做正確的事情時(shí)間管理讓大家正確地做事目標(biāo)管理的本質(zhì)就是控制+激勵(lì)目標(biāo)管理的實(shí)施邏輯:PDCA目標(biāo)管理三要素:制定、執(zhí)行、評(píng)估目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程就是溝通的過(guò)程目標(biāo)管理為評(píng)估各層員工的績(jī)效提供依據(jù)目標(biāo)管理利于塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力在合適的時(shí)間去完成一個(gè)合理的目標(biāo)第二...

 講師:顧楓 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、時(shí)間管理的定義二、四代時(shí)間管理理論三、如何管理你的人生—?jiǎng)?chuàng)造美好生活-人生的價(jià)值觀-人生的角色-人生的優(yōu)先順序四、時(shí)間管理概述-認(rèn)識(shí)時(shí)間的緊迫性-時(shí)間管理是什么-了解現(xiàn)在時(shí)間的使用情況五、時(shí)間管理的方法-目標(biāo)與時(shí)間管理-如何有效地使用高峰時(shí)間-時(shí)間管理的四象限原則-二八原則-高回報(bào)與低回報(bào)時(shí)間的管理辦法-個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃書(shū)-時(shí)間管理表格的使用六、常見(jiàn)浪費(fèi)時(shí)間...

 講師:吳子凡 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、了解與認(rèn)識(shí)時(shí)間是什么?n互動(dòng)討論:你一生究竟有多少時(shí)間?n時(shí)間的特性ü供給毫無(wú)彈性ü無(wú)法積蓄ü無(wú)法代替ü無(wú)法失而復(fù)得n不善于利用時(shí)間的觀念ü視時(shí)間為主宰ü視時(shí)間為敵人ü視時(shí)間為奴隸n案例分析:某主任的每分鐘值多少錢(qián)?二、時(shí)間管理的陷阱及其對(duì)策n互動(dòng)討論:某主任的時(shí)間哪里去了?1、豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里!ü沒(méi)時(shí)間計(jì)劃ü工作是程序化、規(guī)律化,根本沒(méi)...

 講師:蔡林 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程提綱】講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間管理概述2.代時(shí)間管理3.第二代時(shí)間管理4.第三代時(shí)間管理5.第四代時(shí)間管理第二講第四代時(shí)間管理1.第四代時(shí)間管理的要素與核心2.人生的四種需求與能力3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則第三講時(shí)間管理的心態(tài)1.如何進(jìn)行心理建設(shè)2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面3.如何區(qū)分事情的輕重緩急第四講目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理1.目標(biāo)設(shè)定的意義2.有效目...

 講師:蔡林 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.進(jìn)度管理概述(1)為何進(jìn)度重要(2)不好管,資源不夠,客戶變更,質(zhì)量問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)。(3)PMP怎么管理項(xiàng)目進(jìn)度?2.工作細(xì)分思維2.1細(xì)分是管理的基底思維復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單答案標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)工作習(xí)慣化、計(jì)劃化、制度化案例:如何確定找到一根針的時(shí)間?案例:F1停站案例:科學(xué)管理。細(xì)分——數(shù)據(jù)積累、流程改進(jìn)。案例:福特汽車(chē)生產(chǎn)效率提升。案例:森程彩印。2.2細(xì)...

 講師:李金城 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程提綱】講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間管理概述2.代時(shí)間管理3.第二代時(shí)間管理4.第三代時(shí)間管理5.第四代時(shí)間管理第二講第四代時(shí)間管理1.第四代時(shí)間管理的要素與核心2.人生的四種需求與能力3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則第三講時(shí)間管理的心態(tài)1.如何進(jìn)行心理建設(shè)2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面3.如何區(qū)分事情的輕重緩急第四講目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理1.目標(biāo)設(shè)定的意義2.有效目...

 講師:蔡林 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講從時(shí)間管理理論的演進(jìn)中學(xué)習(xí)時(shí)間管理之道1.時(shí)間管理概述2.代時(shí)間管理:備忘錄型的時(shí)間管理3.第二代時(shí)間管理:計(jì)劃清單或記事簿型的時(shí)間管理4.第三代時(shí)間管理:價(jià)值觀型的時(shí)間管理5.第四代時(shí)間管理:以原則為中心的時(shí)間管理6.時(shí)間的特性與價(jià)值7.時(shí)間管理中為重要的思維定式以終為始;效能;要事先做;做正確的事第二講時(shí)間管理的自我診斷和時(shí)間管理的原則一、時(shí)間管理技能...

 講師:李彥池 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理1、目標(biāo)設(shè)定的意義2、有效目標(biāo)的特質(zhì)3、目標(biāo)的種類(lèi)與作用4、三個(gè)層級(jí)的目標(biāo)二、時(shí)間管理基礎(chǔ)與前提1、如何理解時(shí)間2、如何管理時(shí)間3、時(shí)間管理中為重要的思維定式1)以終為始2)效能3)要事先做4)做正確的事三、妨礙時(shí)間管理的四種觀念1、妨礙時(shí)間管理的四種觀念2、如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣3、時(shí)間管理的法則4、課堂練習(xí):時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用四、時(shí)...

 講師:李峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:關(guān)于執(zhí)行力——綜述企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題1.文化原因2.管理原因3.人員原因第二單元:建立執(zhí)行型的企業(yè)文化1.文化導(dǎo)致的執(zhí)行問(wèn)題2.執(zhí)行型文化的建設(shè)過(guò)程3.執(zhí)行型文化的建立的關(guān)鍵手段分享:從“敖包相會(huì)”的故事來(lái)理解執(zhí)行文化的價(jià)值第三單元:企業(yè)執(zhí)行力管理體系模型1.執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng):制定目標(biāo),層層分解2.執(zhí)行的保障系統(tǒng):制度體系3.執(zhí)行的職責(zé)系統(tǒng):標(biāo)準(zhǔn)確定4....

 講師:洪劍坪 咨詢電話:010-82593357下載需求表


第Ⅰ單元:認(rèn)識(shí)時(shí)間及其價(jià)值到底是什么?培訓(xùn)內(nèi)容:1)時(shí)間是人生大的資本案例:由成功人士的時(shí)間管理方法案例,“你”想到什么?2)時(shí)間所具有的特點(diǎn)說(shuō)明案例:不可再生、不可儲(chǔ)存的特點(diǎn)對(duì)“你”意味著什么?3)時(shí)間損失分析清單與因素分析案例:算一算“你”的時(shí)間價(jià)值到底是多少?4)時(shí)間管理發(fā)展進(jìn)程:、第二、第三和第四代時(shí)間管理案例:做備忘錄、排時(shí)間進(jìn)程、按輕重緩急、提前...

 講師:蔡林 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間管理概述2.第四代時(shí)間管理的要素與核心3.人生的四種需求與能力4.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則5.時(shí)間的價(jià)值到底有多大?6.時(shí)間管理的法則7.案例討論:接下來(lái)的時(shí)間怎樣安排?第二講時(shí)間管理80/20規(guī)則1.決策的必要性及80/20規(guī)則2.授權(quán)的基本原則第三講事情的重要性與緊急性1.什么是事情的緊急性?2.如何分析事情的緊急性?3.什么是事...

 講師:蔡林 咨詢電話:010-82593357下載需求表


第Ⅰ單元:認(rèn)識(shí)時(shí)間及其價(jià)值到底是什么?培訓(xùn)內(nèi)容:1)時(shí)間是人生大的資本案例:由成功人士的時(shí)間管理方法案例,“你”想到什么?2)時(shí)間所具有的特點(diǎn)說(shuō)明案例:不可再生、不可儲(chǔ)存的特點(diǎn)對(duì)“你”意味著什么?3)時(shí)間損失分析清單與因素分析案例:算一算“你”的時(shí)間價(jià)值到底是多少?4)時(shí)間管理發(fā)展進(jìn)程:、第二、第三和第四代時(shí)間管理案例:做備忘錄、排時(shí)間進(jìn)程、按輕重緩急、提前...

 講師:蔡林 咨詢電話:010-82593357下載需求表


醫(yī)院目標(biāo)與時(shí)間管理課程收益1、明確目標(biāo)管理對(duì)于醫(yī)院及醫(yī)院管理者的重要意義及實(shí)務(wù)作用;2、掌握醫(yī)院日常工作目標(biāo)制定、分解及計(jì)劃分析的全過(guò)程,樹(shù)立目標(biāo)管理思維;3、理解時(shí)間管理體系構(gòu)成,掌握醫(yī)院管理者進(jìn)行時(shí)間管理要點(diǎn),提升工作效率;課程時(shí)間2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象希望提高自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能的醫(yī)院管理者課程大綱第一篇醫(yī)院的目標(biāo)管理時(shí)間管理u醫(yī)院的目標(biāo)管理:保障...

 講師:顧楓 咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有