擅長領域：
目標管理課程體系
《目標管理與計劃》 課時：24H
目標管理與計劃課程背景：目標管理理論最早是由美國著名管理學家彼得·德魯克提出來的。目標管理非常重要，它不僅是個人成長和職業(yè)發(fā)展的關鍵，也是團隊協(xié)作和組織成功的基礎。對于個人而言：目標管理可以幫助我們明確方向，避免盲目行動。設定清晰、可衡量的目標，可以讓我們更專注于重要的事務，減少無效努力。在團隊協(xié)作中：通過明確團隊的目標和每個成員的職責，可以提高團隊的凝聚力...
講師：楊勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
《目標管理與計劃執(zhí)行》主講：倪新明【課程背景】目標管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標管理融入到了企業(yè)的文化血液，落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行要遠勝于一流的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復制，但是執(zhí)行力（戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地）是很難復制成功的。有效的目標管理和計劃執(zhí)行，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的前提和關鍵因素之一...
講師：倪新明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
目標管理與計劃實施課程背景：目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，使組織和個人取得最佳業(yè)績的現代管理方法。有效的目標管理和計劃執(zhí)行，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的前提和關鍵因素之一。然而，現實中多數企業(yè)的目標管理流于形式，對目標管理的重視度和認識不足，敷衍了事；把目標管理等同于業(yè)績考核，引起抵員工觸情緒；部門目標與企業(yè)戰(zhàn)略不一致，部門之間目標不協(xié)調；很多目標沒...
