執(zhí)行力課程體系

培訓(xùn)導(dǎo)入1、為什么需要執(zhí)行力?-企業(yè)要利潤-員工要掙錢-工作要結(jié)果-沒有執(zhí)行力=沒有利潤2、執(zhí)行力到底是什么?-執(zhí):是不到目的決不罷休的工作態(tài)度和企業(yè)文化-行:是立即行動(dòng)絕不拖延的行動(dòng)能力和組織職能-力:是恰到好處過猶不及的工作經(jīng)驗(yàn)和管控手段3、什么人需要執(zhí)行力?-高層領(lǐng)導(dǎo)的行為模式與能力模型-中層管理的行為模式與能力模型-基層執(zhí)行的行為模式與能力模型-個(gè)人...

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高效執(zhí)行力課程背景:當(dāng)前很多企業(yè)的運(yùn)營過程中,有的員工工作低效,缺乏主動(dòng)性與積極性;有的員工只低頭被動(dòng)執(zhí)行,不抬頭看路主動(dòng)創(chuàng)新。執(zhí)行力不強(qiáng)會嚴(yán)重影響組織績效。如何加強(qiáng)員工的執(zhí)行力、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神呢?《高效執(zhí)行力》旨在讓員工能夠加深對數(shù)字化時(shí)代的深入認(rèn)知、重新理解執(zhí)行力,形成目標(biāo)明確、果斷行動(dòng)、勇于創(chuàng)新的職業(yè)精神,系統(tǒng)掌握執(zhí)行力的理論和實(shí)戰(zhàn)工具,以終為始,...

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《執(zhí)行力》   課時(shí):12H

企業(yè)全方位執(zhí)行力建設(shè)課程背景-------------------------------------------------A.定義和理解執(zhí)行力B.解析企業(yè)對于員工執(zhí)行力的需求C.了解員工執(zhí)行力不足的常見問題及原因課程收益-------------------------------------------------A.提高員工的工作效率B.增強(qiáng)員工的責(zé)...

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知行合一,卓越執(zhí)行力修煉課程背景:執(zhí)行不力是組織里的“老大難”問題,再好的戰(zhàn)略規(guī)劃,遇見拖沓的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),都只是一張廢紙。尤其在當(dāng)今“快魚吃慢魚”的白熱化競爭時(shí)代,市場瞬息萬變,機(jī)會稍縱即逝,執(zhí)行是否有力,甚至已經(jīng)變成了關(guān)乎企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展、生死存亡的問題。而執(zhí)行背后的影響因素又很復(fù)雜多樣,從組織成員個(gè)人角度出發(fā),執(zhí)行不力的關(guān)鍵往往不是技能素養(yǎng)不足,而是思維方...

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《高效執(zhí)行力》   課時(shí):6H

打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)《高效執(zhí)行力》為什么員工心態(tài)消極,缺乏責(zé)任感!為什么員工互不信任,缺乏凝聚力!為什么員工怨聲載道,充滿負(fù)能量!為什么員工各持己見,思想難統(tǒng)一!作為單位負(fù)責(zé)人,都渴望擁有一支不斷創(chuàng)新、充滿愛心,思想統(tǒng)一、忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)成長、融入團(tuán)隊(duì)、積極樂觀、為達(dá)到績效而不懈努力的團(tuán)隊(duì)。死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)無法成就卓越,只有正能量高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇...

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《中層執(zhí)行力》   課時(shí):12H

《中層執(zhí)行力》----打造鐵軍執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主講:馮龍老師【課程背景】關(guān)于執(zhí)行力,你是否存在以下問題和困惑:?團(tuán)隊(duì)都在忙碌,業(yè)績差強(qiáng)人意?會議三令五申,執(zhí)行總是走樣?現(xiàn)場拍胸保證,結(jié)果大打折扣?中層身先士卒,員工無動(dòng)于衷?只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任?每天身心俱疲,效率還是不高?自己忙的焦頭爛額,下屬卻聊天喝茶?你說東,他指西,你說問題,他找理由?自己做的,領(lǐng)導(dǎo)總不...

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《全員執(zhí)行力》   課時(shí):6H

《打造全員執(zhí)行力》----以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力主講:馮龍老師【課程背景】你是否存在以下問題和困惑:?效率不高,拖延是常態(tài)?執(zhí)行不力,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?領(lǐng)導(dǎo)不說,做事從不主動(dòng)?寧可不做,也不要做錯(cuò)?只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任?每天身心俱疲,結(jié)果大打折扣?沒有計(jì)劃,每天忙、盲、茫?沒有動(dòng)力,混一天算一天?中層身先士卒,員工無動(dòng)于衷?只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任我們發(fā)...

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《高效溝通與執(zhí)行力》-----敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)主講:馮龍老師【課程背景】你是否存在以下問題和困惑:?對上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?對下溝通,員工總是不愿聽?平級溝通,同事總是不配合?每天身心俱疲,效率還是不高?自己做的,領(lǐng)導(dǎo)總不是不滿意?現(xiàn)場拍胸保證,結(jié)果大打折扣?沒有計(jì)劃,每天過的渾渾噩噩?有了計(jì)劃也不行動(dòng),一件事總是拖延針對以上問題和困惑,本課程通過對溝通和...

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提升組織執(zhí)行力的路徑與方法李伯鈞教授三分部署,七分落實(shí)!執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵。我們制定了那么多遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略、宏偉的藍(lán)圖,提出了那么多好口號,如果不能得到堅(jiān)定的執(zhí)行,不能得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,又有什么意義呢執(zhí)行力就是抓落實(shí)的能力,就是保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。現(xiàn)實(shí)中的問題:不知執(zhí)行不會執(zhí)行不愿執(zhí)行不敢執(zhí)行怎么辦一、從科學(xué)的決策開始決策:做正確的事執(zhí)行:正確地做...

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忠誠責(zé)任執(zhí)行—打造一流團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)背景團(tuán)隊(duì)的好壞,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,如何利用每一個(gè)成員的知識和技能達(dá)到協(xié)同工作、解決問題、達(dá)成共同的目標(biāo)。如何做到有福同享,有苦同擔(dān),個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事。本次課程從激情、共贏、承諾、信任、感召、責(zé)任、付出、欣賞、可能...

 講師:安娜咨詢電話:010-82593357下載需求表


《電力企業(yè)的執(zhí)行力與細(xì)節(jié)管理》【課程背景】在新的形勢、新的競爭條件下,電力將如何應(yīng)對新的變化?如何建立新的競爭優(yōu)勢,如何生存和發(fā)展?在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,首先要解決的問題不是規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)的問題,不是經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營模式的問題,不是技術(shù)和服務(wù)的問題,而是在經(jīng)營管理中最急需要解決的執(zhí)行力問題。為什么許多宏偉藍(lán)圖在執(zhí)行中化為泡影?許多先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式?許...

 講師:高榮咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱開場破冰1.游戲思考:你順序是什么?2.執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3.身邊生活現(xiàn)象解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4.案例分享:商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5.什么是職業(yè)人的執(zhí)行兵法?第一章執(zhí)行力的3個(gè)要素1.要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單)a)員工和企業(yè)是什么關(guān)系?b)執(zhí)行是我做了嗎?c)做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅d)做結(jié)果三思:結(jié)果是誰要的?結(jié)果...

 講師:劉鵬飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


打造卓越執(zhí)行力   課時(shí):3H

我們的培訓(xùn)為了什么?什么是執(zhí)行力?如何提高員工執(zhí)行力?企業(yè)與執(zhí)行力

 講師:王全咨詢電話:010-82593357下載需求表


高績效團(tuán)隊(duì)打造   課時(shí):12H

課程提綱】第一天一、心態(tài)調(diào)整(破冰環(huán)節(jié)):1、責(zé)任承擔(dān)訓(xùn)練(軍訓(xùn))(1)、敢于承認(rèn)錯(cuò)誤(2)、勇于承擔(dān)責(zé)任(3)、不找借口習(xí)慣初步養(yǎng)成2、分組、隊(duì)名、隊(duì)呼(1)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行(2)、士氣展示(3)、團(tuán)隊(duì)組建階段目標(biāo)展示的重要性(4)、個(gè)人成功與組織成長的關(guān)系3、教練技術(shù)A、B對話(1)、溝通的重要性(2)、溝通不靈的根源(3)、以感恩心面對挑戰(zhàn)4、《似曾相識》回...

 講師:馬光華咨詢電話:010-82593357下載需求表


團(tuán)隊(duì)組建   課時(shí):6H

課堂氛圍高漲,學(xué)員熱情參與度很高,通過理論+實(shí)踐學(xué)員很容易掌握!1.正確掌握團(tuán)隊(duì)組建的五個(gè)階段;2.激發(fā)銷售意愿,熱衷于銷售事業(yè);3.明確銷售目標(biāo),領(lǐng)悟到合作的重要性和必要性。

 講師:王娟娟咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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