項(xiàng)目研發(fā)課程體系
客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目 課時(shí)：12H
項(xiàng)目訓(xùn)練導(dǎo)圖：結(jié)合客戶經(jīng)理的外拓工作內(nèi)容，提供針對(duì)性的技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，并結(jié)合外拓實(shí)踐，保證相關(guān)能力的落地和遷移?？蛻艚?jīng)理外拓工作分析表工作內(nèi)容目標(biāo)客戶展業(yè)方式技能要求掃樓公司負(fù)責(zé)人，管理人員陌生拜訪陌生拜訪掃街商鋪負(fù)責(zé)人陌生拜訪陌生拜訪/商戶開(kāi)拓進(jìn)村組種植、養(yǎng)殖、技術(shù)型其他優(yōu)質(zhì)客戶有組織銷售電話營(yíng)銷/陌生拜訪/產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)進(jìn)社區(qū)社區(qū)居民、小區(qū)業(yè)主有組織銷售小區(qū)...
講師：劉義敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
企業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景1、為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地執(zhí)行力不足！ 2、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強(qiáng)！ 3、為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？執(zhí)行力流失！ 4、為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10執(zhí)行力黑洞！ 5、為什么企業(yè)陷入怪圈：高層抱怨中層，中層怪員工，員工抱怨高層？執(zhí)行力危機(jī)！學(xué)...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)務(wù)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程背景：微利時(shí)代，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨著競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的班組長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,品質(zhì)監(jiān)控,安全預(yù)防,環(huán)境維護(hù),有效的人員管理,減少人員流失都起著十分重要的作用。然而,由于本公司大多數(shù)的管理人員的學(xué)歷,能力,經(jīng)驗(yàn),...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)一、課程目的與收益：1、掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；4、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；5、掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報(bào)告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和管理報(bào)表的運(yùn)用；6、針對(duì)工作計(jì)劃和存在的問(wèn)題如何采取...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理（2天） 課時(shí)：12H
-710093-931545沒(méi)有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就沒(méi)有未來(lái)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理不善做死未來(lái)《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是否存在以下困擾？開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)換率低，成功轉(zhuǎn)換成適銷對(duì)路的比例很小，很多開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都成了綠葉；開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)過(guò)程中有太多的變更，物料不齊套；開(kāi)發(fā)成本高，反復(fù)開(kāi)模、試模、改模、試機(jī)、用料等等造成很高的成本；...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-789940-931545產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目先期質(zhì)量策劃》APQP培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是否存在以下困擾？新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)量產(chǎn)后，暴露出各種質(zhì)量問(wèn)題、工藝問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題…..帶病生產(chǎn)，造成損耗大，效率低，質(zhì)量差；開(kāi)發(fā)文檔資料不全，差這缺那的；開(kāi)發(fā)各階段的輸入輸出內(nèi)容，節(jié)點(diǎn)評(píng)審重點(diǎn)不清楚開(kāi)發(fā)成本高，反復(fù)開(kāi)模、試模、改模、試機(jī)...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理》（2天） 課時(shí)：12H
-789940-931545沒(méi)有新產(chǎn)品沒(méi)有未來(lái)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理不善，做死未來(lái)《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理IPD》培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是否存在以下困擾？開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)換率低，成功轉(zhuǎn)換成適銷對(duì)路的比例很小，很多開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都成了綠葉；開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)過(guò)程中有太多的變更，物料不齊套；開(kāi)發(fā)成本高，反復(fù)開(kāi)模、試模、改模、試機(jī)、用料等等造成很高的成本...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-789940-931545產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理》培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是否存在以下困擾？開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)換率低，成功轉(zhuǎn)換成適銷對(duì)路的比例很小，很多開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都成了綠葉；開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)過(guò)程中有太多的變更，物料不齊套；開(kāi)發(fā)成本高，反復(fù)開(kāi)模、試模、改模、試機(jī)、用料等等造成很高的成本；開(kāi)發(fā)的非標(biāo)產(chǎn)品多，造成公司物料編...
