財(cái)務(wù)管理課程體系
一、建立財(cái)務(wù)思維——高管要具備財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維1.不懂財(cái)務(wù)可能“語(yǔ)言不通”，聽不懂，說(shuō)不明u現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”u現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”2.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)在財(cái)務(wù)上的反映u兩大資金來(lái)源和兩大資金運(yùn)用u兩大企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)——資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)u三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)3.企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)的關(guān)系鏈條4.現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理框架u核算型財(cái)務(wù)u管理型財(cái)務(wù)u戰(zhàn)略型財(cái)...
講師：馬軍生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-----用國(guó)際通用的會(huì)計(jì)語(yǔ)言解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程和結(jié)果。(財(cái)富密碼) ◆用財(cái)務(wù)視角，觀察企業(yè)運(yùn)行 ◆資產(chǎn)負(fù)債表----透視企業(yè)的貧富狀況和健康狀態(tài)(結(jié)合案例) 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容 正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表 四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基 四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析 ◆利潤(rùn)表：----分析企業(yè)盈虧的原因和經(jīng)營(yíng)能力.(結(jié)合案例) 解讀利潤(rùn)...
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：課程時(shí)間主要內(nèi)容方式9:30-10:10財(cái)務(wù)管理的概述財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展史與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系財(cái)務(wù)管理概述非財(cái)務(wù)人員所需財(cái)務(wù)管理知識(shí)的結(jié)構(gòu)與應(yīng)用介紹并與學(xué)員互動(dòng)，培訓(xùn)的啟動(dòng)階段10:10-10:40您工作中的財(cái)務(wù)管理了解您在日常工作中所涉及到的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)了解不同的崗位有著不同的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容案例分析采購(gòu)經(jīng)理日常工作中的財(cái)務(wù)管理10:40-...
講師：崔洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)從股東的角度進(jìn)行決策案例3：投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析客戶分析案例4：客戶分析-真正有價(jià)值的客戶在哪里？新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產(chǎn)品上市分析-銷量趨勢(shì)分析-客戶數(shù)趨勢(shì)分析-客戶開發(fā)質(zhì)量分析-品類分析-區(qū)域分布分析面向競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)分析與管理案例6：產(chǎn)品...
講師：楊云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊一、從運(yùn)營(yíng)的角度講財(cái)務(wù)管理的核心意義與價(jià)值1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)特征2.從記賬、會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)管理和有效決策3.高管財(cái)務(wù)管理的基本范圍4.高管財(cái)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)5.案例：茶葉蛋的故事模塊二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)取得與標(biāo)準(zhǔn)化管理1.標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建立對(duì)財(cái)務(wù)管理的意義2.標(biāo)準(zhǔn)化管理配套措施3.檔案化和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理工具4.業(yè)務(wù)流程的定義與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系5.流程與縱...
講師：楊云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表1.企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)2.從股東的角度進(jìn)行決策案例3：投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析1.客戶分析案例4：客戶分析-真正有價(jià)值的客戶在哪里？2.新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產(chǎn)品上市分析銷量趨勢(shì)分析客戶數(shù)趨勢(shì)分析客戶開發(fā)質(zhì)量分析品類分析區(qū)域分布分析3.面向競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)分析與管理案...
講師：楊云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分基礎(chǔ)概念應(yīng)用1）制作用戶友好界面的通用表格的方法a讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。b讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。2）數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧a從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法b在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)c進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)3）數(shù)據(jù)表的展示技巧a數(shù)據(jù)表的折疊和展開b自動(dòng)的分段顯示功能實(shí)現(xiàn)4）數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原...
講師：楊云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)案例u右鍵的作用u對(duì)象的概念u智能標(biāo)識(shí)u自定義顯示造成的視覺(jué)困惑-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能u絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑u常用的公式的靈活應(yīng)用u有效性的廣泛應(yīng)用u條件格式定義，生動(dòng)你的表格u按需求鎖定和屏蔽你的表格費(fèi)用報(bào)銷單u提供可供選擇的下拉列表；u可依據(jù)付款方式自動(dòng)顯示需要填寫的內(nèi)容；u限制金額范圍；u依據(jù)被報(bào)銷人的級(jí)別進(jìn)行額度控制；...
講師：楊云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)管理的工具——EXCEL在財(cái)務(wù)管理上的高級(jí)應(yīng)用部分基礎(chǔ)概念應(yīng)用1）制作用戶友好界面的通用表格的方法a讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。b讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。2）數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧a從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法b在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點(diǎn)c進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)3）數(shù)據(jù)表的展示技巧a數(shù)據(jù)表的折...
講師：楊云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基金募集與合伙人文化-郭彧 課時(shí)：6H
《基金募集與合伙人文化》【課程提綱】主題授課要點(diǎn)第一部分私募股權(quán)基金（PE）及其價(jià)值1、私募股權(quán)基金-企業(yè)成長(zhǎng)中的教練和伙伴2、PE在企業(yè)走向IPO過(guò)程中的作用3、PE的價(jià)值：除了投錢，還投什么？第二部分私募股權(quán)基金（PE）在中國(guó)1、PE在中國(guó)的發(fā)展歷程2、比較中的特點(diǎn)-本土與外資的異同3、影響本土PE發(fā)展的因素4、LP與GP：不得不說(shuō)的故事5、本土PE面臨...
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作與并購(gòu)重組 課時(shí)：6H
地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)與購(gòu)并重組【核心內(nèi)容】-導(dǎo)論焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)-購(gòu)并重組無(wú)法阻擋的潮流-資本運(yùn)作與借殼上市-地產(chǎn)基金全新運(yùn)作模式和融資模式-地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)走勢(shì)分析【課程提綱】主題授課要點(diǎn)一、購(gòu)并重組無(wú)法阻擋的潮流1.五次購(gòu)并浪潮說(shuō)明什么2.從80000家到1000家3.成功案例揭示出來(lái)的真經(jīng)4.企業(yè)購(gòu)并的一般規(guī)律與方法二、資本運(yùn)作方法與借殼上市1.中國(guó)資本市場(chǎng)的...
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財(cái)務(wù)管理和審計(jì)》 課時(shí)：12H
財(cái)務(wù)管理和審計(jì)培訓(xùn)對(duì)象：審計(jì)人員培訓(xùn)時(shí)間：二天一、財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)二、財(cái)務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行審計(jì)三、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃管理四、財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性審計(jì)五、大額采購(gòu)招投標(biāo)審計(jì)六、營(yíng)業(yè)用房購(gòu)置、在建工程、租賃審計(jì)七、固定資產(chǎn)購(gòu)置和管理審計(jì)八、費(fèi)用使用審計(jì)九、定價(jià)管理制度審計(jì)十、資本管理審計(jì)十一、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一、財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)1、財(cái)務(wù)管理的基本職能"財(cái)務(wù)部門20...
講師：殷洪良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理別（2天版）》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（兩天版）課程背景：資本市場(chǎng)丑聞不斷，上市公司接連暴雷；中小企業(yè)融資難、融資貴、甚至融不到資的情況下繼續(xù)苦苦支撐還是飲鴆止渴、斷臂求生；“生存還是死亡”這是一個(gè)問(wèn)題。其實(shí)，您的財(cái)報(bào)可能早就預(yù)警，只是在一心做大的雄心下可能忽視了。本課程有一定的技術(shù)性。在解讀財(cái)務(wù)報(bào)表生成的基礎(chǔ)上介紹所謂財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本技術(shù)和方法，財(cái)務(wù)報(bào)表每個(gè)數(shù)字的背后都有...
講師：王樂(lè)安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容：第一講如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)管理1、為什么要以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向2、會(huì)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)3、財(cái)務(wù)報(bào)告的作用會(huì)計(jì)報(bào)表編制基礎(chǔ)——會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)報(bào)表是如何反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況的1、資產(chǎn)負(fù)債表2、利潤(rùn)表3、現(xiàn)金流量表4、如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)收益率（ROA）、凈資產(chǎn)收益率第二講財(cái)務(wù)導(dǎo)向管控模式以現(xiàn)金和利潤(rùn)為...
講師：張文凝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Excel 2007在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用2-3天版》精華 課時(shí)：18H
Excel2007在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（2-3天）資深實(shí)戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師Office業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案專家【課程目標(biāo)】：←面對(duì)公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？←公司的人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？←銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡(jiǎn)便...
