課程體系
課程大綱： 引言：溝通在于外圓內(nèi)方，持經(jīng)達權(quán)，順勢而為，以柔克剛 一、鑰匙一、建立主動積極、坦然誠懇、承諾負責的溝通心態(tài) 1)突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像； 2)自我心像建立的三個途徑； 3)從接受自我開始 4)不斷肯定自我； 5）挑戰(zhàn)舒適區(qū)，不斷累積小成功； 6）約哈里窗口——信任、坦露、親和力； 7）情感賬戶與承諾負責； 8）修...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、職業(yè)意識與素養(yǎng) 一、認識職業(yè)人與職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)人/職業(yè)經(jīng)理人 二、職業(yè)化的九項道德意識修煉 關(guān)愛為橋/誠信是金/自覺服從/盡職盡責/處事公正 積極主動/心態(tài)良好/遵章守紀/廉潔自律 三、職業(yè)經(jīng)理人的八種管理角色 業(yè)務骨干/形象代表/高參與助手/教練與裁判/發(fā)展推動者 分析判斷講師/榜樣和典范/娘家哥哥 四、職業(yè)化的七項品格素養(yǎng) ...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層主管的管理技能訓練內(nèi)訓 課時：6H
單元：主管的角色與職責 主管扮演的角色 出色主管的定位 如何做一個好主管 優(yōu)秀主管應具備的心態(tài) 主管的工作職責 第二單元：時間管理技巧 什么是時間管理 為什么要進行進間管理 如何進行有效時進間管理 提高工作效率的技巧 案例：基層主官牛大的一天 第三單元：高效溝通共建和諧氛圍 什么是溝通 為什么溝而不通 溝通的類型 有效溝通...
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講、團隊建設與管理 一.卓越團隊的一面軍旗――責任與忠誠 F責任如天：天賦責任，不容推卸 F責任是職業(yè)人的生命，負責任是一種生活態(tài)度 F職業(yè)經(jīng)理人對結(jié)果負責才是真正的負責 F我是一個兵,忠誠是我的義務 F忠誠高于一切 二.一切行動聽指揮：服從與執(zhí)行 F命令是一切 F個人利益服從團隊利益 F執(zhí)行從服從開始 F保證服從任務：解決問題是關(guān)...
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章、什么是管理 第二章.如何管理心態(tài) 培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的要務 第三章．管理的基本特性 管理從哪些方向努力才能達到管理的實效性？ 目的性有效性他人性多樣性 第四章、什么樣的管理是適合企業(yè)的管理 管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的管理模式才是適合企業(yè)發(fā)展的？ 只有找到適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性 第五章.管理、組...
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◆逆境中野蠻成長◆專業(yè)的采購人員能力提升的“乾坤大挪移”實戰(zhàn)訓練營南斌（2天）【課程背景】采購人員如何在復雜尖銳的環(huán)境中逆境成長！如何讓企業(yè)產(chǎn)品或服務獲得更多市場先機？贏得更大社會價值？如何使采購員忠于職守，廉潔奉公，嫻熟掌握市場動態(tài)和采購物料成本分析？開發(fā)、評估、引入符合企業(yè)戰(zhàn)略合作的供應商隊伍，如何更好把控采購、鑒別和規(guī)避供應中的風險？為此提升采購員綜合...
講師：南斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升南斌（2天）【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年，發(fā)改委發(fā)布2023年實施《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》，那么如何合規(guī)化開展投標工作，如何把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)？投標文件編制水平如何提升，獲得更高分？如何避免評...
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◆運籌帷幄，決勝千里◆【2024年采購成本戰(zhàn)略規(guī)劃--“獨孤九劍”實戰(zhàn)訓練營】南斌（2天+1夜）【課程背景】2023采購成本飆升！降本增效對于企業(yè)來講越來越重要！在危機下如何建立科學長久的采購戰(zhàn)略？更好的布局明年采購管理工作，制定科學的年度采購指標？此次采購訓練營將著力于疫情后時代下企業(yè)的采購年度指標實施方法和規(guī)則，我們將著重從全供應鏈的角度去分析，布局和規(guī)...
講師：南斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【新格局下構(gòu)建多極化的集成供應鏈實戰(zhàn)技巧實戰(zhàn)訓練營】南斌（2天+1夜）【課程背景】降本增效對于企業(yè)來講越來越重要！在當前關(guān)于環(huán)境突變的狀況下如何確保生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定？如何消除“牛鞭效應”？降低庫存成本？供應商庫存管理將是我們快速從困境中突圍有效方法！提升企業(yè)庫存和物流成本管控能力和采購管理效率，實現(xiàn)采購的最大價值！如何快速滿足客戶化的需求，如何站在供應全局端來...
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新格局優(yōu)秀招投標人員實戰(zhàn)訓練營 課時：12H
◆步步為營，一招制敵◆【新格局下優(yōu)秀招標人員必備的招投標實戰(zhàn)技能訓練營】南斌（2天）【課程背景】2023年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財政部也公開《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何快速的合規(guī)化開...
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新思維下評標技能和采購合規(guī)化實戰(zhàn)技巧南斌（2天）【課程背景】如何精準的分析投標環(huán)境，結(jié)合企業(yè)的實際運營狀況，把握市場的動態(tài)設計和制定高效的投標書？如何了解和掌握評標的原則？合理規(guī)避投標的風險？保證投標方的正當?shù)臋?quán)利？提升中標率，增強企業(yè)的競爭能力，將全流程﹑全方面而系統(tǒng)地將政企投標理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對政企投標實際管理水平，把培訓、實踐、實戰(zhàn)融為一體，讓學...
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新格局下供應鏈項目管理六步實戰(zhàn)技巧 課時：12H
新格局下項目采購管理和專業(yè)外包實戰(zhàn)六步能力技巧南斌（2天）【課程背景】2023年全球供應鏈日益變化，面對如此復雜的采購背景，本課程是以項目采購管理規(guī)劃與控制課程，主要從項目與采購、項目采購流程、項目采購管理計劃、項目采購合同管理、項目采購成本分析和控制進行介紹和項目采購外包業(yè)務的落地執(zhí)行、變動需求對采購計劃實施的影響、需求與計劃與庫存間的一體化協(xié)同及平衡，為...
講師：南斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新形勢下采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同風險管控 課時：12H
新形勢下采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同風險管控南斌（2天）【課程背景】2023年發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》自2023年實施，那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標工作，規(guī)避合同履行的風險？如何積極參與全流程電子化...
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新形勢下供應商開發(fā)、評審、選擇和績效考核的全生命周期管理南斌（2天）【課程背景】供應商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關(guān)系？如何建立科學的供應商開發(fā)和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？本...
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〖防微杜漸〗危機下采購合規(guī)化和風險管控實戰(zhàn)訓練營南斌（2天）【課程背景】2023全球供應鏈已經(jīng)處于復雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，供應關(guān)系日益復雜多變，那么采購合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運營中尤為關(guān)鍵，有效的采購合同管理可以給企業(yè)帶來財富，不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運營層面，合同管理目標是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風險，還能提升企業(yè)市場競...
