課程體系

課程名稱《管理心理學(xué)及其在企業(yè)中的應(yīng)用》課程背景國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名成功的管理者,對(duì)外,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系;對(duì)內(nèi),還需要學(xué)會(huì)輔導(dǎo)與激勵(lì),需要懂得如何輔導(dǎo),讓員工特別是新員工更...

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←課程名稱:《崗位經(jīng)驗(yàn)與典型案例萃取》←課程背景:無(wú)論任何企業(yè),員工沉淀下來(lái)的智慧都是企業(yè)的寶貴財(cái)富,如果把具有智慧的經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái),用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。經(jīng)驗(yàn)萃取淵遠(yuǎn)流長(zhǎng),從化學(xué)的提純,到醫(yī)藥行業(yè)的提取,歷史悠久,運(yùn)用廣泛。最近幾年眾多有前瞻性企業(yè)的高層開(kāi)始重視本企業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)和典型案例的萃?。黄髽I(yè)界開(kāi)始運(yùn)用各種萃取技術(shù)、方法、...

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課程名稱《創(chuàng)新思維與決策管理》【課程背景】在國(guó)際國(guó)內(nèi)大形勢(shì)下,國(guó)家需要改革,企業(yè)需要轉(zhuǎn)型,個(gè)人需要轉(zhuǎn)變,這些都離不開(kāi)創(chuàng)新。如何進(jìn)行創(chuàng)新,是擺到人們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。創(chuàng)新不但要培養(yǎng)人們積極向上的、開(kāi)放的心態(tài),具有右腦的思維模式,還需要一套創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)的方法論和工具,使得創(chuàng)新可以直接落地。在實(shí)際工作過(guò)程中,我們都需要運(yùn)用創(chuàng)新思維模式去解決各種問(wèn)題,但卻常遇見(jiàn)許...

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《TTT---PPT課件制作與美化呈現(xiàn)》如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位,使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化、提高技能人才儲(chǔ)備的良性發(fā)展循環(huán)----為您打造內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)←課程背景培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分??墒遣徽撀殬I(yè)講師自身成長(zhǎng)還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,...

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課程名稱:《從領(lǐng)導(dǎo)到卓越---領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)再進(jìn)化》課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層級(jí)分別是:職位——下屬不得不跟隨你;認(rèn)同——下屬想要追隨你;業(yè)績(jī)——下屬因?yàn)槟銥榻M織做的事情而追隨你;育人——人們因?yàn)槟銥樗麄冏龅氖虑槎冯S你;巔峰——人們因?yàn)槟惚旧硪约澳愦淼膬r(jià)值而追隨你。真正的領(lǐng)導(dǎo)力并不是職位和頭銜,那只是最低層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力。要成為被人們追隨的“領(lǐng)導(dǎo)”,你必須掌握讓他...

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▍課程背景:中國(guó)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)正在經(jīng)歷八大顛覆性變革,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈:1.面對(duì)投資、消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)杠桿的衰退,工業(yè)制造業(yè)對(duì)新技術(shù)、新材質(zhì)和新產(chǎn)業(yè)化的追求變得尤為急迫。同時(shí),新經(jīng)濟(jì)模式催生大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈和資金鏈項(xiàng)目,引發(fā)國(guó)央企、民企和中小企業(yè)在決策、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和采購(gòu)流程上的深度變革。2.國(guó)有企業(yè)混改步入深水區(qū),國(guó)央企商業(yè)化進(jìn)程以及政府職能的轉(zhuǎn)變也促使市場(chǎng)向...

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▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時(shí)代跨越式增長(zhǎng)的秘訣痛點(diǎn)01:缺少產(chǎn)業(yè)級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒(méi)有解碼出持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑,企業(yè)內(nèi)部缺乏識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的方法,導(dǎo)致長(zhǎng)期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足,經(jīng)營(yíng)行為過(guò)于短期化與泡沫化;痛點(diǎn)02:創(chuàng)新力不足,商業(yè)模式不清晰,轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力不足,戰(zhàn)略指向未來(lái)3-5年,而考核只關(guān)注當(dāng)期經(jīng)營(yíng)要求,執(zhí)行層都關(guān)注眼前和短期利益,導(dǎo)致優(yōu)秀人員不愿挑戰(zhàn)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新區(qū)...

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▍沙盤(pán)劇本背景:一家B2B業(yè)務(wù)的企業(yè),市場(chǎng)前景廣闊,為了在全國(guó)快速建立產(chǎn)業(yè)生態(tài),公司采取了事業(yè)部制的管理模式,。但CEO面臨巨大壓力,外面的機(jī)會(huì)滿地都是,但公司的市場(chǎng)份額在全國(guó)范圍內(nèi)看,非常之小,并且以央企和地方國(guó)企為代表的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也正在加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。眼下,又到了制定新一輪的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的時(shí)候了。那么如何做,年度“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”,才能變成年度“增量計(jì)劃”,...

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課程目標(biāo):1.深入理解AI+數(shù)字化的思維方式,探討如何將其應(yīng)用于人力資源管理的決策過(guò)程中。2.學(xué)習(xí)并掌握將AI+數(shù)字化技術(shù)策略性地應(yīng)用于招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等各個(gè)模塊的方法。3.通過(guò)實(shí)際操作,學(xué)習(xí)使用AI+數(shù)字化工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以支持更精準(zhǔn)的管理決策。4.探討構(gòu)建基于AI+數(shù)字化的人力資源管理平臺(tái)的理論與實(shí)踐,理解轉(zhuǎn)型的步驟和流程。5.分析AI在優(yōu)化員工滿...

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1.三中全會(huì)政策概述(1)解讀三中全會(huì)公報(bào)的核心內(nèi)容(2)分析新時(shí)代全面深化改革的重要性和必要性(3)強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展在中國(guó)式現(xiàn)代化中的核心地位2.企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析(1)分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及對(duì)企業(yè)的影響(2)探討政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等的變化趨勢(shì)(3)強(qiáng)調(diào)構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)和推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重要性3.企業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇(1)科技領(lǐng)域:新質(zhì)生產(chǎn)力...

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背景闡述:中共中央政治局正式宣告,二十屆三中全會(huì)定于7月15日至18日在北京隆重召開(kāi)。會(huì)議期間,權(quán)威發(fā)布了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》,此《決定》不僅精準(zhǔn)概括了會(huì)議的核心議題,更成為了引領(lǐng)未來(lái)全面深化改革征程的綱領(lǐng)性文件,引領(lǐng)全國(guó)上下掀起了一場(chǎng)波瀾壯闊的全面深化改革浪潮。課程框架概覽:一、核心議題與精髓解析1.全面深化改革的深化...

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課程背景在當(dāng)今這個(gè)日新月異的時(shí)代,數(shù)字化與智能化(簡(jiǎn)稱“數(shù)智化”)的浪潮正以前所未有的速度席卷全球,深刻改變著各個(gè)行業(yè)的面貌和競(jìng)爭(zhēng)格局。數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)生存與發(fā)展的必經(jīng)之路,它不僅能夠提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,更能為企業(yè)開(kāi)辟全新的商業(yè)模式和增長(zhǎng)路徑。然而,面對(duì)這一轉(zhuǎn)型大潮,許多企業(yè)仍感到迷茫和困惑,不知如何把握機(jī)遇,制定科學(xué)的商業(yè)戰(zhàn)略。課程目標(biāo)1.深化戰(zhàn)略認(rèn)知:...

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新《公司法》背景下國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)【課程特色】采用講解(操作要點(diǎn)50個(gè)以上)+案例剖析(30個(gè)以上)+行動(dòng)學(xué)習(xí)研討(結(jié)合工作實(shí)際)【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、董辦相關(guān)人員【課程時(shí)間】2天(可選取1天)【課程大綱】第一部分國(guó)有企業(yè)完善公司治理操作要點(diǎn)一、總體要求1.國(guó)有企業(yè)的定位2.國(guó)有企業(yè)改革的方向3.完善國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)的重要意義4.進(jìn)一步...

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習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要證述的學(xué)習(xí)與實(shí)踐【課程特色】采用講解(政策導(dǎo)向+操作要點(diǎn))+案例剖析(30個(gè)以上)方式授課,政策導(dǎo)向準(zhǔn),操作要點(diǎn)講解到位,案例針對(duì)性、示范性強(qiáng)?!菊n程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)的中高層管理人員【課程時(shí)間】3-6h【課程大綱】一、國(guó)有企業(yè)地位1.國(guó)有企業(yè)功勛卓著,功不可沒(méi)2.國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)3.國(guó)企要做落...

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國(guó)有企業(yè)完善公司治理操作要點(diǎn)解讀【課程背景】黨的十八大以來(lái),國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了一系列部署。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。國(guó)有企業(yè)黨委(黨組...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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