贏在狼性傳媒營銷團隊訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當領(lǐng)導(dǎo)》當當網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細>>

彭小東
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贏在狼性傳媒營銷團隊訓(xùn)練營詳細內(nèi)容

贏在狼性傳媒營銷團隊訓(xùn)練營

**講:解讀狼性生存法則——從野性到爭霸的王道定勢

第1法則叢林生存法則

1.從狼性生存到人的競爭

2.人的血紅與狼的血腥

3.狼的野性與人的馴化

4.狼的目標只有獵物

5.永不屈服而茍活的狼

6.做高食物鏈的終極強者

7.在造物者賦予的生存意義下生活

二狼性成功法則——從卓越到超強的實戰(zhàn)密碼

三狼性團隊法則——從群雄到陣勢的創(chuàng)贏布局

四狼性員工法則——從骨干到頭狼的晉升資本

五狼性職場法則——從實干到績效的終極突破

六狼性營銷法則——從市場到盈利的縱橫博弈

七狼性管理法則——從細節(jié)到戰(zhàn)略的強勢執(zhí)行
第二講:狼性傳媒團隊七種特征解密及五種迷人魅力

傳媒狼性團隊七種特征解密
1、狼性協(xié)作共贏3項鍛造
2、狼性永不言敗3項鍛造
3、狼性拼博競爭3項鍛造
4、狼性勇于承擔3項鍛造
5、狼性超強執(zhí)行3項鍛造
6、狼性和諧共處3項鍛造
7、狼性絕對忠誠3項鍛造
(一)充滿野性的淡定從容——自信力

(二)強烈的探索搜尋欲望——理解力

(三)攝人魂魄的震懾力量——影響力

(四)自我與他人的完美結(jié)合——取悅力

(五)從一而終的自我執(zhí)行——恒定力
視頻分享(一)
視頻分享(二)
第三講:狼性傳媒營銷經(jīng)理勝任力五項核心
1、狼性營銷經(jīng)理影響力6項準則
2、狼性營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準則
3、狼性營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準則
4、狼性營銷經(jīng)理銷售力6項準則
5、狼性營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項準則
6、狼性團隊銷售高手“天龍八步”案例分析(一)
專題討論(二)
第四講:狼性傳媒營銷精英招聘甄選七種技術(shù)
1、狼性營銷精英招聘6種渠道
2、狼性營銷精英招聘6大誤區(qū)
3、狼性營銷精英甄選7項標準
4、問題員工識別的5種類型
5、面談提問9種核心話術(shù)
6、狼性營銷事業(yè)塑造3維策略
7、狼性營銷精英單飛前6項培訓(xùn)
案例分析(一)
專題討論(二)
第五講:狼性傳媒營銷經(jīng)理三維溝通六大策略
1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4、跨部門溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第六講:狼性傳媒營銷團隊績效考核七大工具
1、狼性營銷團隊績效考核6大作用
2、狼性營銷團隊績效考核5大原則
3、績效考核目標設(shè)定5大關(guān)鍵
4、績效考核指標設(shè)定7項標準
5、績效實施過程控制2大核心
6、績效考核實施6種方法
7、績效考評結(jié)果3種應(yīng)用
案例分析(一)
專題討論(二)
第七講:狼性傳媒營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1、授權(quán)實質(zhì)的3個特征
2、狼性營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3、狼性營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4、狼性營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5、狼性營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6、狼性營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
7、高效授權(quán)過程控制的5大方法
案例分析(一)
專題討論(二)
第八講:狼性傳媒營銷經(jīng)理激勵下屬八種手法
1、榜樣激勵下屬的6種工具
2、目標激勵下屬的6種工具
3、尊重激勵下屬的6種工具
4、溝通激勵下屬的6種工具
5、寬容激勵下屬的6種工具
6、贊美激勵下屬的6種工具
7、競爭激勵下屬的6種工具
8、懲戒激勵下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)
第九講:狼性傳媒營銷會議時效管控五大利器
1、狼性營銷會議的3種類型
2、狼性營銷會議策劃7項準則
3、狼性營銷會議目的5項分類
4、狼性營銷會議進程管控5種技術(shù)
5、狼性營銷會議結(jié)果追蹤5大關(guān)鍵
案例分析(一)
專題討論(二)
第十講:狼性傳媒營銷團隊執(zhí)行力鍛造六大技能
1、狼性執(zhí)行力定義3維標準
2、狼性總裁執(zhí)行力定義3大標準
3、狼性營銷團隊執(zhí)行力異常7項分析
4、狼性營銷團隊執(zhí)行力5個關(guān)鍵
5、狼性營銷團隊執(zhí)行力過程控制6項技能
6、執(zhí)行狼性人才鍛造48字真決
7、狼性團隊培訓(xùn)之高效團隊執(zhí)行力
案例分析(一)
專題討論(二)
第十一講:狼性傳媒營銷團隊忠誠度鍛造五大法寶
1、忠誠度定義2項標準
2、狼性營銷人員忠誠度的6大作用
3、影響營銷人員忠誠度的5種要因
4、留住營銷人才的5種方法
5、狼性營銷人員忠誠度鍛造5種策略
6、為什么要倡導(dǎo)員工忠誠名人名言:一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明市場經(jīng)濟的商業(yè)倫理:對私營公司的忠誠亟待建立能力與價值關(guān)系忠誠是每一個人的立身之本忠誠度不夠的具體表現(xiàn)忠誠于公司的十大理由7、從忠誠到敬業(yè)案8、從忠誠到做人9、從忠誠到做事
案例分析(一)
專題討論(二)

 

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