打造高效執(zhí)行力

  培訓講師:崔恒

講師背景:
崔恒英國Herefordshire大學MBA微軟(中國)有限公司大客戶經理,產品市場經理,金牌講師美國高通公司產品市場總監(jiān),高級講師海信電器高級領導力咨詢顧問用友集團高級常任營銷顧問央視“絕對挑戰(zhàn)”專家組成員清華大學總裁班、國家行政學院總裁 詳細>>

崔恒
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打造高效執(zhí)行力詳細內容

打造高效執(zhí)行力

課程大綱:

**單元 執(zhí)行力的概念與系統(tǒng)思維
• 為什么要講執(zhí)行力
執(zhí)行力是系統(tǒng)思維
執(zhí)行力的框架

第二單元 操作執(zhí)行力
• 點與面的關系
• 彼德。德魯克的法則
• “做該做的事,把該做的事做好”
• “什么是我必須做的?”
• 讓該發(fā)生事情發(fā)生
• 工作就是項目管理

第三單元 轉化力與計劃力
• 崗位要求與個人職責
• 管理者的工作計劃性
• WBS的方法

第四單元 行動力與控制力
• 職業(yè)化的熱情
• 做事的步驟與解決問題
• 注意力、關注點與執(zhí)著
• 日程、節(jié)奏與理性的控制

第五單元 原則力
• 堅持首尾一致的標準
• 義不容辭地擔當責任
• 準確清晰地產生結果
• 客觀及時地向上報告

第六單元 執(zhí)行之術
• 從人力資源的角度討論如何提高執(zhí)行力
• 管理者應該怎么做?
• 下屬應該怎樣做?
• 如何是管理變簡單—習慣化的養(yǎng)成(左右手)
• 案例分析

 

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