雙贏談判(二天)

  培訓(xùn)講師：劉凡

講師背景：
劉凡專家簡介　　曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司一級培訓(xùn)師，國內(nèi)知名銷售培訓(xùn)師。擅長領(lǐng)域　　銷售職業(yè)素養(yǎng)人力資源工作經(jīng)歷　　十二年的工作經(jīng)歷中參加了包括中歐、Ontarget等在內(nèi)的國內(nèi)外短期培訓(xùn)班?！　≡? 詳細(xì)>>

劉凡
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雙贏談判(二天)詳細(xì)內(nèi)容

雙贏談判(二天)

《雙贏談判》


課程目標(biāo)：
你會談判嗎？你能夠如意地控制談判的局面嗎？你能夠在談判中創(chuàng)造與對手雙贏的局面
嗎？通過本課程可以幫助你學(xué)習(xí)談判的基本理念，掌握談判各個過程所需要的技巧，賦
予你談判的自信了，變被動談判為主動談判。溝通更是談判中更需要具備的技能，掌握
好有效溝通的精髓可以幫助你在工作中處于更為有利的境地。

課程對象：
本課程適用于銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售骨干、采購經(jīng)理、采購骨干。

課程提綱：
第一單元：談判概述
1. 什么是談判？
2. 衡量談判的三個標(biāo)準(zhǔn)
3. 談判的三個層次
4. 談判的兩種類型
5. 談判雙贏金三角

第二單元：有效溝通
1. 什么是溝通？
2. 溝通的種類
3. 溝通的誤區(qū)
4. 溝通的常見障礙以及如何消除
5. 溝通的特點(diǎn)
6. 從性格看溝通
7. 如何面對對方的拒絕
8. 如何拒絕
9. 有效影響他人

第三單元：控制進(jìn)程
1. 個人需求分析
2. 談判者分析
3. FAB
4. 心理曲線
5. 合作失控的信號



第四單元：談判的五個階段
1. 準(zhǔn)備階段
a) 成功談判者的核心技能
b) 確定目標(biāo)
c) 精心準(zhǔn)備評估對手
d) 選擇戰(zhàn)略
e) 擬定議程
f) 營造良好氛圍
2. 開始階段
a) 專業(yè)的行為表現(xiàn)
b) 判別氣氛
c) 提出建議
d) 回應(yīng)提議
3. 展開階段
a) 障礙和對策
b) 破解典型戰(zhàn)術(shù)
c) 對付計謀
d) 建立你的談判優(yōu)勢
4. 調(diào)查調(diào)整階段
a) 強(qiáng)化你的優(yōu)勢
b) 讓步的目的和策略
c) 如何做適度讓步？
5. 達(dá)成協(xié)議階段
a) 提請注意的問題
b) 選擇結(jié)束談判的方式
c) 結(jié)束談判


課程時間：
兩天

 

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