執(zhí)行力
執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
執(zhí)行力
戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)基于執(zhí)行力
共兩天
第一天:
時(shí)間
課程內(nèi)容
課堂活動(dòng)
第一部分:為什么需要執(zhí)行力?
0.5小時(shí)
1、貫徹執(zhí)行是常見的空白
執(zhí)行是鐵的紀(jì)律,是戰(zhàn)略的重要組成部分
執(zhí)行是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作
執(zhí)行是企業(yè)文化的重要組成部分
講解
1小時(shí)
2、差別往往是在執(zhí)行力
案例分析
案例分析
第二部分:執(zhí)行力的組成部分
3.5小時(shí)
1、領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)基本素質(zhì)
了解你自己
熟識(shí)你的人力資源隊(duì)伍和業(yè)務(wù)
堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)狀的把握
設(shè)定明確的目標(biāo)和優(yōu)先順序
工作的跟進(jìn)完成
嘉許有業(yè)績(jī)的員工
提高人力資源隊(duì)伍的素質(zhì)能力
講解
討論
練習(xí)
1小時(shí)
2、創(chuàng)造文化變革的框架
把執(zhí)行力變成企業(yè)文化
把業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來
與下屬溝通的重要性
身體力行方能看到期望的行為
講解
角色演練
討論
1小時(shí)
3、有些工作是領(lǐng)導(dǎo)者不能授權(quán)的:把適當(dāng)?shù)娜朔旁谶m當(dāng)?shù)膷徫簧?br />
為什么適當(dāng)?shù)娜藳]有任職適當(dāng)?shù)膷徫?br />
你需要什么樣的人?
如何找到適當(dāng)?shù)娜耍?br />
講解
小組練習(xí)
角色演練
小計(jì):7小時(shí)
第一天回顧
第二天:
時(shí)間
課程內(nèi)容
課堂活動(dòng)
1.5小時(shí)
4、人力資源流程:把企業(yè)的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)銜接起來
把人與戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)聯(lián)系起來
通過持續(xù)改進(jìn)提高領(lǐng)導(dǎo)力
處理業(yè)績(jī)不佳的員工
把人力資源與業(yè)務(wù)結(jié)果聯(lián)系起來
講解
管理游戲
3小時(shí)
5、戰(zhàn)略流程:把人力資源與運(yùn)營(yíng)銜接起來
“如何執(zhí)行”的重要性
戰(zhàn)略的組成部分
設(shè)定戰(zhàn)略計(jì)劃
業(yè)務(wù)所面臨的關(guān)鍵問題
講解
練習(xí)
討論
1小時(shí)
6、如何進(jìn)行戰(zhàn)略回顧?
戰(zhàn)略回顧應(yīng)該考慮的問題
工作的跟進(jìn)
講解
2.5小時(shí)
7、運(yùn)營(yíng)流程:把戰(zhàn)略和人力資源銜接起來
制定預(yù)算
同步的重要性
設(shè)定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的重要性
制定運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
權(quán)衡的藝術(shù)
運(yùn)營(yíng)流程的結(jié)果
在日常運(yùn)營(yíng)中把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為員工的工作重點(diǎn)
講解
小組練習(xí)
小計(jì):8小時(shí)
課后總結(jié)
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