研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理

課時(shí)：2D
研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利管理
課程背景

在進(jìn)行研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中，企業(yè)常面臨的如下問題：
如何選擇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式？
如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具體融入研發(fā)流程管理？
如何制定有效的專利申請(qǐng)流程與內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度？
如何有效地分析利用專利情報(bào)？
如何解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利許可問題？
如何解決技術(shù)專利的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用？
如何解決用工合同中職務(wù)發(fā)明的糾紛？
如何避免發(fā)明人向企業(yè)追討專利報(bào)酬事件的發(fā)生？
……
知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)、是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是企業(yè)成為高
新技術(shù)企業(yè)的重要指標(biāo)之一、是研發(fā)投資的重要回報(bào)，為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利
潤(rùn)最大化，需要在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品預(yù)研過程中不斷積累專利申請(qǐng)與專利分析
等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面的因素，傳統(tǒng)的知
識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與研發(fā)過程相分離，研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題不能得到及時(shí)解決，而競(jìng)爭(zhēng)激烈
的市場(chǎng)環(huán)境需要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)管理全流程，這些因素對(duì)企業(yè)相關(guān)人員提出了
更高的要求。

本課程的目的就在于通過有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與研發(fā)流程管理相融合，及時(shí)有效地保護(hù)
企業(yè)研發(fā)投資成果中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以滿足企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，最大限度地減少企業(yè)經(jīng)
營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程管理，這是企業(yè)管理中的關(guān)鍵問題。因?yàn)檠?br /> 發(fā)流程的多樣性，相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也有不同的側(cè)重點(diǎn)。
本課程將通過講師多年的高新企業(yè)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)操作與管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)研發(fā)知
識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)、專利交底書的編寫規(guī)則與技巧、專利申請(qǐng)、專利產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、所應(yīng)采
取的相應(yīng)措施等問題進(jìn)行深入淺出的說(shuō)明，指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行理
論與實(shí)踐結(jié)合的操作，從而提高企業(yè)管理水平。


課程特色
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系統(tǒng)性：從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織形式入手、如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程、專利
申請(qǐng)流程與內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)、專利情報(bào)分析、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利許可等進(jìn)行系統(tǒng)性講解。


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實(shí)戰(zhàn)性：簡(jiǎn)單適用的管理工具與方法，實(shí)戰(zhàn)案例講解、避免復(fù)雜費(fèi)解的理論；豐富
的模版、有助于企業(yè)用于具體工作。
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互動(dòng)性：課程中互動(dòng)式教學(xué)、教學(xué)片分享、案例分析、學(xué)員演練，有助于學(xué)員理解


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創(chuàng)新性：引入創(chuàng)新思維理念和系統(tǒng)思考方法進(jìn)行問題分析，突破思維心態(tài)，提升工
作效率。
培訓(xùn)收益
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提升企業(yè)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程的可控性，有效保護(hù)研
發(fā)過程所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激發(fā)研發(fā)/技術(shù)人員的專利發(fā)明、創(chuàng)新的熱情，提升研
發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力
?
學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)戰(zhàn)管理模式（專利產(chǎn)業(yè)化、專利授權(quán)等），有效利用專利技術(shù)給
企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益
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學(xué)習(xí)專利基礎(chǔ)知識(shí)、專利技術(shù)交底書編寫規(guī)則與技巧，提升研發(fā)\技術(shù)人員專利申
請(qǐng)質(zhì)量
? 學(xué)習(xí)如何檢索專利，提高規(guī)避產(chǎn)品設(shè)計(jì)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的能力和專利申請(qǐng)成功率
參加對(duì)象
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)工程師、
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員、HR人員
課程大綱
一、引言
1. 創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)系
2. 何為創(chuàng)新型企業(yè)？
3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
4. 認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀需求
? 增長(zhǎng)VS發(fā)展
? 粗放型VS集約型
? 人口問題、資源問題、生態(tài)問題
? 出路何在？
? 可持續(xù)發(fā)展
? 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)
? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置


二、案例分析與思考
1. 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理常見問題探討
2. 案例分析：某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進(jìn)行專利報(bào)酬追討事件ν

三、簡(jiǎn)介知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本概念
1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)為什么是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義列舉
3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要種類
4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本性質(zhì)
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值體現(xiàn)-產(chǎn)品市場(chǎng)化過程的微笑曲線
6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念混淆
7. 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
8. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律特征ν
9. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的概念
10. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念
? 制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要之目的
? 四個(gè)能力提升之關(guān)系
? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之主體ν
11. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與研發(fā)流程管理ν
ν
四、專利管理
1. 專利是什么？
? 專利的概念
? 為什么要有專利制度？
2. 專利的重要性（對(duì)企業(yè)、個(gè)人）
? 專利至于個(gè)人之價(jià)值如何？
? 專利至于企業(yè)之價(jià)值如何？
3. 業(yè)界同行專利狀況對(duì)比表(三星、華為、海爾、TCL….)
4. 創(chuàng)新與管理的關(guān)系
5. 專利的操作實(shí)務(wù)
? 專利申請(qǐng)的實(shí)質(zhì)要求（案例）
? 專利申請(qǐng)授權(quán)原則
? 職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明
? 發(fā)明人的界定
? 不予授權(quán)的專利客體有哪些？（案例）
6. 如何產(chǎn)生專利？
? 開創(chuàng)性的發(fā)明（案例展示）
? 改進(jìn)性的發(fā)明（案例展示）
? 案例分享
? 發(fā)明類型（案例）
? 怎樣可以產(chǎn)生專利？
? 如何分析—有哪些途徑可以產(chǎn)生專利？
? 案例分析-一共有多少發(fā)明可以申請(qǐng)專利？
7. 專利管理部門的設(shè)立、職責(zé)、管理人員
8. 企業(yè)內(nèi)部專利申請(qǐng)與獎(jiǎng)勵(lì)
? 專利申請(qǐng)流程
? 某案例公司專利開發(fā)申請(qǐng)流程（案例公司流程圖）
? 內(nèi)部評(píng)審程序
? 專利挖掘會(huì)議
? 如何編寫專利交底書？（案例）
? 專利交底書（范例）
? 專利培訓(xùn)
? 專利獎(jiǎng)勵(lì)（制度、實(shí)施）-案例


五、如何撰寫技術(shù)交底書
1. 技術(shù)交底書的重要性
2. 技術(shù)交底書的內(nèi)容
? 技術(shù)交底書的內(nèi)容
? 技術(shù)交底書中的核心內(nèi)容
3. 技術(shù)交底書的撰寫要求
4. 案例分析
? 一種液晶顯示模組接地結(jié)構(gòu)
? 一種集成吊頂結(jié)構(gòu)
? 帶攝像頭和觸摸屏的遙控器
? 應(yīng)急燈
5. 技術(shù)交底書撰寫較完整案例分享（兩例）
ν
六、專利檢索與專利分析
? 專利信息的價(jià)值
? 技術(shù)情報(bào)
? 法律情報(bào)
? 經(jīng)濟(jì)情報(bào)
? 工業(yè)情報(bào)
? 專利信息對(duì)企業(yè)的意義
? 如何發(fā)掘?qū)＠畔⒌膬r(jià)值？
? 專利檢索類型
? 新穎性檢索
? 侵權(quán)檢索（案例）
? 法律狀態(tài)檢索
? 同族專利檢索（案例）
? -案例分享
? 專利檢索的作用
? 專利檢索方法（示例）
? 如何從專利文獻(xiàn)獲取信息、專利分析報(bào)告？-舉例
?
如何有效地組織研發(fā)部門進(jìn)行專利分析活動(dòng)（目的、范圍、步驟、方法、進(jìn)度、時(shí)
間）
? 如何建立公司內(nèi)部檢索平臺(tái)？


七、如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程
1. 研發(fā)流程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審-舉例
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)可行性分析要點(diǎn)?舉例
3. 研發(fā)流程不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審有不同側(cè)重點(diǎn)
4. 及時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理 ν
ν
八、版權(quán)與計(jì)算機(jī)軟件管理制度（軟件企業(yè)選用）

1. 著作權(quán)基本原則與概念
? 版權(quán)的概念
? 作品的范圍
? 著作權(quán)歸屬
? 著作權(quán)的合理使用與法定使用
2. 版權(quán)管理要點(diǎn)
? 版權(quán)作品創(chuàng)作
? 版權(quán)作品開發(fā)
? 版權(quán)作品購(gòu)買
? 版權(quán)作品使用管理
3. 作品的創(chuàng)作開發(fā)
? 職務(wù)作品與非職務(wù)作品
? 計(jì)算機(jī)軟件
4. 作品的使用
? 他人版權(quán)作品的使用
? 本企業(yè)版權(quán)作品的范圍與保護(hù)
? 版權(quán)標(biāo)記
? 版權(quán)許可
5. 如何進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件登記
? 哪些軟件需要進(jìn)行著作權(quán)登記？
? 哪些軟件需要進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件許可合同？

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