D2 NLP高管教練領(lǐng)導(dǎo)力-1-2天

  培訓(xùn)講師：周子淳

講師背景：
周子淳百盛中國培訓(xùn)師明園集團(tuán)人事行政經(jīng)理NLP簡快執(zhí)行師（李中瑩親授）上海中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)學(xué)臨床專業(yè)壓力情緒管理指導(dǎo)師（華師大授證）上海市首屆高級管理咨詢師（2002年）周子淳,具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)及應(yīng)用心理學(xué)背景的職場解壓訓(xùn)練專家，培訓(xùn) 詳細(xì)>>

周子淳
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D2 NLP高管教練領(lǐng)導(dǎo)力-1-2天

NLP教練領(lǐng)導(dǎo)力
前言：
NLP教練領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)來源于埃里克森國際學(xué)院院長瑪麗蓮.阿特金森博士的傳授，屬于企業(yè)NLP教練技術(shù)，區(qū)別于國內(nèi)匯才系的個人成長技術(shù)。
教練可以指出當(dāng)事人看不見的，而且可以激勵和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能！
你忙、你累，是因為你總是在解決問題，而沒有學(xué)習(xí)到發(fā)現(xiàn)核心問題，沒有掌握如何經(jīng)營人的動力和阻力。?NLP教練技術(shù)，讓你洞察下屬的動力和阻力狀態(tài)，對癥下藥。讓你可以從更多的具體工作中解脫出來，以更少的精力,更少的時間，更少的支出來達(dá)到同樣的效果。
什么是NLP教練技術(shù)? 在80-90年代里，添·高威的發(fā)現(xiàn)引起了美國一批研究心理學(xué)的學(xué)者的興趣，心理學(xué)NLP（神經(jīng)語言程式學(xué)）流派的權(quán)威人士Tim Hallbom、Jan Elfline、Nick Le Force等人用NLP的學(xué)問對教練技術(shù)不斷豐富，結(jié)果，教練技術(shù)加上NLP技巧，就像把一箱汽油澆在熊熊的大火上，其效果是爆炸性的。 ???NLP是一門專門研究人的語言與神經(jīng)關(guān)系方面的學(xué)問，眾所周知，NLP在幫助人們改變?nèi)秉c、處理傷痛、發(fā)掘潛能、實現(xiàn)夢想方面，快速而有效。一個懂得NLP學(xué)問的教練，將會更有效地幫助當(dāng)事人掃除障礙，更快地達(dá)到目標(biāo)，其效率比傳統(tǒng)教練快幾倍；對于某些問題，傳統(tǒng)教練難以做出突破，而懂得NLP的專業(yè)教練則易如反掌，因為，NLP的技巧能從人的潛意識層面去做改變。 ??經(jīng)過10多年的發(fā)展，NLP教練技術(shù)目前已逐漸成為一個新的行業(yè)和專業(yè)，它除了應(yīng)用于企業(yè)管理外，還廣泛應(yīng)用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質(zhì)、技能、人際關(guān)系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領(lǐng)域。 ??它的核心內(nèi)容是：通過獨(dú)特的語言，運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的問題等專業(yè)教練技巧，幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。? ????NLP專業(yè)教練被譽(yù)為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。課程收益:
* 掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和教練他人；* 掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考和脫困突破；* 掌握的傾聽和對話技巧，能有效提升你的溝通、同理能力，人際關(guān)系更圓融！

參加對象：企業(yè)主、企業(yè)內(nèi)部講師、教練、企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)師、訓(xùn)練導(dǎo)師、心理咨詢師、關(guān)注個人心靈成長的各界優(yōu)秀人士。
課程大綱：2-3天 6小時\天
一、什么是NLP教練
1、教練的定義
2、教練三心
3、教練的作用
4、教練以人為本
5、NLP工具箱
二、NLP教練四大步驟：????? * 理清目標(biāo)：清晰夢想和目標(biāo)、成果和結(jié)果之間的關(guān)系????? * 反映現(xiàn)狀：你現(xiàn)在的位置，為什么你現(xiàn)在會在這個位置，什么障礙局限自己???? ?* 積極選擇：信念拓展、心態(tài)陽光的法寶???? ?* 行動計劃：具體落實到每一天的行動去拿到結(jié)果三、NLP教練四大能力?
* 聆聽：聽話聽音，聽到話語背后的動機(jī)，出發(fā)點，情緒、假設(shè)、演繹和判斷
* 區(qū)分：將自以為是的因果關(guān)系剝離，看清楚事實、演繹和真相的關(guān)系
* 發(fā)問：360度全方位的發(fā)問，讓人可以洞察一切
* 回應(yīng)：直接、及時、真實的貢獻(xiàn)自己的感受，讓對方有機(jī)會看清楚自己的模式四：NLP教練四大心法?：（選用）?
* 時間線：清晰時間動力對人生全局的影響，設(shè)定新的澎湃生命動力目標(biāo)。
* 感知位置：換位思考的具體運(yùn)用技術(shù)，讓人縱觀全局，運(yùn)籌帷幄。
* 行為冰山：了解任何行為背后的正面動機(jī)，更好的激勵挑戰(zhàn)，達(dá)成結(jié)果。
* 信念貫通法：身心合一的讓人的每一個細(xì)胞都全力以赴做一件事情五、NLP教練關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)化（選用）
（—）同理心傾聽技術(shù)：先跟后帶
1、復(fù)述
2、重述
3、共情感受
4、反映動機(jī)
NLP回應(yīng)技術(shù)：
1、海文的一致性溝通模型與演練：感知事實的表達(dá)、解讀、感受、意圖
2、NLP的回應(yīng)技巧：提問技巧
3、NLP的回應(yīng)技巧：描述性語言
（三）NLP的理解層次模型及其應(yīng)用：
1、6個層次的內(nèi)涵與關(guān)系：系統(tǒng)、身份、信念、能力、行為、環(huán)境
2、厘清個人價值觀與信念
3、處理個人限制性信念
4、腦、心、身的整合
（四）NLP方法來提升自信心與內(nèi)在力量
1、自我接納練習(xí)
2、自我價值重塑練習(xí)
3、借力法練習(xí)
4、卓越模仿練習(xí)
補(bǔ)充技巧：
平衡輪
導(dǎo)師桌
迪斯尼策略
閃電式發(fā)問
練習(xí)：淳友支持圈（集體智慧）
六、NLP教練領(lǐng)導(dǎo)力 （重點）1、.親和
19583401816102、協(xié)議
3、成果
4、體驗
5、行動
6、價值
7、認(rèn)可
七、教練實踐

 

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