精英人士的七個習慣 1-2天

  培訓講師：周子淳

講師背景：
周子淳百盛中國培訓師明園集團人事行政經理NLP簡快執(zhí)行師（李中瑩親授）上海中醫(yī)藥大學中醫(yī)學臨床專業(yè)壓力情緒管理指導師（華師大授證）上海市首屆高級管理咨詢師（2002年）周子淳,具有現(xiàn)代管理學、傳統(tǒng)醫(yī)學及應用心理學背景的職場解壓訓練專家，培訓 詳細>>

周子淳
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精英人士的七個習慣 1-2天 詳細內容

精英人士的七個習慣 1-2天

精英人士的七個習慣
課程前言：著名管理學大師史蒂芬.柯維博士倡導“七個習慣”，其核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗，改變自我思維方式和行為方式，不斷塑造全新的自我，滲透精英人士的持續(xù)成功之路。
課程目的：1、掌握先進的通向高效能的方法，面對今天的挑戰(zhàn)；通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織，明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！2、如何實現(xiàn)建立在原則基礎上的領導力和管理能力。3、培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影響力的人生領域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量。4、如何運用雙贏思維處理人際關系。5、在統(tǒng)合綜效的基礎上建立高效能的團隊。6、如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要。7、在確立核心價值的基礎上，如何提高工作和生活的效率與質量。
課程對象：企業(yè)中高層管理者，優(yōu)秀黨員干部，儲備干部等
課程大綱：2天，13小時
第一篇 重新探索自我一、由內而外全面造就自己1. 品德與個人魅力孰重2. 思維定式的力量3. 思維轉換的力量4. 以原則為中心的思維定式5. 成長和改變的原則
二、七個習慣概論1. 習慣的定義2. 成熟模式圖3. 效能的定義4. 三類資產5. 團體的產能第二篇 個人領域的成功：從依賴到獨立一、習慣一：積極主動——個人愿景的原則1. 社會之境2. 選擇的自由——刺激與回應之間3. 積極主動的定義4. 關注圈與影響圈5. 直接控制、間接控制和無法控制6. 做出承諾，信守承諾7. 積極主動：為期30天的試驗
二、習慣二：以終為始——自我領導的原則1. 任何事物都需要兩次創(chuàng)造2. 領導與管理：兩次創(chuàng)造3. 改寫人生劇本：成為自己的第一次創(chuàng)造者4. 個人使命宣言5. 以原則為中心6. 撰寫使命宣言并付諸實施7. 確定角色和目標8. 家庭的使命宣言9. 組織的使命宣言
三、習慣三：要事第一——自我管理的原則1. 獨立意志：有效管理的先決條件2. 別讓瑣務牽著鼻子走3. 第四代時間管理4. 管理方法六標準5. 個人管理四步驟6. 付諸實踐7. 高效能的秘訣：有效授權8. 以要事為中心的思維定勢
第三篇 公眾領域的成功：從獨立到互賴一、人際關系的本質1. 情感賬戶2. 六種主要的投資方式3. 一對一的人際關系4. 問題的反面是契機5. 相互依賴的習慣二、習慣四：雙贏思維——人際領導的原則1. 人際交往的六種模式2. 不能雙贏就好聚好散3. 雙贏思維的五個要領
三、習慣五：知彼解己——移情溝通的原則1. 你真的聽懂了嗎？2. 移情傾聽3. 心理空氣4. 先診斷，后開方5. 四種自傳式回應6. 適時扮演知音7. 表達也要技巧8. 一對一溝通
四、習慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作原則1. 敞開胸懷，博采眾長2. 商業(yè)領域的統(tǒng)合綜效3. 溝通的三層次4. 尋求第三條道路5. 消極協(xié)作減效6. 尊重差異7. 化阻力為動力8. 自然界是統(tǒng)合綜效的最佳典范
第四篇 自我提升和完善
一、習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則1. 更新自我的概念2. 自我提升和完善的四個層面3. 更新中的統(tǒng)合綜效4. 螺旋式上升
5. 每天問一個問題
二、再論由內而外造就自己1. 成為轉型者
2、抹去心靈的塵?！裰?、我不完美，同時我可以每天更好
第五篇 課程回顧和總結

 

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