《商戰(zhàn)資本智慧》（2天）

《商戰(zhàn)資本智慧》
《商戰(zhàn)資本智慧》研討課程
總裁商戰(zhàn)智慧-巔峰秘訣
商戰(zhàn)資本智慧：解密企業(yè)決勝未來的所有關(guān)鍵問題
破譯成功企業(yè)基因密碼，研討企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的奧秘
突破傳統(tǒng)學(xué)院派教學(xué)方式，系統(tǒng)實操助您掌握現(xiàn)代企業(yè)資本與管理制勝之道
商戰(zhàn)資本智慧：資本裂變實操、快速實現(xiàn)企業(yè)大規(guī)模低成本融資
5A金融資本戰(zhàn)略，快速實現(xiàn)公司運營金融化帶來的利潤爆炸式增長
提升領(lǐng)導(dǎo)力、管理系統(tǒng)再造，實現(xiàn)融資與業(yè)績持續(xù)倍量增長
集“管理咨詢、企業(yè)實戰(zhàn)、學(xué)術(shù)前沿”三位一體的全真實操演練課程
21世紀對企業(yè)家最具成長性的企業(yè)資本經(jīng)營模式課程！
中國總裁商戰(zhàn)第一品牌課程！企業(yè)家必修的金融資本與管理實戰(zhàn)課程！
企業(yè)家投資融管理的圣經(jīng)！2016年最火的總裁高級實操培訓(xùn)課程！

【課程背景】
當前，我國企業(yè)雖然發(fā)展較快，但他們的經(jīng)營環(huán)境并不理想。這是一個蘊藏著巨大不確定性的時期，雖然世界經(jīng)濟增長的重心移向了東方，但全球經(jīng)濟依然是弱復(fù)蘇，中國經(jīng)濟發(fā)展也面臨著錯綜復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性問題，此一時期中國企業(yè)面臨著機遇也潛藏著困境和挑戰(zhàn)。在這個歷史時刻，中國企業(yè)如何在日益激烈的競爭中創(chuàng)新商業(yè)模式？如何提高核心競爭力？如何把握歷史性的資本新機遇？如何將企業(yè)做快、做大、做強、做好、做久？
當前復(fù)雜的國際、國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢使得企業(yè)的經(jīng)營者也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，一不小心，企業(yè)就可能在金融資本市場上摔跟頭。大部分企業(yè)因缺少共同的理念和價值觀，企業(yè)很少能夠深度地合作發(fā)展。加之，不注重信用體系建設(shè)，缺少對資本運作的技巧和管理工具全面的認識，而又急于去融資、擴張、運作項目,往往就隱藏著巨大風(fēng)險。企業(yè)間的競爭，體現(xiàn)在三個層面：技術(shù)、市場、資本。技術(shù)競爭贏者將贏得時間上的領(lǐng)先；市場競爭贏者將贏得空間上的優(yōu)勢；資本競爭贏者將贏得戰(zhàn)略上的主動，可將別人獲得的時間、空間優(yōu)勢盡收囊中。因此，在新的競爭環(huán)境下，創(chuàng)新企業(yè)融資模式，如何有效地利用和運用資本，建立企業(yè)資本圈，讓企業(yè)的資本池發(fā)揮引擎作用，構(gòu)建企業(yè)的“商戰(zhàn)資本智慧”，防范企業(yè)金融與管理風(fēng)險成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員面對的重大課題。
中國的企業(yè)家并不善于借助金融資本杠桿來完成企業(yè)每個發(fā)展階段的價值鏈聯(lián)動，無論企業(yè)有多大，如果能了解到資本的力量，那么世界500強中至少有一半會是中國企業(yè)家。對于企業(yè)建設(shè)包括精神文化更沒有進入到系統(tǒng)化的進程中來，這就是經(jīng)營管理難度大的所在，碎片管理、點狀聚焦、信用缺失，讓我們的企業(yè)管理很難借力于以往的作為再發(fā)力，企業(yè)資本與管理系統(tǒng)化進程勢在必行。
針對目前企業(yè)家在商業(yè)模式、盈利模式、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資本運作、融資渠道、運營管理、績效管理、成長模式等方面存在的重大問題，為解決當前企業(yè)家的諸多困惑，許志勇博士在總結(jié)眾多國際國內(nèi)頂尖財務(wù)金融和管理專家的成果基礎(chǔ)上，結(jié)合二十年來的企業(yè)管理、管理咨詢實踐與研究，創(chuàng)立了《商戰(zhàn)資本智慧》理論，是企業(yè)家成功的推進器。《商戰(zhàn)資本智慧》以“資本裂變模式”為紐帶，集“商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地、運營系統(tǒng)執(zhí)行，管理引擎驅(qū)動”為核心的現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式。西方金融與管理學(xué)中的很多理論，都建立在成熟資本市場的假設(shè)前提之上,與目前這種缺乏信用基礎(chǔ)和金融產(chǎn)業(yè)鏈的中國資本市場有天壤之別，對多數(shù)求錢若渴的中國企業(yè)家而言，大多很難理解，即使懂了，也解決不了企業(yè)面臨的問題?！渡虘?zhàn)資本智慧》從5A技術(shù)、5A商道、5A系統(tǒng)、5A邊界的高度去為你呈現(xiàn)真正意義上的資本運作與管理創(chuàng)新。《商戰(zhàn)資本智慧》實操課程，是目前國內(nèi)唯一的集“管理咨詢、企業(yè)實戰(zhàn)、學(xué)術(shù)前沿”三位一體的全新總裁高級實戰(zhàn)課程，已得到眾多國內(nèi)國際金融與管理專家的認可，剛一推出，已引暴管理理論界與實務(wù)界，成為當前總裁高級培訓(xùn)新的風(fēng)向標。《商戰(zhàn)資本智慧》訓(xùn)練課程是當前實戰(zhàn)性最強、最系統(tǒng)的總裁高級訓(xùn)練課程，是企業(yè)家必修的金融資本與管理實戰(zhàn)課程！21世紀對企業(yè)最具成長性的資本與管理模式課程！2015年最火的總裁高級實操培訓(xùn)課程！《商戰(zhàn)資本智慧》中國總裁商戰(zhàn)第一品牌課程！《商戰(zhàn)資本智慧》課程理念：系統(tǒng)、實戰(zhàn)、有效、簡單、快樂、共贏！《商戰(zhàn)資本智慧》使命：培養(yǎng)和影響100萬家企業(yè)領(lǐng)袖，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，實施國際化金融資本戰(zhàn)略，為推動中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級做出應(yīng)有的貢獻。
【課程對象】
1、企業(yè)主、董事長、董事、股東、財務(wù)總監(jiān)。
2、總經(jīng)理、高級職業(yè)經(jīng)理?。
3、銀行行長、金融機構(gòu)高級管理人士、基金經(jīng)理、投融資從業(yè)人員、行業(yè)協(xié)會或商會的負責(zé)人。
【課程收益】
1、掌握企業(yè)《商戰(zhàn)資本智慧》的商業(yè)邏輯，解決企業(yè)資金瓶頸問題，獲取推動企業(yè)超常發(fā)展的密碼！
2、構(gòu)建企業(yè)“5A資本系統(tǒng)”，發(fā)揮其系統(tǒng)引擎作用，穩(wěn)健運營，利潤倍增，推進企業(yè)持續(xù)的成功。
3、全面掌握商業(yè)模式、盈利模式、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資本運作、融資渠道、運營管理、績效管理、成長模式等應(yīng)用工具與模型，全面提升企業(yè)家5A資本系統(tǒng)運作的能力。
4、突破學(xué)院派金融班培訓(xùn)體系，掌握資本運營實戰(zhàn)之道，如何經(jīng)營資本關(guān)系節(jié)點，如何建立公司的融資平臺與資本管理平臺，如何構(gòu)建企業(yè)的資金池與資本圈，實現(xiàn)在金融市場游刃有余。
5、掌握收益性融資與銀行儲備實操，實現(xiàn)公司的運營的金融化，實現(xiàn)資金池的有效運作。
6、企業(yè)信用的建設(shè)與整合，實現(xiàn)高額信用收益。
7、學(xué)習(xí)八大5A資本工具與資本組合技術(shù)，提升工作效果，增強領(lǐng)袖精神，降低資本成本，大幅提升金融利潤，提升行業(yè)競爭力，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
8、多維度地訓(xùn)練企業(yè)家的戰(zhàn)略思維、資本思維，5A系統(tǒng)執(zhí)行能力，夯實企業(yè)家資本與管理高級實操能力，不僅獲得解決問題的高級工具和手段，而且要獲取解決實際問題的高級實操力！
9、獲得最前沿投資、理財與管理資訊，有機會參與項目運作等高回報機會，同時還可免費或最低成本得到投融資、資產(chǎn)運營或管理咨詢等方面服務(wù)。
10、《商戰(zhàn)資本智慧》的魅力還在于當我們的研修課結(jié)束之后,才是我們現(xiàn)實中真正商戰(zhàn)資本智慧的運作的開始,每一期的會員伙伴將借助5A資本平臺，進行資源整合和項目運作，建立起未來的5A利益共同體。
【課程模塊】
【1】商戰(zhàn)資本智慧與資本規(guī)律：
⑴企業(yè)目標、企業(yè)發(fā)展模式與資本模式選擇分析；⑵中小企業(yè)成長問題診斷；⑶商戰(zhàn)資本智慧與核心方法；⑷5A資本運作的本質(zhì)、規(guī)律、來源與形態(tài)；⑸5A資本的階段性運作；⑹商戰(zhàn)資本智慧的現(xiàn)金流系統(tǒng)；⑺5A三大資本的應(yīng)用與企業(yè)跨越發(fā)展。
【2】商業(yè)模式與5A資本管理：
⑴公司本質(zhì)與商業(yè)模式創(chuàng)新；
⑵商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)則、年度計劃、預(yù)算管理與5A資本策略；
⑶商業(yè)模式與資金管控模式；
⑷資產(chǎn)增值策劃與資本增值規(guī)劃；
⑸5A資本的三種理念、三個級別、三種階級；
⑹5A核心資本觀與企業(yè)成長分析；
⑺企業(yè)家商業(yè)思維框架突破、最新十種商業(yè)模式、盈利模式與資本模式創(chuàng)新。
【3】融資渠道與模式選擇：
⑴5A資本戰(zhàn)略與融資渠道；
⑵融資資源整合策略；
⑶三大融資通道疑難問題應(yīng)對；
⑷十二種債權(quán)融資方式實操設(shè)計；
⑸十種股權(quán)融資方式實操設(shè)計；
⑹十種貿(mào)易融資方式實操設(shè)計；
⑺中小企業(yè)融資十種創(chuàng)新模式設(shè)計（零成本融資八步策略）；
⑻民營企業(yè)融資平臺建設(shè)與戰(zhàn)略伙伴選擇；
⑼企業(yè)特種融資策略與方案設(shè)計；
⑽集團融資體系高級策劃；
⑾企業(yè)特種融資風(fēng)險分析與防范；
⑿融資平臺頂層設(shè)計實操案例解析。
【4】5A資本平臺與運營突破：
⑴5A資本共同體建設(shè)策略；
⑵運營系統(tǒng)八大策略與百位業(yè)績增長的方法；
⑶公司運營模式升級十種策略、公司價值評估方法與評估風(fēng)險應(yīng)對；
⑷企業(yè)家5A自我管理系統(tǒng)的分析與運用；
⑸5A資本八大高效工具應(yīng)用技巧與十種高級零成本融資模式。
【5】5A資本裂變與績效驅(qū)動：
【6】商戰(zhàn)資本智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升：
【7】總裁實操資本方案落地設(shè)計。
【主講導(dǎo)師】
許志勇博士：

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