高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

-3067050高效能人士的七個(gè)習(xí)慣&課程大綱
-----從底層邏輯上揭秘職場(chǎng)牛人的成功秘訣
職場(chǎng)困惑
有些人事業(yè)十分成功，但是卻失去了家庭、友情
有些人經(jīng)常減肥，但是越減越肥
我感覺(jué)要做的事情太多了，但是時(shí)間總是不夠用
我很忙，但是看不出來(lái)「我的工作」有什么意義與價(jià)值
在工作溝通上我經(jīng)常會(huì)情不自禁的抬杠，最后導(dǎo)致工無(wú)法開(kāi)展
-----我們?yōu)槭裁纯偸悄敲幢粍?dòng)？那么無(wú)奈？
課程背景
高效能（成功）人士背后其實(shí)是有客觀規(guī)律的。只要我們學(xué)會(huì)并遵循這些規(guī)律，把它們?nèi)谌氲阶约旱钠犯裰?，就能享受成功與幸福。同時(shí)實(shí)踐也證明了7個(gè)習(xí)慣對(duì)我們個(gè)人的「人生、事業(yè)、團(tuán)體績(jī)效」有著勢(shì)不可擋地推動(dòng)作用。
本課程33年來(lái)一直是世界500強(qiáng)企業(yè)「管培生」入門級(jí)（門檻）必修考核項(xiàng)目之一。課程將在研討互動(dòng)過(guò)程中，潛移默化地使學(xué)員接受管理者領(lǐng)導(dǎo)力技能訓(xùn)練。從底層邏輯（可復(fù)制）層面徹底解決了復(fù)雜的「?jìng)€(gè)人修養(yǎng)與人際關(guān)系」、「把握命運(yùn)與追求成功」之間的辯證關(guān)系
課程收益
目標(biāo)1：認(rèn)識(shí)「成功的原則」，掌握學(xué)習(xí)的方法
目標(biāo)2：轉(zhuǎn)變「思維模式」，正確把握的成功者心態(tài)
目標(biāo)3：學(xué)習(xí)如何選擇個(gè)人&事業(yè)中的重大目標(biāo)
目標(biāo)4：學(xué)習(xí)如何掌控自己的主要「時(shí)間和精力」
目標(biāo)5：識(shí)別個(gè)人的巨大潛能，使之化為團(tuán)隊(duì)協(xié)作（雙贏）的資源
目標(biāo)6：學(xué)習(xí)溝通傾聽(tīng)，提升團(tuán)隊(duì)溝通技能，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗
目標(biāo)7：學(xué)習(xí)「構(gòu)建人際關(guān)系的方法」和「與他人共贏的協(xié)調(diào)技能」
目標(biāo)8：掌握「自我管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作」的持續(xù)提升的技巧與方法
培訓(xùn)形式
在本課程培訓(xùn)過(guò)程中，將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法，完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)形式：講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。
教學(xué)設(shè)計(jì)特點(diǎn)
1體驗(yàn)式多維度訓(xùn)練：根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點(diǎn)，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練，從而獲得能力提升；
2一對(duì)一實(shí)際任務(wù)模擬：學(xué)員在練習(xí)既定項(xiàng)目時(shí)，將針對(duì)工作中遇到或?qū)⒁媾R的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論；
3學(xué)習(xí)小組互助輔導(dǎo)：建立學(xué)習(xí)小組互助制度，使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過(guò)程中反復(fù)運(yùn)用，真正達(dá)成能力提高。
授課老師：文亮 常駐地|上海
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：1-2天（6小時(shí)/天）
近期受訓(xùn)部分企業(yè)
中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)通信、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、招商銀行、民生銀行、光大銀行、浙商銀行、順德農(nóng)商行、招商信諾、陽(yáng)光保險(xiǎn)、幸福人壽、特變電工、大連供水、中航藍(lán)天、基康科技、康佳集團(tuán)、京東方、海爾、中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口公司、中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)石油大學(xué)、海航旅業(yè)、首旅集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)、天士力集團(tuán)、發(fā)泰醫(yī)藥、卡爾蔡司、北汽福田、盛拓傳媒、完美世界、東軟集團(tuán)、汽車之家、百度、中化集團(tuán)、西安楊森….
課程大綱
單元1 成功人士的基本原則
1什么叫高效能？
效能原則：產(chǎn)能/產(chǎn)出的平衡
2什么叫習(xí)慣？如何塑造？
塑造習(xí)慣的模型：知識(shí)+技能+態(tài)度
如何塑造？21天持續(xù)練習(xí)
課堂練習(xí)：。。。。
3高效能（成功）人士的核心秘訣？
場(chǎng)景導(dǎo)入：你的生活有沒(méi)有遇到過(guò)困惑？表現(xiàn)在哪里？
----原因分析：品德與技能，哪個(gè)優(yōu)先（第一性）？
研討結(jié)論：「由內(nèi)而外」全面造就自己，為圓滿人生奠定價(jià)值觀基礎(chǔ)
單元2 個(gè)人的成功（獨(dú)立能力）：從依賴到獨(dú)立
關(guān)鍵詞：個(gè)人獨(dú)立能力，有3個(gè)要素構(gòu)成：主動(dòng)+目標(biāo)感+謀劃
習(xí)慣一：主動(dòng)積極（能做事主動(dòng)）
1責(zé)任感的來(lái)源？
選擇是「產(chǎn)生責(zé)任」的根源
從外界刺激到行為表現(xiàn)之間，我們有著巨大的選擇機(jī)會(huì)
如何進(jìn)行思維轉(zhuǎn)換？
為自己的選擇負(fù)責(zé)
2積極人格的特征：影像圈與關(guān)注圈
影響圈與關(guān)注圈之間的邏輯關(guān)系
我們?nèi)绾握莆兆约旱拿\(yùn)？
----將主要精力投放在影響范圍（自己能夠控制）的事件上
3如何將「消極語(yǔ)言」轉(zhuǎn)化為「積極語(yǔ)言」？
課堂練習(xí)：。。。。
4如何提升自己的積極主動(dòng)性呢？
2個(gè)方法
4個(gè)實(shí)施動(dòng)作
習(xí)慣二：以終為始（能關(guān)注目標(biāo)）
0很多人的價(jià)值觀會(huì)受到「別人的看法、認(rèn)知、思維」的影響，那么，
----「我的地盤我做主」，那么你有人生使命、愿景嗎？
1「我的命運(yùn)我做主」，如何設(shè)計(jì)自己的人生規(guī)劃呢？
提供模板
提供設(shè)計(jì)方法
設(shè)計(jì)人生規(guī)矩時(shí)的注意要點(diǎn)：
以原則為中心，以七個(gè)習(xí)慣為抓手，考慮9個(gè)角色的平衡
2你的人生規(guī)劃分為幾個(gè)階段推動(dòng)？
3如何才能找到自己的最重要目標(biāo)？
結(jié)構(gòu)拆解法
場(chǎng)景套用法
習(xí)慣三：要事第一（能鎖定杠桿）
導(dǎo)入案例：馬總監(jiān)的一天記錄
1時(shí)間管理模型
2如何分配自己的主要精力點(diǎn)？
3如何高效能地委派工作（其他工作）？
-241305207004如何快速找到撬動(dòng)全局工作的杠桿點(diǎn)？80/20法則
單元3 公眾的成功（團(tuán)隊(duì)協(xié)作）：從依賴到互賴
習(xí)慣四：雙贏思維（能與人共贏）
1如何建立你的情感賬戶？哪些動(dòng)作就能產(chǎn)生情感？
2什么叫雙贏思維？核心動(dòng)作是是你們？
人與人相處有6種狀態(tài)
要關(guān)注「雙贏&無(wú)交易」
3構(gòu)建「雙贏思維」的充分必要條件？如何培育？
誠(chéng)信
成熟
知足
4在與他人協(xié)作中，如何才能獲得雙贏？
四步法
習(xí)慣五：知彼解己（能與人溝通交流）
他們（能做事主動(dòng)）。（“積極主動(dòng)”）
他們（能關(guān)注目標(biāo)）。（“以終為始”）
他們（能確定要?jiǎng)?wù)）。（“要事第一”）
他們（能與人共贏）。（“雙贏思維”）
他們能與人溝通交流。（“知彼解己”）
他們（能與人合作）。（“統(tǒng)合綜效”）
他們能反省自己并彌補(bǔ)不足。（“自我更新”）
我們經(jīng)常抱怨別人不理解自己，其實(shí)要想別人理解你，首先你要理解別人。在理解別人過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)溝通技能是無(wú)法回避的問(wèn)題。
0在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中，應(yīng)該如何溝通對(duì)話呢？
1常見(jiàn)的「溝通不良」的4大障礙
2溝通的本質(zhì)是什么？語(yǔ)言占比多少？
3經(jīng)典EPL溝通法：
溝通工具：信賴+共情+邏輯
如何構(gòu)建信賴關(guān)系的溝通工具？
如果產(chǎn)生共情共鳴？
4課堂實(shí)操演練、老師點(diǎn)評(píng)糾偏。。。。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效（能與人合作）
導(dǎo)入案例：你會(huì)選擇哪一位作為領(lǐng)導(dǎo)？
0雙贏合作的核心精髓？
1+1>2、3、10
要以「雙贏思維、知彼解己」為基礎(chǔ)
尊重差異
注意要點(diǎn)：沒(méi)有立場(chǎng)，只有利益
1如何做才能尊重他人的差異？
2如何才能做出雙方都能滿意的方案（第三選擇）？
雙贏思維+緊扣目標(biāo)+回歸事實(shí)+各抒自見(jiàn)
3遇到不一樣的觀點(diǎn)或差異應(yīng)該如何對(duì)話？
描述事實(shí)+表達(dá)看法+征詢意見(jiàn)
4課堂場(chǎng)景練習(xí)：
130810137795單元4 全面關(guān)照生命（持續(xù)復(fù)盤、更新）
習(xí)慣七：不斷更新（能反省自己并彌補(bǔ)不足）
關(guān)鍵詞：工作、財(cái)富不能給人以安全感，只有「創(chuàng)造財(cái)富的能力」才具有安全感
1樹(shù)立PDCA理念
2及時(shí)復(fù)盤6個(gè)習(xí)慣中的問(wèn)題
3從四方面持續(xù)磨練自己
身體
社會(huì)情感
精神
智力
單元5 課程系統(tǒng)性復(fù)盤
課程體系復(fù)盤：
答惑解疑時(shí)間
課堂測(cè)評(píng)、練習(xí)、自己的改善計(jì)劃

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