《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造》
《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造》詳細(xì)內(nèi)容
《高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造》
高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造
(劉濤老師版權(quán)所有)
注:因培訓(xùn)需求各異,以下所有內(nèi)容僅供參考,實(shí)際授課時內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。
課程背景:
一條小魚,也許只能打敗蝦米,但一群小魚團(tuán)結(jié)的小魚,可以擁有鯊魚一樣的力量。一個拳頭,只有握緊了打出去才會更有力;一個交響樂隊(duì),只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂曲;一支軍隊(duì),只有步調(diào)一致才能打勝仗。同樣,一個企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),要實(shí)現(xiàn)利潤的最大化也只能是一個夢想。
員工是種子,團(tuán)隊(duì)是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長,成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的個人,失敗的團(tuán)隊(duì)一樣也不會有成功的個人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力已被公認(rèn)為企業(yè)唯一持久的核心競爭力。沒有差員工,只有差領(lǐng)導(dǎo)。不管你多么優(yōu)秀,不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入工作就不是優(yōu)秀的管理者。
杰克·韋爾奇說過:“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”。這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化,為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),高績效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。打造高績效團(tuán)隊(duì)能消除企業(yè)積垢,強(qiáng)化組織運(yùn)作動力,激發(fā)企業(yè)中的人性激情。
現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì);在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。
作為一名管理者,是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱?是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心?在提高團(tuán)隊(duì)績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績?如何對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵以鼓勵士氣?如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開展工作?
隨著社會的發(fā)展,團(tuán)隊(duì),無論是對于企業(yè),還是對于個人都越來越重要。團(tuán)隊(duì)已是時代主題,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個團(tuán)隊(duì)為王的時代。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是所有致力于把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營者無法繞過的核心命題,高效團(tuán)隊(duì)始終是以追求效益最大化為終極目標(biāo)的,而要建立這樣一支以經(jīng)營目標(biāo)為核心戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì),就不能忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè),比如樹立團(tuán)隊(duì)意識、精選團(tuán)隊(duì)成員、營造團(tuán)隊(duì)氛圍、振奮團(tuán)隊(duì)士氣、培育團(tuán)隊(duì)精神、提升團(tuán)隊(duì)活力等等。因此,只有具備高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,才能為打造卓越的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程收益:
通過了解團(tuán)隊(duì)特征,識別高效團(tuán)隊(duì),深刻認(rèn)識高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性;
掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的關(guān)鍵要點(diǎn),練習(xí)相關(guān)的方法與技巧;
掌握利用團(tuán)隊(duì)文化來進(jìn)行管理的方法 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
掌握有效團(tuán)隊(duì)授權(quán)的各種方式 提高團(tuán)隊(duì)的總體績效;
掌握如何激勵人心,鼓舞士氣,使團(tuán)隊(duì)高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù);
掌握如何增加下屬對管理者的滿意度,減少員工的流失率。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)各層級管理者,以中高層管理者/中層管理者為主
授課方式:講師講授50%,學(xué)員互動50%(案例討論+角色練習(xí)+視頻互動+情景模擬)
課程大綱
第一講:認(rèn)知力-樹立團(tuán)隊(duì)意識
一、善于區(qū)分-群體和團(tuán)體及團(tuán)隊(duì)
1.群體、團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
2.什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二、團(tuán)隊(duì)四同-有組織的共同聚合
1.心理上相互吸引、行為上相互支持
2.利益上相互依存、目標(biāo)上共同向往
第二講:辨識力-精選團(tuán)隊(duì)成員
一、考察品德-千古用人第一標(biāo)準(zhǔn)
1.觀其外表、工作考察
2.民主評議、困難考驗(yàn)
二、測評才干-垃圾是錯位的財(cái)富
1.行為風(fēng)格測試
2.團(tuán)隊(duì)階段與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第三講:文化力-營造團(tuán)隊(duì)氛圍
一、清晰表述-反射入眼烙印于心
1.企業(yè)文化的4大要素:愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀、使命
2.企業(yè)文化的10大實(shí)踐
3.團(tuán)隊(duì)名稱、口號、響亮名稱的工作計(jì)劃
二、儀式活動-生命之源意志轉(zhuǎn)化
1.儀式給人莊重感、崇高感、虔誠感
2.入職儀式、歡送儀式
3.簽軍令狀、喝壯行酒
三、部門內(nèi)刊-橋梁載體代代相傳
1.心靈雞湯:傳遞經(jīng)驗(yàn),激發(fā)熱情
2.戰(zhàn)斗檄文:發(fā)布動態(tài),增強(qiáng)歸屬
3.家園營造:傳遞進(jìn)度,提升協(xié)作
第四講:凝聚力-培育團(tuán)隊(duì)精神
一、體現(xiàn)關(guān)心-付出真情謀求快樂
1.關(guān)心的前提“十卦領(lǐng)導(dǎo)”
2.關(guān)心的突破“關(guān)鍵時刻”
二、建立愿景-喚起希望共同關(guān)切
1.公司/部門的歷史、使命和社會價(jià)值
2.員工崗位工作的意義和價(jià)值
3.員工個人追求融入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
三、晨夕例會-精神打卡每日充電
1.晨會的標(biāo)準(zhǔn)流程
2.夕會的標(biāo)準(zhǔn)流程
第五講:激勵力-振奮團(tuán)隊(duì)士氣
一、經(jīng)常認(rèn)可-打興奮劑開加速器
1.激勵的三個基本原則
2.認(rèn)可員工的“三要”
3.認(rèn)可技巧:表揚(yáng)認(rèn)可、參與認(rèn)可、尊重認(rèn)可
二、頒發(fā)榮譽(yù)-感受溫暖振奮士氣
1.提高榮譽(yù)的“含金量”
2.豐富榮譽(yù)的內(nèi)涵
3.提升“榮譽(yù)”效果步驟
三、有效授權(quán)-復(fù)制自己成就他人
1.盡量放手、顯示信任
2.因能授權(quán)、有效督導(dǎo)
3.永遠(yuǎn)支持、取得承諾
第六講:管控力-提升團(tuán)隊(duì)活力
一、中式管理-寬猛得中剛?cè)岵?jì)
1.道家-無為而治道法自然
2.儒家-仁政德治中庸之道
3.法家-有法可依違法必究
二、培養(yǎng)心腹-代言監(jiān)聽追隨緩沖
1.挑選心腹的標(biāo)準(zhǔn)
2.心腹的作用
3.扶植心腹的方法
課堂講授的主要工具名錄:
區(qū)分團(tuán)隊(duì)的工具:導(dǎo)向+目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的工具:四同
四同之道:四大共同體
四同之道的工具:天地君親師
考察品德的工具:360度考察
測評才干的工具: PDM測評
團(tuán)隊(duì)文化的工具:三大核心
清晰表述的工具:振·朗·栩
儀式活動的工具:十二樂坊
儀式意義的工具:契約精神
部門內(nèi)刊的工具:筆桿三升
凝聚力的工具:六準(zhǔn)則
關(guān)心本質(zhì)的工具:以人為本
關(guān)心前提的工具:十卦領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)心突破的工具:MOT時刻
愿景落實(shí)的工具:經(jīng)常談?wù)?/p>
愿景表達(dá)的工具:光環(huán)語言
集聚眾人的工具:三個時刻
晨會的工具:雄雞起舞
夕會的工具:老鷹歸巢
積極認(rèn)可的工具:美時美刻
榮譽(yù)激勵的工具:五留
榮譽(yù)含金量的工具:閻錫山
權(quán)變管理的工具:授權(quán)八級
情理法平衡的工具:五句口訣
心腹作用的工具:監(jiān)聽+緩沖+代言
培養(yǎng)心腹的工具:交叉火力
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