《合規(guī)風(fēng)險管理與監(jiān)督檢查》
《合規(guī)風(fēng)險管理與監(jiān)督檢查》詳細(xì)內(nèi)容
《合規(guī)風(fēng)險管理與監(jiān)督檢查》
合規(guī)風(fēng)險管理與監(jiān)督檢查培訓(xùn)對象:合規(guī)部門人員、風(fēng)險管理部人員、法律管理部人員、審計人員
培訓(xùn)時間:二天
目錄
一、合規(guī)管理部的工作職責(zé)和任務(wù)(如果合規(guī)部人參加就講,沒有就不講)
(一)監(jiān)管規(guī)定—合規(guī)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)
(二)合規(guī)部門架構(gòu)設(shè)置研究
(三) 同行合規(guī)部門的主要工作職能介紹
(四)合規(guī)管理在全面風(fēng)險管理中的角色
二、當(dāng)前合規(guī)管理的重點(diǎn)和方法
(一)合規(guī)管理---審慎性原則-定性管理
(二)合規(guī)管理---MPA管理—定量管理
(三)授權(quán)合規(guī)管理
(四)授信合規(guī)管理
(五)資本、股權(quán)、和流動性合規(guī)管理
(六)抵質(zhì)押物風(fēng)險合規(guī)管理
(七)信息系統(tǒng)和客戶信息安全合規(guī)管理
(八)網(wǎng)點(diǎn)案件防控合規(guī)管理
(九)存貸款定價合規(guī)管理
(十)資管業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)管理
(十一)外包業(yè)務(wù)合規(guī)管理
三、合規(guī)內(nèi)控評價
四、合規(guī)管理與績效考核
一、合規(guī)管理部的工作職責(zé)和任務(wù)
商業(yè)銀行風(fēng)險防范是由高管層領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé),各職能部門參加,各司其職的組織體系。由于各家商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制的要求不同,其擔(dān)當(dāng)合規(guī)管理任務(wù)的架構(gòu)也不同。有的設(shè)立合規(guī)部門,負(fù)責(zé)全行的合規(guī)管理工作;有的設(shè)立法律部門,負(fù)責(zé)全行的合規(guī)管理工作;有的設(shè)立風(fēng)險管理部門,負(fù)責(zé)全行的合規(guī)管理工作;有的設(shè)立審計部門,負(fù)責(zé)全行的合規(guī)管理工作。哪一個部門擔(dān)當(dāng)合規(guī)管理工作比較合適,他們之間存在什么關(guān)系,工作中各自的側(cè)重點(diǎn)是什么?不能一概而論。符合本行風(fēng)險管理實(shí)際的就是最好的風(fēng)險管理架構(gòu)。但是不管哪個部門負(fù)責(zé)合規(guī)工作,其合規(guī)管理的本質(zhì)是一樣的。在此,我們以監(jiān)管規(guī)定為藍(lán)本,探討合規(guī)管理的定位、職能、目標(biāo)和方法。了解和借鑒同行合規(guī)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工。
(一)監(jiān)管規(guī)定—合規(guī)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)
案例: "商業(yè)銀行合規(guī)管理--銀監(jiān)會.docx" 商業(yè)銀行合規(guī)管理 "商業(yè)銀行合規(guī)管理--銀監(jiān)會.docx" -- "商業(yè)銀行合規(guī)管理--銀監(jiān)會.docx" 銀監(jiān)會 "商業(yè)銀行合規(guī)管理--銀監(jiān)會.docx" . "商業(yè)銀行合規(guī)管理--銀監(jiān)會.docx" docx
第4條,第14條,第三章,第22條,
(二)合規(guī)部門架構(gòu)設(shè)置研究:
合規(guī)管理部門架構(gòu)設(shè)置問題?
合規(guī)部門與法律部門?
合規(guī)部門與風(fēng)險管理部門?
合規(guī)部門與審計部門:
以履行的職能為基礎(chǔ)?
(三) 同行合規(guī)部門的主要工作職能介紹
案例 : "同行法律合規(guī)部工作職能介紹.docx" 同行法律合規(guī)部工作職能介紹 "同行法律合規(guī)部工作職能介紹.docx" . "同行法律合規(guī)部工作職能介紹.docx" docx
(四)合規(guī)管理在全面風(fēng)險管理中的角色
1、什么是全面風(fēng)險管理?
"三大支柱、三大風(fēng)險圖.doc" 三大支柱、三大風(fēng)險圖 "三大支柱、三大風(fēng)險圖.doc" .doc
"銀監(jiān)會-全面風(fēng)險管理指引.docx" 銀監(jiān)會 "銀監(jiān)會-全面風(fēng)險管理指引.docx" - "銀監(jiān)會-全面風(fēng)險管理指引.docx" 全面風(fēng)險管理指引 "銀監(jiān)會-全面風(fēng)險管理指引.docx" . "銀監(jiān)會-全面風(fēng)險管理指引.docx" docx
"三大風(fēng)險.doc" 三大風(fēng)險 "三大風(fēng)險.doc" .doc
2、與其他部門的工作關(guān)系
(1)在全面風(fēng)險管理中的角色
"銀監(jiān)會-全面風(fēng)險管理指引.docx" 銀監(jiān)會 "銀監(jiān)會-全面風(fēng)險管理指引.docx" - "銀監(jiān)會-全面風(fēng)險管理指引.docx" 全面風(fēng)險管理指引 "銀監(jiān)會-全面風(fēng)險管理指引.docx" . "銀監(jiān)會-全面風(fēng)險管理指引.docx" docx
第16、第17、第28條
(2)案防:即三道防線中的角色?
"file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作辦法.doc" 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作辦法 "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作辦法.doc" .doc
第7條,第11條,
(3)在資管業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)中的角色?
(4)合規(guī)評價:
案例: "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法 "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" . "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" docx
案例: "商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀.doc" 商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀 "商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀.doc" .doc
第10條
(5)在流動性、資本管理等中的角色?
(6)授權(quán)、授信的合規(guī)管理
(7)制度建設(shè)的合規(guī)管理
監(jiān)管規(guī)則解讀、規(guī)章制度合規(guī)性審核、
(8)銀行案情報告合規(guī)管理
重大案情報告制度 (報送內(nèi)容、報送時間)
員工失聯(lián)、拘留、非正常死亡
客戶賬戶資金被盜或出現(xiàn)異常
各類舉報信
媒體負(fù)面消息
借款企業(yè)法人或財務(wù)人員失聯(lián),拘留、非正常死亡
員工參與賭博、非法集資、倒賣外匯、洗錢等
(9)重大突發(fā)事件合規(guī)管理
突發(fā)事件報告制度 報告內(nèi)容、報告事件
核心系統(tǒng)故障
支付系統(tǒng)中斷,無法清算
金融擠兌事件
聚眾到銀監(jiān)會、銀行上訪、請?jiān)浮Ⅳ[事
運(yùn)鈔車被搶或出現(xiàn)其他非整點(diǎn)異常情況
銀行管理者、員工被脅迫、綁架
盜竊、出賣、泄露涉密資料
其他
(10)法律和業(yè)務(wù)流程的合規(guī)管理
法律的解答
合同的規(guī)范化
反洗錢
創(chuàng)新業(yè)務(wù)的合規(guī)管理
外包業(yè)務(wù)合規(guī)管理
3、合規(guī)管理工作的特點(diǎn):
(1)高一層
(2)全局性
(3)方向性
(4)突出重點(diǎn)
(5)助手和參謀
(6)監(jiān)督與檢查上抓大放小
4、 合規(guī)工作人員的能力要求:
政策性、全局性、知識性、溝通和協(xié)調(diào)性
二、當(dāng)前合規(guī)管理的重點(diǎn)和方法
合規(guī)管理的內(nèi)容表現(xiàn)在各個管理層面、各業(yè)務(wù)條線,各業(yè)務(wù)品種。要研究的內(nèi)容很多,但總體上可以劃分為所謂“綱”和“目”的合規(guī)管理內(nèi)容。全局性,全行性的風(fēng)險合規(guī)管理是“綱”,各業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險合規(guī)管理是“目”。本次選擇11項(xiàng)全行性、全局性的合規(guī)管理內(nèi)容進(jìn)行研究。以便各合規(guī)管理部門把握好當(dāng)前監(jiān)管的方向、監(jiān)管的政策、監(jiān)管風(fēng)險重點(diǎn)。
(一)合規(guī)管理---審慎性原則-定性管理
1、 什么是審慎原則?
"銀監(jiān)會-銀行業(yè)監(jiān)督管理法--審慎原則.docx" 銀監(jiān)會 "銀監(jiān)會-銀行業(yè)監(jiān)督管理法--審慎原則.docx" - "銀監(jiān)會-銀行業(yè)監(jiān)督管理法--審慎原則.docx" 銀行業(yè)監(jiān)督管理法 "銀監(jiān)會-銀行業(yè)監(jiān)督管理法--審慎原則.docx" -- "銀監(jiān)會-銀行業(yè)監(jiān)督管理法--審慎原則.docx" 審慎原則 "銀監(jiān)會-銀行業(yè)監(jiān)督管理法--審慎原則.docx" . "銀監(jiān)會-銀行業(yè)監(jiān)督管理法--審慎原則.docx" docx
審慎與流動性、資本、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等的關(guān)系?
2、從資產(chǎn)負(fù)債表分析、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中可能存在的非審慎行為
"案例:審慎性分析%20---資產(chǎn)負(fù)債表分析.doc" 案例:審慎性分析 "案例:審慎性分析%20---資產(chǎn)負(fù)債表分析.doc" --- "案例:審慎性分析%20---資產(chǎn)負(fù)債表分析.doc" 資產(chǎn)負(fù)債表分析 "案例:審慎性分析%20---資產(chǎn)負(fù)債表分析.doc" .doc
3、從監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查對問題的定性分析經(jīng)營活動中可能存在的非審慎行為
案例: "2016年銀監(jiān)會行政處罰信息分析.doc" 2016 "2016年銀監(jiān)會行政處罰信息分析.doc" 年銀監(jiān)會行政處罰信息分析 "2016年銀監(jiān)會行政處罰信息分析.doc" .doc
案例: "交通銀行今年年內(nèi)四次違規(guī).docx" 交通銀行今年年內(nèi)四次違規(guī) "交通銀行今年年內(nèi)四次違規(guī).docx" . "交通銀行今年年內(nèi)四次違規(guī).docx" docx
案例: "同業(yè)業(yè)務(wù)處罰.docx" 同業(yè)業(yè)務(wù)處罰 "同業(yè)業(yè)務(wù)處罰.docx" . "同業(yè)業(yè)務(wù)處罰.docx" docx
4、如何理解和把握當(dāng)前監(jiān)管的各種套利行為
"銀監(jiān)會:四套利-廣東.docx" 銀監(jiān)會:四套利 "銀監(jiān)會:四套利-廣東.docx" - "銀監(jiān)會:四套利-廣東.docx" 廣東 "銀監(jiān)會:四套利-廣東.docx" . "銀監(jiān)會:四套利-廣東.docx" docx
5、學(xué)習(xí)和研究、把握好“審慎原則” 的意義和作用
合規(guī)部門要未雨綢繆,整理、列舉違反審慎原則的經(jīng)營行為,供管理層和經(jīng)營者參考,進(jìn)行合規(guī)指導(dǎo)
(二) 合規(guī)管理---MPA管理—定量管理
2017年中央金融工作會議提出了金融風(fēng)險防范的兩大主要措施,一是銀監(jiān)會的“審慎原則”管理;二是人民銀行的“MPA管理”,兩大管理方式對銀行以后的經(jīng)營活動、資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制都有著重大的影響,因此如何掌握和運(yùn)用好兩大監(jiān)管措施是合規(guī)管理部門的當(dāng)務(wù)之急。
1、什么是MPA
"MPA--人行--2.docx" MPA-- "MPA--人行--2.docx" 人行 "MPA--人行--2.docx" --2.docx
央行宣布:從2018年一季度起,銀行資產(chǎn)規(guī)模5000億以上的同業(yè)存單將納入MPA同業(yè)負(fù)債占比進(jìn)行考核。同業(yè)負(fù)債不能超過總負(fù)債的三分之一。
自2017年9月1日起,將同業(yè)存單的期限明確為不超過1年,取消2年和3年期同業(yè)存單,
在央行實(shí)施的MPA考核七大方面指標(biāo)中(各100分),第二項(xiàng)資產(chǎn)負(fù)債情況(100分)包括同業(yè)負(fù)債占比考核(25分)。如果同業(yè)負(fù)債占總負(fù)債比例超過1/3,則此項(xiàng)得零分,不超過25%則得滿分25分。
同業(yè)存單的好處
有利于彌補(bǔ)負(fù)債量的不足,負(fù)債的穩(wěn)定
有利于流動性的調(diào)節(jié)
有利于資產(chǎn)項(xiàng)目的優(yōu)化,資產(chǎn)負(fù)債的合理配比
有利于鎖定利差收益
有利于降低負(fù)債資金成本
有利于降低信貸資金管理成本
2、當(dāng)前特別要規(guī)范MPA管理的組織體系和強(qiáng)化各部門的履職
(1)主辦部門:財務(wù)部門、授信部門、會計部門等等的履職情況
(2)各部門各自的工作規(guī)劃和執(zhí)行
(3) 信息來源、信息報送渠道、信息真實(shí)性、合法性
(4)MPA管理策略研究?
資產(chǎn)配置組合
表內(nèi)資產(chǎn)、表外資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置組合
各業(yè)務(wù)考核點(diǎn)指標(biāo)的研究
如何在符合占負(fù)債三分之一內(nèi),發(fā)行一年期內(nèi)的監(jiān)管規(guī)定基礎(chǔ)上,多發(fā)行同業(yè)存單?
(5)MPA信息報告和運(yùn)用(6)本行MPA結(jié)果
3、評估各職能部門在MPA管理中各自做了哪些工作?
(三)授權(quán)合規(guī)管理
完善授權(quán)管理是控制操作風(fēng)險,和強(qiáng)化人的行為管理的重要措施。授權(quán)管理表現(xiàn)在業(yè)務(wù)操作的方方面面,研究和完善授權(quán)的合規(guī)管理是合規(guī)工作的重要內(nèi)容。
1、授權(quán)監(jiān)管規(guī)定
案例: "商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀.doc" 商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀 "商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀.doc" .doc
第21條
2、授權(quán)的內(nèi)容和形式
案例: "授權(quán)管理.doc" 授權(quán)管理 "授權(quán)管理.doc" .doc
案例: "授權(quán)書-XX分行(20130625).doc" 授權(quán)書 "授權(quán)書-XX分行(20130625).doc" -XX "授權(quán)書-XX分行(20130625).doc" 分行( "授權(quán)書-XX分行(20130625).doc" 20130625 "授權(quán)書-XX分行(20130625).doc" ).doc
3、授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的缺陷:
(1)燈下黑: 總行經(jīng)營部門、特別是投行部、金融市場部、國際部、私人銀行部等的業(yè)務(wù)授權(quán)空白點(diǎn)
(2)總行經(jīng)營部門、特別是同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營部門另時起義的授權(quán)、即因業(yè)務(wù)另時需要而授權(quán),
(3)支行、網(wǎng)點(diǎn)的代銷業(yè)務(wù)
(4)被授權(quán)人調(diào)動與新領(lǐng)導(dǎo)到崗期間授權(quán)的空白
(5)被授權(quán)人的審批經(jīng)營金額的權(quán)限等不具體
(6) 授權(quán)書的后續(xù)管理不到位,口頭請示等無法定依據(jù)
(7)化整為零規(guī)避授權(quán)等違規(guī)經(jīng)營行為的監(jiān)督管理
4、授權(quán)業(yè)務(wù)的合規(guī)檢查和完善
案例:信貸承諾證明
貸款意向書
賬戶證明
資金證明
擔(dān)保
???
案例: "越權(quán)重組.doc" 越權(quán)重組 "越權(quán)重組.doc" .doc
合同簽訂,行政公章使用?
2、落實(shí)授權(quán)管理的合規(guī)性、完整性
授權(quán)制度
授權(quán)流程
授權(quán)對象
(四)授信合規(guī)管理
授信管理的目標(biāo)是最大限度控制交易對手信用風(fēng)險。把可能產(chǎn)生的信用風(fēng)險損失降到最低。隨著同業(yè)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中比例增加,同業(yè)資產(chǎn)的信用風(fēng)險越來越突出,因此交易對手的信用風(fēng)險即包括實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè),也包括銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。從兩個方面來強(qiáng)化授信的合規(guī)管理,從源頭上防止信用風(fēng)險是監(jiān)管的要求,是合規(guī)管理需要研究的問題。
1、同業(yè)授信合規(guī)管理
(1)制度?
案例: "銀監(jiān)%20%20%20同業(yè)客戶同一授信質(zhì)量.docx" 銀監(jiān) 同業(yè)客戶同一授信質(zhì)量 "銀監(jiān)%20%20%20同業(yè)客戶同一授信質(zhì)量.docx" . "銀監(jiān)%20%20%20同業(yè)客戶同一授信質(zhì)量.docx" docx
(2)同業(yè)授信的要點(diǎn)
交易對手的授信
交易內(nèi)容和品種的授信
交易額度的授信
交易員權(quán)限的管理
資金清算的授權(quán)
(3)關(guān)注點(diǎn):
同業(yè)授信的完整性:如何將不同部門、多部門經(jīng)營的同業(yè)業(yè)務(wù)納入同業(yè)授信管理
不能先經(jīng)營、后授信
不能由部門授信、部門執(zhí)行
強(qiáng)化同業(yè)授信的制度的執(zhí)行、監(jiān)督檢查
2、企業(yè)授信及授信合規(guī)管理的要點(diǎn)
(1) 授信全流程合規(guī)管理
案例: "授信流程圖.doc" 授信流程圖 "授信流程圖.doc" .doc
(2)如何揭示統(tǒng)一授信中管理缺陷。
案例: "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\綜合授信管理問題.doc" 綜合授信管理問題 "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\綜合授信管理問題.doc" .doc
案例: "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\案例;綜合授信超授信分析.docx" 綜合授信超授信分析 "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\案例;綜合授信超授信分析.docx" .docx
案例: "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系識別方法.doc" 關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系識別方法 "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系識別方法.doc" .doc
(3)授信合規(guī)管理的重點(diǎn)
關(guān)注流程和規(guī)則:
案例: "貸審會會議不正常.doc" 貸審會會議不正常 "貸審會會議不正常.doc" .doc
案例: "XX分行信貸業(yè)務(wù)可疑情況.doc" XX "XX分行信貸業(yè)務(wù)可疑情況.doc" 分行信貸業(yè)務(wù)可疑情況 "XX分行信貸業(yè)務(wù)可疑情況.doc" .doc
案例:貸審會記錄檔案缺失
會議記錄:原始記錄與電子檔案問題
一把手批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)不簽字
資產(chǎn)評估公司與擔(dān)保公司資質(zhì)的確定?
"案例:資產(chǎn)評估風(fēng)險問題.doc" 案例:資產(chǎn)評估風(fēng)險問題 "案例:資產(chǎn)評估風(fēng)險問題.doc" .doc
點(diǎn)貸?
省聯(lián)社的授信問題: "貸款:理事長操縱貸款.docx" 貸款:理事長操縱貸款 "貸款:理事長操縱貸款.docx" . "貸款:理事長操縱貸款.docx" docx
(4)建立快速反應(yīng)合規(guī)監(jiān)督機(jī)制
案例: "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\風(fēng)險檢查快速反映機(jī)制.doc" 風(fēng)險檢查快速反映機(jī)制 "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\風(fēng)險檢查快速反映機(jī)制.doc" .doc
3、規(guī)范和評估經(jīng)營杠桿風(fēng)險
(1)規(guī)范授信業(yè)務(wù)中的企業(yè)杠桿風(fēng)險監(jiān)控的組織體系、監(jiān)控內(nèi)容、頻率等
查多頭貸款,高杠桿企業(yè)?(小人戴大帽子)
查多頭貸款家屬式企業(yè)?
查企業(yè)多頭投資?
查集團(tuán)貸款和關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款?
合規(guī)部門主要是從制度上規(guī)范和落實(shí)職能部門對這些企業(yè)是否有監(jiān)控的措施?監(jiān)控報告?
如:專人監(jiān)控、監(jiān)控的方法和措施等
(2)規(guī)范銀行本身的經(jīng)營杠桿風(fēng)險和控制措施
"杠桿率管理辦法-銀監(jiān)會令.doc" 杠桿率管理辦法 "杠桿率管理辦法-銀監(jiān)會令.doc" - "杠桿率管理辦法-銀監(jiān)會令.doc" 銀監(jiān)會令 "杠桿率管理辦法-銀監(jiān)會令.doc" .doc
規(guī)范本行杠桿監(jiān)控的管理體系?
(五)資本、股權(quán)、和流動性合規(guī)管理
資本是一家商業(yè)銀行的開業(yè)之本,沒有資本就開不了業(yè);股權(quán)是一家商業(yè)銀行發(fā)展之源;流動性決定了一家商業(yè)銀行生存的命運(yùn)。三者都是商業(yè)銀行合規(guī)管理最根本的內(nèi)容。由于我國還處在市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換期,經(jīng)營者對資本、股權(quán)、流動性的重要性還認(rèn)識不足。特別是在管理中存在的問題不了解。共同的誤區(qū)是,本行沒有資本管理問題,沒有股權(quán)管理問題,更沒有流動性管理風(fēng)險。要透過現(xiàn)象看本質(zhì),分析資本、股權(quán)管理中的問題,特別是要分析什么是真正的流動性風(fēng)險。找到合規(guī)管理的理論依據(jù)和方法。
1、資本管理
2、股權(quán)管理
"股權(quán)管理.docx" 股權(quán)管理 "股權(quán)管理.docx" . "股權(quán)管理.docx" docx
建立股權(quán)管理的評估體系
3、流動性管理
(1) 監(jiān)管規(guī)定
什么是流動性風(fēng)險?
案例: "流動性管理規(guī)定-銀監(jiān)會令.doc" 流動性管理規(guī)定 "流動性管理規(guī)定-銀監(jiān)會令.doc" - "流動性管理規(guī)定-銀監(jiān)會令.doc" 銀監(jiān)會令 "流動性管理規(guī)定-銀監(jiān)會令.doc" .doc
(2)流動性管理的主要目的
立足現(xiàn)在,預(yù)測未來
(3)) "流動性風(fēng)險管控中的模型監(jiān)測.docx" 流動性風(fēng)險管控中的模型監(jiān)測 "流動性風(fēng)險管控中的模型監(jiān)測.docx" . "流動性風(fēng)險管控中的模型監(jiān)測.docx" docx
"圖1:資產(chǎn)負(fù)債表-liu.doc" 圖 "圖1:資產(chǎn)負(fù)債表-liu.doc" 1 "圖1:資產(chǎn)負(fù)債表-liu.doc" :資產(chǎn)負(fù)債表 "圖1:資產(chǎn)負(fù)債表-liu.doc" -liu.doc
"圖2:流動性監(jiān)測模型.docx" 圖 "圖2:流動性監(jiān)測模型.docx" 2 "圖2:流動性監(jiān)測模型.docx" :流動性監(jiān)測模型 "圖2:流動性監(jiān)測模型.docx" . "圖2:流動性監(jiān)測模型.docx" docx
(4)流動性檢查方案: "Book1-流動性.xls" Book1- "Book1-流動性.xls" 流動性 "Book1-流動性.xls" . "Book1-流動性.xls" xls
(5)檢查內(nèi)容和方法
組織架構(gòu)評估
職能部門履職評估
數(shù)據(jù)源評估
系統(tǒng)管理評估
預(yù)測方法評估
風(fēng)險評估
報告運(yùn)用有效性評估
流動性預(yù)案評估
(六)抵質(zhì)押物風(fēng)險合規(guī)管理
抵質(zhì)押物是商業(yè)銀行信用風(fēng)險防范的重要措施,一家商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)大致50%是抵質(zhì)押物貸款,管好了抵質(zhì)押品,就是控制好了50%的信用風(fēng)險。但是實(shí)際工作中,對抵質(zhì)押物的管理很不規(guī)范,從抵質(zhì)押物科目設(shè)置,會計核算,抵質(zhì)押物的實(shí)物管理、抵質(zhì)押的價值動態(tài)管理等各個方面都不合規(guī)。為此銀監(jiān)會2017年頒發(fā)了抵質(zhì)押物管理指引,對商業(yè)銀行的抵質(zhì)押物管理提出了新的、更高的要求,如何把握好對抵質(zhì)押物的監(jiān)管規(guī)定,做好本行抵質(zhì)押物的合規(guī)管理工作,是本次研討的一個重點(diǎn)。
1、監(jiān)管規(guī)定
"銀監(jiān)會-商業(yè)銀行押品管理指引的通知.docx" 銀監(jiān)會 "銀監(jiān)會-商業(yè)銀行押品管理指引的通知.docx" - "銀監(jiān)會-商業(yè)銀行押品管理指引的通知.docx" 商業(yè)銀行押品管理指引的通知 "銀監(jiān)會-商業(yè)銀行押品管理指引的通知.docx" . "銀監(jiān)會-商業(yè)銀行押品管理指引的通知.docx" docx
2、規(guī)范內(nèi)容
從制度上保證抵質(zhì)押管理工作符合監(jiān)管規(guī)定?
各職能部門抵質(zhì)押品的分類管理工作落實(shí)情況
會計部門抵質(zhì)押品的表外會計科目設(shè)置?
抵質(zhì)押品的實(shí)物管理的流程、管理、處理?
抵押品動態(tài)管理的職能部門履職情況?
3、檢查方法
查閱會計報表
訪談
實(shí)地查看抵質(zhì)押品
賬實(shí)核對
問題分析:
4、檢查報告
(七)信息系統(tǒng)安全性合規(guī)管理
風(fēng)險控制的關(guān)鍵是要用科技手段控制風(fēng)險。通過系統(tǒng)控制各類參數(shù)、各種經(jīng)營權(quán)限、審批權(quán)限、操作流程,形成流水線作業(yè)。沒有高科技手段管理風(fēng)險的銀行不可能成為一家真正的現(xiàn)代化、高水平的精品銀行。這部門主要研究銀行各個條線在科技系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)用、維護(hù)等方面存在的問題,特別是前臺會計系統(tǒng)中存在的各種操作風(fēng)險。研究系統(tǒng)管理的合規(guī)管理問題。
(一)信息系統(tǒng)功能完善與風(fēng)險管理
1、會計核算系統(tǒng)的風(fēng)險控制功能問題:
案例: "浙江義烏存款貼息案件.mp4" 浙江義烏存款貼息案件 "浙江義烏存款貼息案件.mp4" .mp4
案例: "VID_20150607_103629.mp4" VID_20150607_103629.mp4
案例: "眾多儲戶貼息存款遭遇無法兌付.doc" 眾多儲戶貼息存款遭遇無法兌付 "眾多儲戶貼息存款遭遇無法兌付.doc" .doc
案例: "貼息存款案例及審計.doc" 貼息存款案例 "貼息存款案例及審計.doc" .doc
"系統(tǒng).doc" 系統(tǒng) "系統(tǒng).doc" .doc
"完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風(fēng)險.docx" 完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風(fēng)險 "完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風(fēng)險.docx" . "完善信息科技系統(tǒng),控制前臺操作風(fēng)險.docx" docx
會計抹賬、錯賬更正、存貸款利息等調(diào)整的操作流
程風(fēng) 險控制
2、本行有哪些業(yè)務(wù)尚未納入電子化會計核算和控制?
3、 前臺遠(yuǎn)程授權(quán)的合規(guī)性問題
案例: "柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)-銀監(jiān)會2015.6.doc" 柜臺業(yè)務(wù)風(fēng) "柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)-銀監(jiān)會2015.6.doc" - "柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)-銀監(jiān)會2015.6.doc" 銀監(jiān)會 "柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)-銀監(jiān)會2015.6.doc" 2015.6.doc
第三條
4、省聯(lián)社核心系統(tǒng)缺陷改進(jìn)的兩張皮問題
5、 部門之間各自為王,多部門開發(fā)系統(tǒng),成本增大、效益下降
6、其他:
關(guān)注異地客戶到本行的大額存款
關(guān)注大額存后質(zhì)押貸款、出具存款證明等活動的風(fēng)險
大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析
強(qiáng)化對異地客戶在本行本地的開戶、代發(fā)工資、貸款、存款、理財業(yè)務(wù)等特別合規(guī)管理措施
(二)客戶信息安全管理
客戶信息安全管理不僅是一個合規(guī)問題,而且是一個對客戶財產(chǎn)和生命安全的問題,更是一個法律問題,也是銀行的聲譽(yù)風(fēng)險問題。合規(guī)管理要把客戶信息安全作為重要的合規(guī)管理的內(nèi)容,研究合規(guī)管理的方法和措施。
1、上下信息傳導(dǎo)機(jī)制
上傳下:會議、風(fēng)險事件、新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新制度、
下傳上:重大事項(xiàng)報告制度
案例: "會計-時點(diǎn)數(shù)風(fēng)險柜員控制案例.doc" 會計-時點(diǎn)數(shù)風(fēng)險柜員控制案例 "會計-時點(diǎn)數(shù)風(fēng)險柜員控制案例.doc" .doc
2、客戶信息保密管理和制度
案例: "客戶信息泄露案例.doc" 客戶信息泄露案例 "客戶信息泄露案例.doc" .doc
案例: "客戶信息安全視頻.mp4" 客戶信息安全視頻 "客戶信息安全視頻.mp4" .mp4
案例: "個人征信系統(tǒng)查詢法律風(fēng)險.doc" 個人征信系統(tǒng)查詢法律風(fēng)險 "個人征信系統(tǒng)查詢法律風(fēng)險.doc" .doc
案例: "公安機(jī)關(guān)查封規(guī)定.doc" 公安機(jī)關(guān)查封規(guī)定 "公安機(jī)關(guān)查封規(guī)定.doc" .doc
制度: "法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)查詢、凍結(jié)規(guī)定.doc" 法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)查詢、凍結(jié)規(guī)定 "法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)查詢、凍結(jié)規(guī)定.doc" .doc
3、 "員工保密工作守則.docx" 員工保密守則
4、 "敏感信息.doc" 敏感信息 "敏感信息.doc" .doc
5、信息暴露
本行有哪些客戶信息暴露環(huán)節(jié)(系統(tǒng)、賬戶。。。?)
本行員工有哪些渠道接觸到哪些客戶信息?
本行的客戶信息管理有哪些措施?(查詢、留有痕跡?)
客戶信息管理(對公、對私、信用卡等開戶)的錄像檔案資料
賬戶信息查詢管理:檢查部門在收集各種信息時有哪些限制性措施。
會計核心資料、業(yè)務(wù)信息資料長期保存和備份。
檔案管理
合規(guī)管理對各經(jīng)營單位的信息管理如何設(shè)置評價指標(biāo)?如何收集信息管理正反兩方面的數(shù)據(jù)?
(八)網(wǎng)點(diǎn)案件防控合規(guī)管理
網(wǎng)點(diǎn)案件防控是保證金融安全的第一道防線。網(wǎng)點(diǎn)案件是多樣性的,并且具有突發(fā)性的特點(diǎn),防控的難度大。案件的防控措施也必須是多樣性的,需要總分支行各個層面,通過各種手段強(qiáng)化監(jiān)控,落實(shí)責(zé)任,共同把關(guān)。按照監(jiān)管規(guī)定,合規(guī)部門是案件防控的綜合管理部門
1、監(jiān)管要求和合規(guī)責(zé)任
"file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作辦法.doc" 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作辦法 "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作辦法.doc" .doc
第十二條
第二十一條
2、行為合規(guī)管理
"file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\員工行為規(guī)范-銀監(jiān).docx" 員工行為規(guī)范 "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\員工行為規(guī)范-銀監(jiān).docx" - "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\員工行為規(guī)范-銀監(jiān).docx" 銀監(jiān) "file:///C:\\Users\\yhl31\\Desktop\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT\\員工行為規(guī)范-銀監(jiān).docx" .docx
"網(wǎng)點(diǎn)行為管理要點(diǎn).docx" 網(wǎng)點(diǎn)行為管理要點(diǎn) "網(wǎng)點(diǎn)行為管理要點(diǎn).docx" . "網(wǎng)點(diǎn)行為管理要點(diǎn).docx" docx
3、 前臺基本制度:
授權(quán)制度
現(xiàn)金管理制度(大額現(xiàn)金存取審批)
印鑒使用管理制度
不相容崗位職責(zé)相互不分離 : 印押證三分開
員工辦理自己業(yè)務(wù)的報告和回避制度
家屬企業(yè)賬戶處理回避措施?
行政公章使用的管理和監(jiān)督
職工請假制度
個人重大事項(xiàng)報告制度
重大風(fēng)險事件報告制度
4、印章管理和控制兜底違規(guī)行為
(1)抽屜協(xié)議、蘿卜章事件在我國銀行經(jīng)營活動中經(jīng)常發(fā)生,過去有,現(xiàn)在還在發(fā)生,如果不強(qiáng)化合規(guī)管理,將來還會發(fā)生。這是風(fēng)險防范的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為什么國外銀行很少發(fā)生這種離奇的事件,本人將結(jié)合在國外工作的經(jīng)歷,介紹一些先進(jìn)的風(fēng)險控制的好的經(jīng)驗(yàn)和做法。提供給合規(guī)管理人員參考。
(2)案例: "區(qū)域性小銀行用章風(fēng)控措施嚴(yán)重缺位.docx" 區(qū)域性小銀行用章風(fēng)控措施嚴(yán)重缺位 "區(qū)域性小銀行用章風(fēng)控措施嚴(yán)重缺位.docx" . "區(qū)域性小銀行用章風(fēng)控措施嚴(yán)重缺位.docx" docx
建立代理行制度,授權(quán)制度等,防止蘿卜章風(fēng)險
采取系統(tǒng)專遞的同業(yè)書信往來
經(jīng)營權(quán)、審批權(quán)、等的系統(tǒng)控制
行政公章使用審批、登記備案、檢查
管理者私人業(yè)務(wù)的換人審批制度等
(3)兜底行為的控制
案例: "同一機(jī)構(gòu)兜底.doc" 同一機(jī)構(gòu)兜底 "同一機(jī)構(gòu)兜底.doc" .doc:
(九)存貸定價合規(guī)管理
案例: "利率、匯率、費(fèi)率管理.doc" 利率、匯率、費(fèi)率管理 "利率、匯率、費(fèi)率管理.doc" .doc
案例: "銀監(jiān)會--銀行賬戶利率管理指引.docx" 銀監(jiān)會 "銀監(jiān)會--銀行賬戶利率管理指引.docx" -- "銀監(jiān)會--銀行賬戶利率管理指引.docx" 銀行賬戶利率管理指引 "銀監(jiān)會--銀行賬戶利率管理指引.docx" . "銀監(jiān)會--銀行賬戶利率管理指引.docx" docx
第11條,12條,13條,
案例:定價管理與MPA管理、與亂收費(fèi)、與操作風(fēng)險管理的關(guān)系
案例: "華夏銀行一支行長票據(jù)貼現(xiàn)獲利4700萬%20被終身禁業(yè).docx" 華夏銀行一支行長票據(jù)貼現(xiàn)獲利 "華夏銀行一支行長票據(jù)貼現(xiàn)獲利4700萬%20被終身禁業(yè).docx" 4700 "華夏銀行一支行長票據(jù)貼現(xiàn)獲利4700萬%20被終身禁業(yè).docx" 萬 被終身禁業(yè) "華夏銀行一支行長票據(jù)貼現(xiàn)獲利4700萬%20被終身禁業(yè).docx" . "華夏銀行一支行長票據(jù)貼現(xiàn)獲利4700萬%20被終身禁業(yè).docx" docx
案例: "收取財務(wù)顧問費(fèi)問題.doc" 收取財務(wù)顧問費(fèi)問題 "收取財務(wù)顧問費(fèi)問題.doc" .doc
案例: "貸款利率議價分析案例.doc" 貸款利率議價分析案例 "貸款利率議價分析案例.doc" .doc
案例: "富國銀行賬戶門.docx" XX銀行賬戶門 "富國銀行賬戶門.docx" . "富國銀行賬戶門.docx" docx
案例: "銀監(jiān)會、央行:銀行服務(wù)收費(fèi)的規(guī)定.docx" 銀監(jiān)會、央行:銀行服務(wù)收費(fèi)的規(guī)定 "銀監(jiān)會、央行:銀行服務(wù)收費(fèi)的規(guī)定.docx" . "銀監(jiān)會、央行:銀行服務(wù)收費(fèi)的規(guī)定.docx" docx
(十)資管業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)管理
資管業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)在資產(chǎn)負(fù)債表中的比重越來越大了。多品種,多部門經(jīng)營和管理客觀上暴露出了越來越多的經(jīng)營風(fēng)險和操作風(fēng)險。特別是總行相關(guān)經(jīng)營部門各自為政,各自定規(guī)則,違規(guī)經(jīng)營的事件不斷發(fā)生。風(fēng)險控制和合規(guī)管理存在很多的空白點(diǎn)。為此,監(jiān)管部門發(fā)布了很多監(jiān)管規(guī)定。資管業(yè)務(wù)和同業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營品種面廣,知識的專業(yè)性強(qiáng),政策把握難度大。本節(jié)將重點(diǎn)研究這些業(yè)務(wù)的特點(diǎn),風(fēng)險性,政策性,研究合規(guī)管理、風(fēng)險控制的技術(shù)和方法。
1、大資管業(yè)務(wù)的合規(guī)管理
(1)什么是資管業(yè)務(wù)?
"銀監(jiān)、人民等%20資產(chǎn)管理新規(guī)征求意見稿.docx" 銀監(jiān)、人民等 資產(chǎn)管理新規(guī)征求意見稿 "銀監(jiān)、人民等%20資產(chǎn)管理新規(guī)征求意見稿.docx" . "銀監(jiān)、人民等%20資產(chǎn)管理新規(guī)征求意見稿.docx" docx
(2)規(guī)范非標(biāo)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理
"非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)定義-銀監(jiān)會.doc" 非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)定義 "非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)定義-銀監(jiān)會.doc" - "非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)定義-銀監(jiān)會.doc" 銀監(jiān)會 "非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)定義-銀監(jiān)會.doc" .doc
"同一機(jī)構(gòu)兜底.doc" 同一機(jī)構(gòu)兜底 "同一機(jī)構(gòu)兜底.doc" .doc:
(3)表外資產(chǎn)合規(guī)管理
"商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引-征求意見稿-16.11.23.doc" 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引 "商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引-征求意見稿-16.11.23.doc" - "商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引-征求意見稿-16.11.23.doc" 征求意見稿 "商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理指引-征求意見稿-16.11.23.doc" -16.11.23.doc
"表外業(yè)務(wù)風(fēng)險.doc" 表外業(yè)務(wù)風(fēng)險 "表外業(yè)務(wù)風(fēng)險.doc" .doc
2、同業(yè)業(yè)務(wù)的合規(guī)管理
(1)總體要求:
有哪些同業(yè)業(yè)務(wù)?
哪些部門經(jīng)營和管理同業(yè)業(yè)務(wù)?
有哪些監(jiān)管規(guī)定?
如何規(guī)范同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營?
同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制要點(diǎn)和監(jiān)督檢查?
架構(gòu)的合理性、合規(guī)性、風(fēng)險性判斷原則:
沒有唯一性、與本行資產(chǎn)管理規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、風(fēng)險管理要求相適應(yīng)的是最好的
本行?
總行同業(yè)業(yè)務(wù)專營制
有哪些同業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)行總行專營制?
注意:總行專營制并不是一個部門經(jīng)營制,但是,多部門經(jīng)營必須有一個合規(guī)部門統(tǒng)一規(guī)劃和管理
同業(yè)賬戶開戶使用的管理?
如何理解城商行和農(nóng)商行的總行架構(gòu)
關(guān)注未經(jīng)監(jiān)管批準(zhǔn)在異地設(shè)立經(jīng)營機(jī)構(gòu)的行為?
直銷銀行同業(yè)業(yè)務(wù)中經(jīng)營中的合規(guī)性問題?
同業(yè)業(yè)務(wù)合規(guī)管理的難點(diǎn):
多品種經(jīng)營、多部門經(jīng)營的特點(diǎn)
如何把控授權(quán)?
如何把控授信的監(jiān)督檢查的完整性?
(2)監(jiān)管規(guī)定:同業(yè)業(yè)務(wù)品種、相關(guān)規(guī)定
案例 "規(guī)范同業(yè)業(yè)務(wù)-四部委.docx" 規(guī)范同業(yè)業(yè)務(wù) "規(guī)范同業(yè)業(yè)務(wù)-四部委.docx" - "規(guī)范同業(yè)業(yè)務(wù)-四部委.docx" 四部委 "規(guī)范同業(yè)業(yè)務(wù)-四部委.docx" .docx
案例: "銀監(jiān)會同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)定.doc" 銀監(jiān)會同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)定 "銀監(jiān)會同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)定.doc" .doc
(3)資金業(yè)務(wù)三大風(fēng)險表現(xiàn)
信用風(fēng)險: "企業(yè)債券違約.docx" 企業(yè)債券違約 "企業(yè)債券違約.docx" . "企業(yè)債券違約.docx" docx
市場風(fēng)險:利率風(fēng)險、融資風(fēng)險
操作風(fēng)險
案例:
光大證券烏龍20130820_215748.mp4
"富田銀行資金違規(guī)交易.doc" 富田銀行資金違規(guī)交易 "富田銀行資金違規(guī)交易.doc" .doc
"交銀施羅德烏龍事件-交易54分鐘緊急停牌%20交銀ETF烏龍或賠償千萬.doc" 交銀施羅德烏龍事件-交易 "交銀施羅德烏龍事件-交易54分鐘緊急停牌%20交銀ETF烏龍或賠償千萬.doc" 54 "交銀施羅德烏龍事件-交易54分鐘緊急停牌%20交銀ETF烏龍或賠償千萬.doc" 分鐘緊急停牌 交銀 "交銀施羅德烏龍事件-交易54分鐘緊急停牌%20交銀ETF烏龍或賠償千萬.doc" ETF "交銀施羅德烏龍事件-交易54分鐘緊急停牌%20交銀ETF烏龍或賠償千萬.doc" 烏龍或賠償千萬 "交銀施羅德烏龍事件-交易54分鐘緊急停牌%20交銀ETF烏龍或賠償千萬.doc" .doc
"債市利益輸送.docx" 債市利益輸送 "債市利益輸送.docx" . "債市利益輸送.docx" docx
"農(nóng)行、中信票據(jù)大案.docx" 農(nóng)行、中信票據(jù)大案 "農(nóng)行、中信票據(jù)大案.docx" . "農(nóng)行、中信票據(jù)大案.docx" docx
"國海證券債務(wù)代持違約案例.docx" 國海證券債務(wù)代持違約案例 "國海證券債務(wù)代持違約案例.docx" . "國海證券債務(wù)代持違約案例.docx" docx
"僑興債引爆債券危機(jī)%20垃圾債如何被.docx" 僑興債引爆債券危機(jī) 垃圾債如何被 "僑興債引爆債券危機(jī)%20垃圾債如何被.docx" . "僑興債引爆債券危機(jī)%20垃圾債如何被.docx" docx
"銀監(jiān)會%20%20城商行風(fēng)險警示.docx" 銀監(jiān)會 城商行風(fēng)險警示 "銀監(jiān)會%20%20城商行風(fēng)險警示.docx" . "銀監(jiān)會%20%20城商行風(fēng)險警示.docx" docx
(4)資金業(yè)務(wù)合規(guī)管理和風(fēng)險控制要點(diǎn)
"資金業(yè)務(wù)風(fēng)險" 業(yè)務(wù)架構(gòu):資金業(yè)務(wù)風(fēng)險“三段控制論” "資金業(yè)務(wù)風(fēng)險" .doc
"資金業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險管理.doc" 業(yè)務(wù)授權(quán):資金業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險管理 "資金業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險管理.doc" .doc
同業(yè)授信: "../../../../../yhl31/Desktop/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/銀監(jiān)%20%20%20同業(yè)客戶同一授信質(zhì)量.docx" 銀監(jiān) "../../../../../yhl31/Desktop/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/銀監(jiān)%20%20%20同業(yè)客戶同一授信質(zhì)量.docx" 同業(yè)客戶同一授信質(zhì)量 "../../../../../yhl31/Desktop/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/銀監(jiān)%20%20%20同業(yè)客戶同一授信質(zhì)量.docx" .docx
交易對象的授信
交易品種的授信
交易額度的授信
"資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動化風(fēng)險控制.doc" 業(yè)務(wù)系統(tǒng):資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動化風(fēng)險控制 "資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動化風(fēng)險控制.doc" .doc
規(guī)范和嚴(yán)格檢查拆借、回購、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)的操作流程、行為
業(yè)務(wù)流程:
"德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" 交易 "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" - "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" 清算 "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" - "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" 會計核算流程 "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" 清算:資金支付、債券過戶、到期處理流程 "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" (業(yè)務(wù)、風(fēng)險)信息報告流程 "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" 德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失 "德國發(fā)展銀行向雷曼匯款損失.doc" .doc
???
業(yè)務(wù)規(guī)則:
"中國外匯交易中心.doc" 中國外匯交易中心 "中國外匯交易中心.doc" .doc
"同業(yè)債券交易結(jié)算.doc" 同業(yè)債券交易結(jié)算 "同業(yè)債券交易結(jié)算.doc" .doc
"中國證券登記結(jié)算公司.doc" 中國證券登記結(jié)算公司 "中國證券登記結(jié)算公司.doc" .doc
"同業(yè)債券交易參與資格及規(guī)則.doc" 同業(yè)債券交易參與資格及規(guī)則 "同業(yè)債券交易參與資格及規(guī)則.doc" .doc
"上海銀行間同業(yè)Shibo.doc" 上海銀行間同業(yè) "上海銀行間同業(yè)Shibo.doc" Shibo.doc
"Shibor.doc" Shibor.doc
"LIBOR.doc" LIBOR.doc
支付系統(tǒng):swift.債券質(zhì)押等
(5)資金業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)和方法
(5-1)檢查方案 "Book1-資金.xls" Book1- "Book1-資金.xls" 資金 "Book1-資金.xls" . "Book1-資金.xls" xls
如何進(jìn)行總行資金業(yè)務(wù)的合規(guī)檢查?
(5-2)共同點(diǎn):
專營制:架構(gòu)、人員配備檢查
系統(tǒng)檢查:業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、資金清算系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)、風(fēng)險報告信息系統(tǒng)、臺賬
授權(quán):授權(quán)管理、經(jīng)營范圍、經(jīng)營金額
授信:交易對手的授信管理
制度建設(shè)
(5-3)同業(yè)專營制檢查
案例: "同業(yè)專營業(yè)務(wù)檢查要點(diǎn).docx" 同業(yè)專營業(yè)務(wù)檢查要點(diǎn) "同業(yè)專營業(yè)務(wù)檢查要點(diǎn).docx" . "同業(yè)專營業(yè)務(wù)檢查要點(diǎn).docx" docx
案例: "上海滬銀監(jiān)局銀行同業(yè)業(yè)務(wù)檢查要點(diǎn).docx" 上海滬銀監(jiān)局銀行同業(yè)業(yè)務(wù)檢查要點(diǎn) "上海滬銀監(jiān)局銀行同業(yè)業(yè)務(wù)檢查要點(diǎn).docx" . "上海滬銀監(jiān)局銀行同業(yè)業(yè)務(wù)檢查要點(diǎn).docx" docx
在未獲得監(jiān)管部門批準(zhǔn)專營部門的同時,在異地設(shè)立同業(yè)分部,開展同業(yè)業(yè)務(wù),或賦予分行過大權(quán)限,或派駐總行人員在分行辦公。
同業(yè)業(yè)務(wù)總行專營制,并不是說一個部門經(jīng)營制,但多個部門經(jīng)營,必須由一個部門統(tǒng)一管理,這個部門以合規(guī)部門為主。
(5-4)強(qiáng)調(diào)線上交易和系統(tǒng)交易
A: 什么是規(guī)范的電子化交易? 什么是規(guī)范的線上交易?
B:同業(yè)業(yè)務(wù)的電子化交易、線上交易品種?
拆放? 債券投資? 理財產(chǎn)品? 電子化銀行承兌匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)?
"../../../../../yhl31/Desktop/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/銀監(jiān)會票據(jù)交易治理.docx" 銀監(jiān)會票據(jù)交易治理 "../../../../../yhl31/Desktop/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/銀監(jiān)會票據(jù)交易治理.docx" .docx
對非電子的場外交易要深入檢查?
(6)主要同業(yè)業(yè)務(wù)的檢查方法
(6-1) "資金頭寸管理審計.docx" 資金頭寸管理審計 "資金頭寸管理審計.docx" . "資金頭寸管理審計.docx" docx
(6-2) "資金拆入、拆出審計.docx" 資金拆入、拆出審計 "資金拆入、拆出審計.docx" . "資金拆入、拆出審計.docx" docx
"同業(yè)市場操作規(guī)則.docx" 同業(yè)市場操作規(guī)則 "同業(yè)市場操作規(guī)則.docx" . "同業(yè)市場操作規(guī)則.docx" docx
(6-3) "債券投資業(yè)務(wù)審計.docx" 債券投資業(yè)務(wù)審計 "債券投資業(yè)務(wù)審計.docx" .
(6-4)委外投資業(yè)務(wù)檢查: "委外業(yè)務(wù)--委托投資業(yè)務(wù).docx" 委外業(yè)務(wù) "委外業(yè)務(wù)--委托投資業(yè)務(wù).docx" -- "委外業(yè)務(wù)--委托投資業(yè)務(wù).docx" 委托投資業(yè)務(wù) "委外業(yè)務(wù)--委托投資業(yè)務(wù).docx" . "委外業(yè)務(wù)--委托投資業(yè)務(wù).docx" docx
(6-5)票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險:
"票據(jù)貼現(xiàn)風(fēng)險.docx" 票據(jù)貼現(xiàn)風(fēng)險 "票據(jù)貼現(xiàn)風(fēng)險.docx" . "票據(jù)貼現(xiàn)風(fēng)險.docx" docx
"票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)風(fēng)險.docx" 票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)風(fēng)險 "票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)風(fēng)險.docx" . "票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)風(fēng)險.docx" docx
銀行票據(jù)中心業(yè)務(wù)在什么情況下合規(guī)?在什么情況下不合規(guī),存在套利,脫實(shí)向虛?
加強(qiáng)票據(jù)市場監(jiān)管的通知--銀監(jiān)、人行-2106.docx
"票據(jù)開包檢查.docx" 票據(jù)開包檢查 "票據(jù)開包檢查.docx" . "票據(jù)開包檢查.docx" docx
"同業(yè)部違規(guī)票據(jù)風(fēng)險事件.docx" 同業(yè)部違規(guī)票據(jù)風(fēng)險事件 "同業(yè)部違規(guī)票據(jù)風(fēng)險事件.docx" . "同業(yè)部違規(guī)票據(jù)風(fēng)險事件.docx" docx
"電子票據(jù).docx" 電子票據(jù) "電子票據(jù).docx" . "電子票據(jù).docx" docx
(6-6) 同業(yè)存單合規(guī)管理 和審計
"同業(yè)存單風(fēng)險.docx" 同業(yè)存單風(fēng)險 "同業(yè)存單風(fēng)險.docx" . "同業(yè)存單風(fēng)險.docx" docx
"同業(yè)存單管理規(guī)定.docx" 同業(yè)存單管理規(guī)定 "同業(yè)存單管理規(guī)定.docx" . "同業(yè)存單管理規(guī)定.docx" docx
"../../../../../yhl31/Desktop/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/同業(yè)存單爆發(fā)式增長.docx" 同業(yè)存單爆發(fā)式增長 "../../../../../yhl31/Desktop/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/講稿-商業(yè)銀行審計實(shí)務(wù)-PPT/同業(yè)存單爆發(fā)式增長.docx" .docx
交叉同業(yè)存單
同業(yè)存單占比高
同業(yè)理財投向:發(fā)行同業(yè)存單-投資同業(yè)理財-投向債券市場
同業(yè)存單自發(fā)自購、同業(yè)存單互換進(jìn)行同業(yè)理財投資、委外投資、債市投資、導(dǎo)致期限錯配、加劇流動性風(fēng)險隱患,延長資金鏈條,使得資金空轉(zhuǎn)套利,脫實(shí)向虛
空轉(zhuǎn)套利包括信貸、票據(jù)、理財、同業(yè)業(yè)務(wù)的同業(yè)資金空轉(zhuǎn)和同業(yè)存單空轉(zhuǎn)等
關(guān)聯(lián)套利包括違規(guī)向關(guān)聯(lián)方授信、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、以及違反或規(guī)避并表管理規(guī)定等
未經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)在異地設(shè)立同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、或者總行派駐人員辦公
(十一)外包業(yè)務(wù)合規(guī)管理
案例: "外包業(yè)務(wù)管理的基本要求.doc" 外包業(yè)務(wù)管理的基本要求 "外包業(yè)務(wù)管理的基本要求.doc" .doc
三、合規(guī)內(nèi)控評價
合規(guī)管理是風(fēng)險防控的日常工作,合規(guī)評價結(jié)果,是手段。通過合規(guī)評價,總結(jié)各經(jīng)營單位合規(guī)政策的執(zhí)行情況,讓嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)合規(guī)政策的經(jīng)營單位受益,讓違規(guī)者受到懲罰。合規(guī)管理的日常監(jiān)管與考核結(jié)果相結(jié)合,讓經(jīng)營者始終記得有頭上一個金箍棒,知道違規(guī)行為將要付出的代價。讓合規(guī)經(jīng)營成為經(jīng)營者的自覺行動。
"商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" 1 "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" 、商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法 "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" . "商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價辦法.docx" docx 解讀
什么是 "內(nèi)控控制環(huán)境.doc" 內(nèi)控控制環(huán)境 "內(nèi)控控制環(huán)境.doc" .doc
"商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀.doc" 商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀 "商業(yè)銀行內(nèi)控指引解讀.doc" .doc
內(nèi)控評價的意義:
與業(yè)務(wù)授權(quán)掛鉤
與業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍掛鉤
與干部的提拔使用掛鉤
與績效考核:費(fèi)用、獎金、工資分配掛鉤
與提升審計地位、審計質(zhì)量有關(guān)
"內(nèi)部控制評價法.doc" 2. "內(nèi)部控制評價法.doc" 內(nèi)部控制評價法 "內(nèi)部控制評價法.doc" .doc
3. "內(nèi)控評價操作表.docx" 內(nèi)控評價操作表 "內(nèi)控評價操作表.docx" . "內(nèi)控評價操作表.docx" docx
"審計-內(nèi)控評價附表.xls" 4. "審計-內(nèi)控評價附表.xls" 審計 "審計-內(nèi)控評價附表.xls" - "審計-內(nèi)控評價附表.xls" 內(nèi)控評價附表 "審計-內(nèi)控評價附表.xls" . "審計-內(nèi)控評價附表.xls" xls 定級標(biāo)準(zhǔn)
五、合規(guī)管理與績效考核
績效考核與經(jīng)營者和員工的工資、獎金等直接掛鉤,直接影響到自己的利益。合規(guī)政策執(zhí)行的結(jié)果應(yīng)該直接體現(xiàn)在績效考核中,合規(guī)執(zhí)行和評價結(jié)果在績效考核中應(yīng)占多少比重,應(yīng)根據(jù)本行實(shí)際。
日常的合規(guī)管理、年終的合規(guī)評價、最終的績效考核三者的結(jié)合必將提升合規(guī)風(fēng)險管理的水平。
一、績效考核的概念
"講稿--績效考核.doc" 講稿 "講稿--績效考核.doc" -- "講稿--績效考核.doc" 績效考核 "講稿--績效考核.doc" .doc
"銀監(jiān)會績效考核文件.docx" 銀監(jiān)會績效考核文件 "銀監(jiān)會績效考核文件.docx" . "銀監(jiān)會績效考核文件.docx" docx
二、績效考核的法規(guī)依據(jù)
三、績效考核的原則
四、績效考核編制的方法
五、考核指標(biāo) 五大類及舉例
六、驗(yàn)證和檢查
殷洪良老師的其它課程
資管業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理和審計培訓(xùn)對象:審計人員、合規(guī)部人員、風(fēng)險管理部人員培訓(xùn)時間:二天一、什么是資管業(yè)務(wù)?重要資管業(yè)務(wù)審計要點(diǎn)?二、什么是同業(yè)業(yè)務(wù)?有哪些同業(yè)業(yè)務(wù)?三、哪些部門經(jīng)營和管理同業(yè)業(yè)務(wù)?四、同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營有哪些監(jiān)管規(guī)定?五、總行同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制要點(diǎn)?六、同業(yè)業(yè)務(wù)審計要點(diǎn)和方法?一、什么是資管業(yè)務(wù)?(一)什么是資管業(yè)務(wù)?quot;銀監(jiān)、人民等20
講師:殷洪良詳情
《基層支行行為管理和審計方法》 04.25
基層支行行為管理和審計方法培訓(xùn)對象:審計人員培訓(xùn)時間:二天大綱一、支行行長行為管理內(nèi)容和審計方法二、支行客戶經(jīng)理行為管理內(nèi)容和審計方法三、網(wǎng)點(diǎn)前臺員工行為管理內(nèi)容和審計方法四、支行經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)性和審計方法五、支行經(jīng)營業(yè)務(wù)真實(shí)性和審計方法六、支行內(nèi)控評價的內(nèi)容和方法七、審計基本方法和審計人員自身修養(yǎng)一、支行行長行為管理內(nèi)容和審計方法(一)議事規(guī)則的執(zhí)行及審計1
講師:殷洪良詳情
會計核算制度設(shè)計和合規(guī)管理培訓(xùn)對象:總分行運(yùn)營部人員培訓(xùn)時間:一天目錄一、會計核算制度設(shè)計與合規(guī)管理的關(guān)系二、會計準(zhǔn)則、會計原則的運(yùn)用三、銀行業(yè)務(wù)會計核算制度設(shè)計原則四、以攤余成本計量的金融資產(chǎn)會計核算制度設(shè)計五、以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期收益的金融資產(chǎn)的會計核實(shí)制度設(shè)計六、以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)會計核算制度設(shè)計七、金融資產(chǎn)減值
講師:殷洪良詳情
《財務(wù)管理和審計》 04.25
財務(wù)管理和審計培訓(xùn)對象:審計人員培訓(xùn)時間:二天一、財務(wù)管理的基本任務(wù)二、財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行審計三、財務(wù)預(yù)算、計劃管理四、財務(wù)報表真實(shí)性審計五、大額采購招投標(biāo)審計六、營業(yè)用房購置、在建工程、租賃審計七、固定資產(chǎn)購置和管理審計八、費(fèi)用使用審計九、定價管理制度審計十、資本管理審計十一、經(jīng)濟(jì)效益審計一、財務(wù)管理的基本任務(wù)1、財務(wù)管理的基本職能quot;財務(wù)部門20的
講師:殷洪良詳情
《銀行財務(wù)報表分析》 04.25
銀行財務(wù)報表分析培訓(xùn)對象:工商局稅務(wù)人員培訓(xùn)目標(biāo):為幫助稅務(wù)人員了解銀行核算流程,核算工具,核算內(nèi)容,報表的編制,以便更好地進(jìn)行稅務(wù)管理。培訓(xùn)時間:半天或一天目錄一、會計業(yè)務(wù)處理流程二、會計業(yè)務(wù)自動化記賬、半自動化記賬、手工記賬處理相關(guān)業(yè)務(wù)三、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)四、財務(wù)報表真實(shí)性檢查及檢查方法五、財務(wù)合規(guī)性檢查一、會計業(yè)務(wù)處理流程quot;總行業(yè)務(wù)處理流程.doc
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網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理培訓(xùn)對象:總分支行運(yùn)營管理部人員、網(wǎng)點(diǎn)分管內(nèi)控的行長、會計主管、會計人員等培訓(xùn)時間:一天一、授權(quán)管理二、網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理的主要任務(wù)及方法三、當(dāng)前前臺業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險及控制方法一、授權(quán)管理(一)授權(quán)的內(nèi)容和形式1、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、經(jīng)營權(quán)限營業(yè)執(zhí)照業(yè)務(wù)經(jīng)營授權(quán)經(jīng)營品種2、授權(quán)形式授權(quán)書案例quot;規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docxquo
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商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)對象:授信管理人員、風(fēng)險管理人員、合規(guī)管理人員、審計人員培訓(xùn)時間:二天目錄一、信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理二、信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險形式三、信貸業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險管理四、信貸業(yè)務(wù)流程風(fēng)險管理五、信貸資產(chǎn)抵質(zhì)押物的風(fēng)險管理六、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理信息工具運(yùn)用七、信貸企業(yè)財務(wù)報表分析八、部分信貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險舉例九、信貸業(yè)務(wù)持續(xù)風(fēng)險管理和預(yù)警一、信貸業(yè)務(wù)全
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《商業(yè)銀行審計技巧》 04.25
商業(yè)銀行審計技巧、方法培訓(xùn)對象:審計人員培訓(xùn)時間:二天一、審計方案的編制方法二、非現(xiàn)場審計信息收集和準(zhǔn)備及分析方法三、現(xiàn)場審計重點(diǎn)導(dǎo)向和審計方法四、審計報告撰寫和運(yùn)用一、審計方案的編制方法(一)審計重點(diǎn)導(dǎo)向1、審計規(guī)劃和審計思維quot;問題導(dǎo)出分析.docquot;問題導(dǎo)出分析quot;問題導(dǎo)出分析.docquot;.doc風(fēng)險的時空觀博弈思維:發(fā)散思維創(chuàng)
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《商業(yè)銀行成本管理和財經(jīng)紀(jì)律風(fēng)控實(shí)務(wù)》培訓(xùn)對象:銀行計財部經(jīng)理、主管課程大綱第一模塊、財務(wù)管理的基本任務(wù)1、財務(wù)管理的基本職能財務(wù)部門的基本職能.docx2、本行財務(wù)部門的其他職能?如頭寸管理、流動性管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、MPA管理等?3、財務(wù)管理架構(gòu):財務(wù)審查委員會定價管理委員會招投標(biāo)業(yè)務(wù)審查委員會等財務(wù)部門內(nèi)部各專業(yè)崗位的定崗4、財務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查第二模
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《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計》 03.13
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計培訓(xùn)對象:審計人員培訓(xùn)時間:一天一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計法規(guī)解讀經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的法律依據(jù):細(xì)則P4第9條經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的規(guī)劃和實(shí)施:細(xì)則第53條、55條經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計總體要求:細(xì)則第12條審計目標(biāo):細(xì)則第12條干部管理監(jiān)督需要審計資源配置審計效果審計重點(diǎn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定.doc黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定
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