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吳宏暉老師
吳宏暉 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧客戶服務
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
吳宏暉老師培訓聯(lián)系微信

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吳宏暉

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吳宏暉

吳宏暉老師的內(nèi)訓課程

  一、項目客戶關(guān)系管理的市場篇  客戶細分如何進行?  用戶與潛在客戶細分的標準如何確立?  如何挖掘潛在客戶使之成為用戶呢?  讓不同用戶產(chǎn)生增值的策略與機會點在哪里?  案例討論:我們的客戶細分應該如何建立模型?  二、項目客戶關(guān)系管理的銷售篇  A、潛在客戶銷售控制法  潛在客戶的銷售六大控制法  如何協(xié)助銷售人員來提升銷售階段?  如何分析與診斷銷售狀態(tài)?  讓潛在客戶轉(zhuǎn)變成為用戶的關(guān)鍵在哪里?  討論:如何利用銷售階段控制結(jié)合現(xiàn)狀?  B、四類用戶的發(fā)展策略與技巧  讓用戶重復消費的秘訣在哪里?  四類用戶對企業(yè)的價值體現(xiàn)在那些?  用戶層級的提升應具有的關(guān)鍵點在那些?  討論:我

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  導入破冰:討論服務過程中遇到的問題,大家共同尋找解決問題的方向,從而明確課程目標,引入課程?! ≈v:優(yōu)質(zhì)客戶服務的從心開始  1.什么是客戶、服務是什么  2.客戶滿意的概念  3.服務工作面臨的挑戰(zhàn)  4.服務人員應具的服務意識  第二講:做個彬彬有禮的客戶服務人員  1.如何學習禮儀提升服務品質(zhì)  2.與顧客交流的服務禮儀  3.服務儀容儀表禮儀  4.服務儀態(tài)舉止禮儀  5.服務語言禮儀規(guī)范  第三講:客戶服務流程的五個環(huán)節(jié)  1.接待客戶的準備與技巧  2.表達對客戶的理解  3.讓客戶認可我們的觀點  4.用服務滿足客戶期望  5.建立良好的客戶關(guān)系  第四講:了解客戶對服務的需

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  在市場中20的銷售精英占領(lǐng)了80的客戶資源!在公司中,20的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造了80的利潤! 因此,如何有效管理大客戶決定著企業(yè)的現(xiàn)在,如何全面開發(fā)潛在大客戶則決定了企業(yè)的未來!  我們兩天的學習要達到:  根據(jù)成功銷售人員的素質(zhì)準確自我定位,找到自身的差距鎖定提高的方向  學習整合公司內(nèi)外資源,讓自己成為客戶離不開的業(yè)務講師,從而贏得大客戶的心  能有效的根據(jù)客戶內(nèi)部不同崗位的需求,發(fā)揮各個部門的作用,協(xié)同達成銷售  仔細審視銷售流程中每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵之處,找到贏得客戶的佳方法  找到為個性化客戶創(chuàng)造感動的方法,不斷創(chuàng)造感動就是積累資源和創(chuàng)造美譽的過程  實戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式,輕松

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一、做一名自信的促銷員1. 從知識、技能、態(tài)度三要素分析促銷員成長途徑2. 世界上8的巨富都是從促銷人員做起的3. 優(yōu)秀銷售人員應該是顧客的產(chǎn)品使用顧問4. 成為卓越的銷售冠軍的要決和行動方案二、銷售準備和顧客迎接1. 準備好自己,準備好產(chǎn)品、準備好環(huán)境2. 用微笑迎接顧客、用話語吸引顧客3. 不同購買階段的顧客,有不同的迎接方法4. 如何判斷誰是有決策權(quán)的人第三部分 顧客需求分析1. 提問是掌握顧客需求的有效方法2. 開放與封閉式問題的5種不同使用方法3. 用SPIN的方法引導顧客意識到什么是自己真正需要的4. 聆聽就是要聽到顧客沒有說出來的話第四部分 推薦產(chǎn)品1. 介紹產(chǎn)品的步驟和原則2.

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  講:群眾滿意為導向的工作模式  創(chuàng)優(yōu)爭先一定是窗口和服務行業(yè)  服務意識如何讓社會群眾察覺到  以服務效能應對高漲的服務需求  服務作風是群眾評價的重要維度  為什么央企發(fā)言人成為高危職業(yè)  第二講:服務讓央企更具社會美譽度  要主動引領(lǐng)不斷高漲的服務需求  讓服務模式創(chuàng)新提升社會美譽度  分析海爾的輿論引導與正面造勢  用穩(wěn)定的服務質(zhì)量贏得群眾信任  創(chuàng)造感動中國、感動群眾的瞬間  第三講:讓群眾廣泛認同的服務策略  服務策略必須與群眾期望相協(xié)調(diào)  如何利用三亮三評贏得群眾信任  讓基礎(chǔ)性工作保持社會和諧穩(wěn)定  按群眾需求的不同分級管理策略  為什么洋快餐不健康客戶也忠誠  第四講:讓服

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  講 讓服務創(chuàng)新塑造企業(yè)核心競爭力  1、服務與產(chǎn)品是客戶價值的一體兩面  2、從服務的特點理解服務管理的難點  3、從海爾26年服務品牌探究服務提升企業(yè)競爭力方法  4、高效服務利潤鏈的塑造:成就客戶首先要成就員工  第二講:企業(yè)服務勢必要從滿意走向忠誠  1、客戶感知的服務質(zhì)量的兩個維度  2、讓客戶滿意的四個關(guān)鍵要素  3、隱藏在滿意背后的不同評價層級與本質(zhì)含義  4、塑造客戶情感忠誠的三個渠道與相關(guān)方法  5、客戶忠誠計劃實施:如何讓心動的客戶行動起來  第三講:與客戶期望相匹配的服務策略制定  1、影響客戶期望的十大因素分析  2、客戶期望分類與相匹配的服務管理策略制定  3、針對

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