許晉老師的內訓課程
《打造高績效團隊》【課程目的】提高團隊凝聚力與執(zhí)行力【課程內容】團隊執(zhí)行力一直是目前國內大多數企業(yè)所關注的重點，最終的效果往往差強人意，這其中的原因也各不相同，總結歸納下來主要存在幾種誤區(qū)：誤區(qū)1、經驗主義、本位主義、英雄主義、功利主義盛行誤區(qū)2、執(zhí)行力是具體辦事的人出現了問題。誤區(qū)3、心態(tài)好，能力強，目標就會實現。誤區(qū)4、能獎、能罰，執(zhí)行力就能管好。誤區(qū)5、個人執(zhí)行力好，團隊執(zhí)行力就會好。如果企業(yè)的管理者對于執(zhí)行力理解不夠，甚至存在誤區(qū)，那么必將導致下屬工作意愿不足，抱怨不斷、能力素質提升緩慢，團隊發(fā)展緩慢、工作中無法高效率的執(zhí)行與協(xié)作，團隊風氣不佳、目標總是無法及時有效地實現，限制企業(yè)高速
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中高層領導能力提升【課程目的】 1、提升團隊負責人領導能力2、學會團隊建設中的高情商溝通3、提升團隊工作績效【課程內容】領導力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術，也就是管理者的情商能力，只會使用管理力（權力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領導力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充分發(fā)揮，可以說，二者缺一不可。情商即EQ，是一個人認知、控制和調節(jié)自身情緒，以及識別他人情緒的能力，高情商是高效領導力實現的基礎。本課程從提升領導能力的角度出發(fā)，讓管理者理解影響控制情緒的大腦結構，學會調整自己的情緒，學會影響員工的情緒，掌握調整和調度積極情緒的方法，提升團隊績效，實現管理
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《中和領導力》適合對象：企業(yè)中高層管理者培訓講師：許晉培訓時間：12小時（2天）課程精髓： 1. 領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力。 2. 領導者如何通達員工心性，并有效激勵與領導員工以提升組織效率。 3. 領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹： 中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉； 中就是以人為本，和就是緊抓事情的規(guī)律，中和管理就是以人性為出發(fā)點，設計與實施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以實現管理組織戰(zhàn)略目的，并實現組織個人內
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《中層高效領導力與跨部門溝通》培訓對象：企業(yè)中層管理者課程精髓： 1. 領導者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉換為行動力。 2. 領導者如何通達員工心性，并有效激勵與領導員工以提升組織效率。 3. 領導者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹： 中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉； 中就是以人為本，和就是緊抓事情的規(guī)律，中和管理就是以人性為出發(fā)點，設計與實施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以實現管理組織戰(zhàn)略目的，并實現組織個人內在價值觀與組織文化的高度和諧。 在充
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《中層高效執(zhí)行力》學習對象：企業(yè)中基層管理者培訓講師：許晉培訓時間：12小時（2天）課程精髓： 1. 提升管理者的執(zhí)行動力，并帶動整體團隊的執(zhí)行力以實現組織目標； 2. 用制度管控執(zhí)行痛點，運用有效機制提升組織執(zhí)行效率； 3. 提升領導者自身的執(zhí)行能力。課程緣由： 為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現？ 為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？ 為什么團隊里看起來比較負責任，但總感覺到不能真正地負責任到位？ 為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現？ 為什