許晉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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許晉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
網(wǎng)點負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力提升【課程目的】 1、提升團隊負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力2、學(xué)會團隊建設(shè)中的高情商溝通3、學(xué)會溝通技巧，提升溝通能力4、學(xué)會團隊目標(biāo)分解，完成團隊績效指標(biāo)【課程內(nèi)容】領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿望目標(biāo)去努力奮斗的藝術(shù)，也就是新晉升支行長的情商能力，只會使用管理力（權(quán)力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領(lǐng)導(dǎo)力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充分發(fā)揮，可以說，二者缺一不可。情商即EQ，是一個人認(rèn)知、控制和調(diào)節(jié)自身情緒，以及識別他人情緒的能力，高情商是高效領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)的基礎(chǔ)。本課程從提升領(lǐng)導(dǎo)能力的角度出發(fā)，讓新晉升支行長理解影響控制情緒的大腦結(jié)構(gòu)，學(xué)會調(diào)整自己的情緒，學(xué)會影響
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《基層高效溝通力及職業(yè)心態(tài)提升訓(xùn)練》課程概況： 1．課程時數(shù)：2天，6小時/天 2．課程對象：基層員工 3．主講老師：許晉 4．培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等課程簡介： 據(jù)《職場情報雜志》2006年8月調(diào)查數(shù)據(jù)分析，溝通問題已經(jīng)成為職場中最重要的問題之一，主要體現(xiàn)在： 1、因人際關(guān)系問題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達44.9； 2、半數(shù)的經(jīng)理人和30﹪的高階主管都有與人相處的困難問題； 3、人際關(guān)系沖突發(fā)生后，近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會，他們中大多數(shù)卻對自己EQ的
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《客戶營銷心理學(xué)》 課程概況： 1、課程時數(shù)：12小時（2天） 2、課程對象：銷售部門主管、銷售 3、主講老師：許晉 4、培訓(xùn)方式：講授、案例分析、小組練習(xí)、互動問答、現(xiàn)場演練等等 課程受益： 1、掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 2、把握重點客戶的精準(zhǔn)營銷策略 3、學(xué)習(xí)專業(yè)的重點客戶營銷技巧 4、掌握客戶情報收集與分析方法 5、學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系 6、學(xué)習(xí)高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容培訓(xùn)提綱：1.
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《狼性營銷實戰(zhàn)課程》培訓(xùn)目標(biāo)： 1、學(xué)習(xí)狼道精神，銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài)，達到巔峰狀 2、掌握銷售實戰(zhàn)的核心理念和相關(guān)實用技巧 3、學(xué)會在銷售中拓寬視角，轉(zhuǎn)換角度，應(yīng)需制定解決方案 4、學(xué)會引導(dǎo)駕馭客戶需求，完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問的轉(zhuǎn) 5、掌握良好的談判/議價能力，運用各種技巧以獲取己方更大的利益 6、掌握實戰(zhàn)銷售策略的具體行動步驟，完成由理論到實踐的出色轉(zhuǎn)換 7、提升大客戶銷售技能、完成銷售目標(biāo)適合對象：大客戶銷售人員學(xué)員人數(shù)：60人左右培訓(xùn)課時：12小時（2天）課程簡介： 爪牙不利的虎狼再強壯也會餓死！ 營銷不利的團隊再龐大只能等
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領(lǐng)導(dǎo)能力提升與高效溝通應(yīng)用【課程目的】 1、提升團隊負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力2、學(xué)會團隊建設(shè)中的高情商溝通3、學(xué)會溝通技巧，提升溝通能力4、學(xué)會溝通中最基本的商務(wù)禮儀，提升談判能力【課程內(nèi)容】領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿望目標(biāo)去努力奮斗的藝術(shù)，也就是管理者的情商能力，只會使用管理力（權(quán)力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領(lǐng)導(dǎo)力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充分發(fā)揮，可以說，二者缺一不可。情商即EQ，是一個人認(rèn)知、控制和調(diào)節(jié)自身情緒，以及識別他人情緒的能力，高情商是高效領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)的基礎(chǔ)。本課程從提升領(lǐng)導(dǎo)能力的角度出發(fā)，讓管理者理解影響控制情緒的大腦結(jié)構(gòu)，學(xué)會調(diào)整自己的情緒，學(xué)會影響員
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《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程精髓： 1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉(zhuǎn)換為行動力。 2. 領(lǐng)導(dǎo)者如何通達員工心性，并有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。 3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。 4. 極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力。 5. 學(xué)會溝通協(xié)作，掌握團隊沖突的處理方法與技巧。 6. 幫助學(xué)員通過制度與文化來提升與保障執(zhí)行能力等等。課程介紹： 中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉； 中就是以人