管理資源網
盧孟媛老師
盧孟媛 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導力 銷售管理 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
盧孟媛老師培訓聯(lián)系微信

盧孟媛老師培訓聯(lián)系微信

盧孟媛

掃一掃,關注公眾號

盧孟媛

盧孟媛老師的內訓課程

課程簡介 1. 課程背景 市場經濟的本質就是公平交易下的自由競爭,競爭就是用結果說話。從這個意義上講,我們處在一個“用結果說話”的時代。 領導個人執(zhí)行只是神話,全員執(zhí)行才是關鍵;讓員工給你想要的結果,打造真正的全員執(zhí)行力團隊的執(zhí)行力,就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。 職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭,實質上卻是職業(yè)心態(tài)和職業(yè)技能的競爭;企業(yè)和市場的競爭表面上是產品、服務、價格、品牌的競爭,實質上卻是員工的品質、能力和心態(tài)的競爭。 本課程全面闡釋了職場的價值:工作使命、工作心

 盧孟媛查看詳情


課程簡介課程背景在我們念叨“傳統(tǒng)行業(yè)不好做”“競爭太大沒利潤”的時候,一批企業(yè)主已經更換了賽道,升級了思維,改變了商業(yè)模式,繼續(xù)過著多現金流,高利潤,開門紅的好日子,時代的快速發(fā)展猶如在跑步機上走路,拼命奔跑才能做到原地踏步?!拔⑸虝r代”的來臨,“圈人經濟”“個人IP”的趨勢,越多行業(yè)從“暴力期”進入“微利期”甚至“無利期”,社會在變,模式在變,思維在變,但產品(服務)的銷售是永恒的話題,如何在慘烈的商戰(zhàn)中找到新的生機?如何緊跟趨勢享受市場紅利?如何借力平臺借風起飛?本課程以國際知名零售權威哈利·費利德曼(Harry J·Friedman)的高績效銷售訓練理論,總結營銷精英的經驗和研究,結合最

 盧孟媛查看詳情


課程簡介課程背景為什么銷售員說的口干舌燥,客戶卻無動于衷?我的客戶是什么類型?他們最關注的是什么?如何才能贏得客戶信任?如何才能引導客戶成交? 如何讀懂客戶的內心戲?如何分析客戶的真實需求?針對不同性格客戶采用一成不變的銷售方式?我們每天不是在成交/被成交,就是在成交/被成交的路上。有的時候逛商場,我們經常對殷勤的銷售員說:“不用,我只是隨便看看!”。又有很多次,我們看著看著就被服務員搞定了;有多少次你有心想買卻發(fā)現沒人理你而一走而之。如何走進顧客的大腦?營造愉快的氛圍,輕松地贏得客戶的信任,進而讓顧客主動打開錢包?本課程以國際知名百貨零售權威哈利·費利德曼(Harry J·Friedman)

 盧孟媛查看詳情


課程簡介課程背景銷售是一項考驗各方面綜合能力的職業(yè),入行門檻低,從業(yè)者非常多,但是能堅持下來并且取得一定的銷售業(yè)績,需要從業(yè)人員掌握更多元豐富的知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)。同時,有很多銷售人員勤勤勉勉卻收獲甚微,究其原因缺乏正確的銷售技巧和情商能力。本課程旨在通過職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化能力的提升,輔以職業(yè)規(guī)劃引導和銷售情商訓練,讓銷售人員提升自我綜合素質,明確個人職業(yè)規(guī)劃,并且了解銷售過程中的“軟技巧”,并通過同理心、親和力、自信、情緒控制等方面著重提高銷售人員技能,讓銷售人員更加認知自己,更好的協(xié)調團隊,更細致的了解客戶,有效提升銷售結果!授課對象 客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售總監(jiān)、銷售

 盧孟媛查看詳情


課程簡介課程背景古云有曰“不學禮,無以立”,崇尚禮儀是中華民族的傳統(tǒng)美德,現代社會,禮儀形象更是被稱為商務人士的第一張名片。專業(yè)的形象氣質以及在商務場合中體現的商務禮儀已成為當今職場取得成功的重要手段,良好的商務禮儀在人際交往中會給人一種親和力,增進吸引和情感交流,增強信任和了解,尤其對于銷售人員來說還是人際關系的潤滑劑,可以大大促進業(yè)務的成交。學習商務禮儀不僅是時代潮流,更是提升競爭力的現實所需。是否懂得和運用現代商務活動中的基本禮儀,不僅反映我們自身素質,也折射企業(yè)的文化水平和經營方針。授課對象 管理人員,客戶經理,銷售人員,希望提升個人修養(yǎng)與交際水平的各界商務人士。授課方式理論

 盧孟媛查看詳情


課程簡介 1. 課程背景 清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃,細致、可行的年度經營計劃,和全面預算、績效考核一起,組成了企業(yè)經營管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實現可持續(xù)發(fā)展的重要保障。 本課程幫助學員掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的思路、方法與工具;理解戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃的內在關聯(lián)和實質,進行過程監(jiān)控以保障戰(zhàn)略結果。通過實戰(zhàn)案例剖析,拓展中高層管理者的戰(zhàn)略思維廣度,提高中高層管理者的邏輯分析能力、系統(tǒng)整合能力、資源調配能力,共同制定具有可執(zhí)行性的項目戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃,將企業(yè)無形戰(zhàn)略轉化為有形

 盧孟媛查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有