馮鵬程 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)審計(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
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馮鵬程老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中小企業(yè)對外直接投資開篇案例：iPod為什么會在全球生產(chǎn)？第一部分 對外直接投資概述一、總論從上世紀(jì)七、八十年代開始的計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，被稱為是一次“信息革命”，它的出現(xiàn)像一場力量無與倫比的颶風(fēng)，掃蕩了市場中的藩籬與鴻溝。從此，用《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家佛里德曼的話講：“世界變平了”?！ ∈澜缡瞧降?，意味著在今天這樣一個(gè)因信息技術(shù)而緊密聯(lián)系的互聯(lián)世界中，世界本身已變成了一個(gè)大網(wǎng)絡(luò)、大工廠。各國都變成了這個(gè)工廠中的一個(gè)個(gè)車間，原先概念意義上的一國壟斷工業(yè)生產(chǎn)的那種“世界工廠”已經(jīng)不復(fù)存在?！ ≡谶@個(gè)世界級的“大工廠”中，各國根據(jù)資源稟賦、比較優(yōu)勢進(jìn)行國際化分工，并根據(jù)自己在分工中的位置取
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《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》課程大綱 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際講授與案例相結(jié)合互動式”為宗旨，通過科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓(xùn)大綱：第一部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第一章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理一 風(fēng)險(xiǎn)概述二 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類三 風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)一 構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵因素二 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系三 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線四 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化第三節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識別和分析一 概念二 風(fēng)險(xiǎn)識別的流程三 風(fēng)險(xiǎn)識別方法第四節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估和度量一 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的衡量二 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)三 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方案
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《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制》 課程大綱 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際講授與案例相結(jié)合互動式”為特點(diǎn)，通過科學(xué) 完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓(xùn)大綱： 第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述 一、什么是風(fēng)險(xiǎn) 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 三、企業(yè)經(jīng)營五大循環(huán)與風(fēng)險(xiǎn) （一）經(jīng)營循環(huán)的安全 （二）經(jīng)營循環(huán)的增值 （三）
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《企業(yè)關(guān)聯(lián)交易大綱》 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動式”為特點(diǎn)，通過 科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓(xùn)大綱： 1. 概論 1. 關(guān)聯(lián)交易是什么 2. 關(guān)聯(lián)交易工作重要性及違規(guī)后的處罰 3. 如何披露？——信息披露五原則 4. 信息披露五原則的協(xié)調(diào)二、 相關(guān)定義 1. 一般關(guān)聯(lián)交易 2. 重大關(guān)聯(lián)交易 3. 關(guān)聯(lián)交易工作的起點(diǎn)三、關(guān)聯(lián)方識別的依據(jù) 1. 銀監(jiān)會《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法》（中國
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《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)》 課程大綱 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動式”為特點(diǎn)，通過 科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴！適用學(xué)員： 企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層管理者課程特點(diǎn)： 做強(qiáng)，做大，做久，是企業(yè)的目標(biāo)和責(zé)任。但企業(yè)能否做大做強(qiáng)，很大程度上，則取決于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。本課程從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢開始分析行業(yè)的發(fā)展前進(jìn)，并剖析企業(yè)如果通過互聯(lián)網(wǎng)金融的手段成功轉(zhuǎn)型。培訓(xùn)大綱：
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《精益思維與精益化運(yùn)營管理》 課程大綱 課程收益當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的背景下，競爭已經(jīng)進(jìn)入全球化、白日化的時(shí)代，客戶對企業(yè)的要求越來越高，而產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格上不去，原材料價(jià)格上漲，人工工資的上調(diào)，帶給企業(yè)的是利潤空間越來越小。微利時(shí)代的到來，企業(yè)如何在微利時(shí)代的競爭中立于不敗之地，導(dǎo)入精細(xì)化管理無疑是微利時(shí)代競爭的法寶。 培訓(xùn)對象： 董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)等核心高 管。課程大綱：