標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理兩天版（輔導(dǎo)式培訓(xùn)）

企業(yè)標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理 （輔導(dǎo)式培訓(xùn)課程）課程大綱 主講：陳泓冰 企業(yè)如何完善目前的管控能力及提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？除研究同業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)模塊，獲取經(jīng)驗(yàn)、尋找并縮小差距外，還需要進(jìn)行自身的標(biāo)桿突破，強(qiáng)調(diào)過(guò)程精益、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)，追求任何業(yè)務(wù)管理中的精細(xì)化。掌握精細(xì)化管理的基本原則、相關(guān)方法，提高精細(xì)化管理的執(zhí)行力度，為企業(yè)管理水平的全面提升和人力資源隊(duì)伍的建設(shè)服務(wù)。 但是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，何談精細(xì)？精細(xì)化管理需要通過(guò)標(biāo)桿管理法，整合、共

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標(biāo)桿思維與量化管理兩天版（輔導(dǎo)式培訓(xùn)）

陳泓冰：標(biāo)桿思維與企業(yè)量化管理 （輔導(dǎo)式培訓(xùn)課程）課程大綱 主講：陳泓冰培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理者、高級(jí)骨干人員課程時(shí)長(zhǎng)：2天課程目的： 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，就無(wú)法衡量，更無(wú)法管理！企業(yè)如何完善目前的管控能力及提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？必須將任何模塊的管理工作盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施量化管理。企業(yè)如何做到量化？除研究同業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)模塊，獲取經(jīng)驗(yàn)、尋找并縮小差距外，還需要進(jìn)行自身的標(biāo)桿突破，強(qiáng)調(diào)過(guò)程精益、標(biāo)準(zhǔn)量，追求任何業(yè)務(wù)管理中精細(xì)化的指標(biāo)分解。掌握量化管理

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標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理（一天版2）

標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理 陳泓冰老師獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程大綱一、講座背景: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)？或使原有模塊優(yōu)勢(shì)加大領(lǐng)先差距？如何在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生自我助推力？除研究自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)模塊，獲取經(jīng)驗(yàn)、尋找并縮小差距外，企業(yè)還需要進(jìn)行自身的標(biāo)桿突破。強(qiáng)調(diào)過(guò)程精益、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)，追求任何業(yè)務(wù)管理中的精細(xì)化。掌握精細(xì)化管理的基本原則、相關(guān)方法，提高精細(xì)化管理能力，為企業(yè)管理水平的全面提升和人力資源隊(duì)伍的建設(shè)服務(wù)。 但是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，何談精細(xì)？精細(xì)化管理需要通過(guò)標(biāo)桿思維整合、共享公司各種資源

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標(biāo)桿思維與績(jī)效提升管理（輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版）

標(biāo)桿思維與績(jī)效提升管理 （卓越績(jī)效標(biāo)桿管理） 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn) 中國(guó)標(biāo)桿管理第一人——陳泓冰老師獨(dú)家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首一、為什么學(xué)習(xí)本課程: 企業(yè)面臨很大競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們?cè)谡w實(shí)力上可能不如對(duì)手，但我們能否創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)？或使原有模塊優(yōu)勢(shì)加大領(lǐng)先

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標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理（輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版）

標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理 輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱（升級(jí)版） 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程為什么學(xué)習(xí)本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)？或使原有模塊優(yōu)勢(shì)加大領(lǐng)先差距？如何在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生自我助推力？除研究自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)模塊，獲取經(jīng)驗(yàn)、尋找并縮小差距外，企業(yè)還需要進(jìn)行自身的標(biāo)桿突破。強(qiáng)調(diào)過(guò)程精益、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)，追求任何業(yè)務(wù)管理中的精細(xì)化。掌握精細(xì)化管理的基本原則、相關(guān)方法，提高精細(xì)化管理能力，為企業(yè)管理水平的全面提升和人

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標(biāo)桿思維與集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同（輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版）

標(biāo)桿思維與集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同 輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱（升級(jí)版） 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程為什么學(xué)習(xí)本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)？或使原有模塊優(yōu)勢(shì)加大領(lǐng)先差距？如何在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生自我助推力？除研究自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)模塊，獲取經(jīng)驗(yàn)、尋找并縮小差距外，企業(yè)還需要進(jìn)行自身的標(biāo)桿突破。強(qiáng)調(diào)過(guò)程精益、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)，追求任何業(yè)務(wù)管理中的協(xié)同效應(yīng)。掌握標(biāo)桿管理的基本原則、相關(guān)方法，提高集團(tuán)上下與部門之間協(xié)同管理能力，為企業(yè)管理水

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