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江新安老師
江新安 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:企業(yè)管理 信息化管理 企業(yè)管理 項目研發(fā)項目管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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江新安老師的內訓課程

  產品平臺  技術平臺  產品公共組件(CBB)  產品平臺戰(zhàn)略  產品平臺戰(zhàn)略和管理  不同行業(yè)的產品平臺形式  產品平臺和核心技術的關系  平臺戰(zhàn)略中的核心技術選擇是高科技企業(yè)關鍵的戰(zhàn)略決策  對核心技術的了解和掌握決定平臺的成敗和價值  產品平臺戰(zhàn)略和規(guī)劃  產品平臺戰(zhàn)略包含的幾個要素  推行產品平臺戰(zhàn)略的益處  幾種平臺戰(zhàn)略  特定市場范圍平臺戰(zhàn)略  平行影響戰(zhàn)略  垂直規(guī)劃  平行影響加垂直規(guī)劃  回歸市場低端  產品平臺戰(zhàn)略規(guī)劃流程  市場區(qū)分  確定目標市場  定義產品平臺  競爭分析  考察未來平臺的變動  產品平臺管理  新產品平臺戰(zhàn)略和規(guī)劃案例  學員演練  產品平臺管理

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課程會引用市面上主流產品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品,例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉一、生平喬布斯的生平介紹二、思想喬布斯的10大管理思想三、精神硅谷海盜專注偏執(zhí)的完美主義只用頂尖聰明的人創(chuàng)新角斗士風格永不枯竭的創(chuàng)新精神近乎“瘋子”般地注重細節(jié)的精神不倒的冒險家精神四、產品深刻洞察人性需求本質;基于人性需求本質定義未來市場需求;基于未來市場需求設計產品;基于滿足未來市場需求的產品,整合世界資源與力量/制造出該產品;拿出該產品對世界說:這,就是你所需要的!隨時關注產品生命周期蘋果產品創(chuàng)新點介紹五、評價關于喬布斯的評價六、啟示創(chuàng)新是什么

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1、產品財務管理概述●為什么需要全流程的產品財務管理●產品財務管理的12種方法論2、產品戰(zhàn)略階段的財務管理●公司級產品戰(zhàn)略可以選擇回答產品成本戰(zhàn)略內容。●低成本、高成本、恰當成本策略的運用。●產品線產品戰(zhàn)略需要制定產品財務目標?!癞a品線財務的3年目標。3、產品需求過程的財務管理●價格需求的調研●如果調研客戶真實性的價格需求●價格需求轉設計需求●價格需求對產品設計的營銷3、產品市場階段的財務管理●各細分市場的財務評估及分析?!馭PAN/FAN等財務工具才細分市場選擇中運用●細分市場開發(fā)項目排序過程中需要做財務評估。4、產品規(guī)劃階段的財務管理●產品規(guī)劃的推出順序需考慮價格幅度。●先推出高價OR先推

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課時:12小時(2天)產品團隊管理前 言有人說:“產品經理是光棍司令,靠協(xié)調產生績效”。我只想說他不懂產品管理。更不懂產品經理這個崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產品管理的初期,產品經理的團隊及產品管理的相應的配套不健全這個是常有的事情,但是隨著產品管理模式的深入,產品管理團隊及產品管理需要建立的配套團隊就顯得尤為重要。如果組建好產品管理相應的團隊,成了公司在推動產品經理體制的核心所在。產品團隊管理是在產品組織級及產品線級2個層級去探討產品團隊的構建,從組織的構成到組織的運用。全面介紹產品團隊的運作機制。幫助企業(yè)答疑解惑。課程特點前瞻性指導――課程介紹目前世界5強主流的產品管理模式及產品團隊模式豐富

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1、 新產品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃#61552; 市場:消費者, 中間商, 生產商, 供應商 #61552; 產品: 4P, 生命周期, 品牌#61552; 可持續(xù)成長:新產品的開發(fā)和新品牌的建立#61552; 新產品開發(fā): 概念, 研發(fā), 預測, 資源, 決策, 計劃, 協(xié)調, 上市#61552; 項目管理: 全局觀念, 具體量化, 尊時行動, 坦誠溝通, 團隊樂趣#61552; 決策的準確: 目標消費者, 以市場為導向的經營模式#61552; 計劃的完整: 細節(jié), 定量, 合理, 靈活#61552; 執(zhí)行的到位: 沒有妥協(xié), 沒有籍口#61552; 市場與銷售: 戰(zhàn)略和策略#61552;

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1、什么是品牌及產品品牌?● 品牌資產的概念和測量● 在品牌化中的挑戰(zhàn)● 品牌再定位決策● 品牌資產(brand equity) : 無形資產和長期資產 ● 高的品牌資產為公司提供了競爭優(yōu)勢● 顧客對一個品牌的態(tài)度● 企業(yè)品牌和產品品牌的差異● 為什么要建立產品品牌2,產品、品牌、商標、包裝● 產品、品牌和包裝● 市場營銷與產品● 商標大全:汽車品牌=企業(yè)品牌OR產品品牌● 商標大全:電影品牌企業(yè)品牌OR產品品牌● 品牌與商標的聯(lián)系● 品牌與商標的區(qū)別● 案例:“百事”大品牌 ● 商標的專用權特點● 商標創(chuàng)新● 品牌策略● 品牌策略成功的標志● 品牌戰(zhàn)略5種決策● 產品品牌策略● 包裝● 常見

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