閻志新 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：情境領(lǐng)導(dǎo)力 團隊建設(shè) 中層管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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閻志新老師的內(nèi)訓課程
影響從行為開始領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：詹姆斯·庫澤斯、巴里·波斯納兩位大師于1987出版了體現(xiàn)其理論研究成果的圖書《領(lǐng)導(dǎo)力》，提出了以卓越領(lǐng)導(dǎo)者五種習慣行為（以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心）為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)力模型，由此創(chuàng)立了本項目理論與領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提升工具。課程收益：學員可以認知自己領(lǐng)導(dǎo)的可以掌握領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提升的方法、途徑建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念一致，為團隊樹立榜樣提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，激發(fā)他人與自己分享共同愿景，增強團隊執(zhí)行力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神，不斷更新工作流程，尋找機會帶來團隊發(fā)展壯大提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵他人、構(gòu)建人才體系的能力，增強團隊凝聚力。將卓越領(lǐng)導(dǎo)者五種習
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從優(yōu)秀到卓越高效能人士的七項修煉課程背景：《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業(yè)乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后，可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個習慣這門課程解決了復(fù)雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中，使受訓者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓練。?????課程收益：識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源剖析自己的事業(yè)生涯并學會情緒管理與目標管理及做事的態(tài)度
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關(guān)鍵沖突化關(guān)系危機為合作共贏課程背景：職場中出現(xiàn)沖突很常見，學會有效的沖突管理，就可以提早發(fā)現(xiàn)緊張關(guān)系，以坦誠開放的態(tài)度進行處理，并顧及到所有相關(guān)人員的利益！借助有效的沖突管理技巧，您可以提升自己在困境中化解沖突的能力。建設(shè)性地應(yīng)對沖突可以激發(fā)員工，為公司做出有價值的貢獻。那么當沖突來臨時……課程收益：正確識別與評估沖突，便于成功的沖突管理有效分析沖突對象，促進沖突得到實質(zhì)化解兼顧沖突雙方的利益，達成雙贏式解決方案獲得沖突有效解決能力，提升企業(yè)人際關(guān)系提升成員間協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)的成功打下堅實的基礎(chǔ)課程時間：12天，6小時/天授課對象：各級專業(yè)人員及想有效解決沖突的員工授課方式：世界咖啡+行動學
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激活內(nèi)驅(qū)力員工高效激勵六步法課程背景：“這不是我的工作，我的崗位職責里沒有這一條！”“這都是對方的責任，與我沒有關(guān)系！”“我媽說了上不上班無所謂，但是不能受委屈！”隨之社會和企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)中基層管理者面臨著多方面的壓力和挑戰(zhàn)，特別是如何面對日益年輕的員工，有效對其進行領(lǐng)導(dǎo)和管理成了我們的一塊心病，那如何有效的激發(fā)員工的工作積極性，為良好的工作績效打下基礎(chǔ)呢？……..課程從組織角度，洞察員工心理，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力。研究表明員工在工作中的表現(xiàn)，與組織環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者互動的方式直接相關(guān)，所有改變領(lǐng)導(dǎo)凡是，就可以促進員工的動機改善。課程讓您掌握最強大的管理工具：組織管理哲學，并運營最新的心理學知識
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邁向成功當好新任經(jīng)理的6把利劍課程背景：在企業(yè)快速發(fā)展的今天，企業(yè)常常會提拔業(yè)務(wù)骨干到管理崗位上，可是把他提拔到管理位置后才發(fā)現(xiàn)：其帶領(lǐng)的團隊成員的工作積極性一蹶不振，團隊績效目標直線下降，…….。這些情況造成的原因是他沒有具備擔任管理崗位的某項或者某些項必備技能。本課程的目標是讓新任經(jīng)理學習和掌握最核心的管理技能，幫助他們快速實現(xiàn)從“優(yōu)秀員工”到“卓越經(jīng)理”的角色轉(zhuǎn)變，承擔起管理職責，為公司創(chuàng)造最大的績效。課程收益：幫助新任經(jīng)理認知自己角色，明確自己的工作核心要素準確進行人才招募，帶領(lǐng)部屬完成目標，達成團隊績效綜合運用激勵和培育員工方法，打造卓越團隊工作氛圍更好理解上級決策，發(fā)揮新任經(jīng)理作用
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同心同德職場達人六項修煉課程背景：我們常說某公司的員工很“職業(yè)”，那什么是“職業(yè)”呢？“職業(yè)”與“職業(yè)人”之間的關(guān)系是是什么？我們?nèi)绾纬蔀槁殬I(yè)達人呢？本課程就是把“職業(yè)化”員工的培養(yǎng)工作細化為可以通過學習訓練加以培養(yǎng)和掌握的具體理念及行為處事的標準，包括職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)心態(tài)、商業(yè)人格、職業(yè)思維、職業(yè)化行為和職業(yè)化工作方法等幾個方面，讓我們明確職業(yè)化優(yōu)秀員工的核心內(nèi)涵，明確職業(yè)化訓練提升的方向，從而提升整個企業(yè)的職業(yè)化水平。加強企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)，提升員工的職業(yè)化能力，將最終提升企業(yè)的競爭力！課程收益：掌握職業(yè)化的內(nèi)涵，明確職業(yè)必須具備的職業(yè)化素質(zhì)清晰自我與企業(yè)之間的關(guān)系，明確自己在企業(yè)中價值