李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
新商業(yè)-新零售 直播電商模式下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式 講師:李豪課程簡介:本課程就互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、直播電商如何結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)、商場實(shí)現(xiàn)有效的線上線下全面運(yùn)營模式和跨界運(yùn)營模式,以案例的方式展開討論和分享。課程時間:2天課程對象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營人員課程收益:1. 拓展傳統(tǒng)商業(yè)項目運(yùn)營的新思維,以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營;2. 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握電商、直播和大數(shù)據(jù)下商業(yè)
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行業(yè)寒冬下的建材行業(yè)大客戶營銷技巧 講師:李豪課程簡介:本課程針對在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建材企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。主要針對政府事業(yè)單位、國企工程、舊改和公建配套項目的獲得項目信息、找到負(fù)責(zé)部門和關(guān)鍵人、項目投標(biāo)和中標(biāo),以及房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)開發(fā)企業(yè)客戶的開發(fā)、維護(hù)與管理。從政府部門決策機(jī)制與工程項目立項、論證、預(yù)算和發(fā)標(biāo),和房地產(chǎn)企業(yè)采購為課程切入點(diǎn),展開如何有效針對政府事業(yè)單位、國企和房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項目的客戶維護(hù)、開發(fā)與保持合作關(guān)系。課程時
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商業(yè)寫字樓營銷策略與大宗交易 講師:李豪課程簡介:本課程針對部分城市和區(qū)域商業(yè)、公寓、寫字樓去化難、銷售難特點(diǎn)展開如何有效地營銷策劃和銷售,重點(diǎn)以實(shí)戰(zhàn)案例方式進(jìn)行講授。課程時間:1天課程對象:商業(yè)地產(chǎn)營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)項目管理人員、項目營銷和銷售人員課程收益:1. 認(rèn)識和了解商業(yè)、公寓、寫字樓等商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)、價值與客群;2. 掌握商業(yè)、公寓、寫字樓的客戶特點(diǎn)和客戶需求,以及如何激發(fā)客戶需求;3. 掌握商業(yè)、公寓寫字樓等各類產(chǎn)品的銷售技能。課程大綱:1. 各類產(chǎn)品客戶分析與開拓
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商業(yè)營銷策略與招商運(yùn)營 講師:李豪課程簡介:本課程圍繞著商業(yè)物業(yè)營銷為基礎(chǔ),將商業(yè)的招商、運(yùn)營、業(yè)態(tài)規(guī)劃和租金回報設(shè)計等,可以提升商業(yè)銷售的重要因素一一展示案例式的學(xué)習(xí)和討論。課程時間:1天課程對象:商業(yè)地產(chǎn)營銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)項目管理人員、項目營銷和銷售人員課程收益:1. 學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)的銷售技巧,以及商業(yè)大客戶的營銷技巧;2. 學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)銷售客戶異議處理技巧與逼定技巧;3. 學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)的規(guī)劃、招商、租金回報設(shè)計和運(yùn)營相關(guān)知識。課程大綱:1. 商業(yè)的銷售技巧
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商業(yè)綜合體開發(fā)與經(jīng)營管理進(jìn)階沙盤 模擬課程 (開發(fā)與經(jīng)營管理版) 講師:李豪 ? 進(jìn)階模擬沙盤 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過模擬實(shí)際案例和模擬商業(yè)綜合體投資、開發(fā)、招商、運(yùn)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的課程,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。 課程通過3-4個階段的模擬訓(xùn)練,將商業(yè)綜合體開發(fā)的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到