李豪 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長領(lǐng)域：房地產(chǎn)營銷沙盤 經(jīng)營管理沙盤 全流程沙盤
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理者從專業(yè)走向管理講師：李豪課程簡介：《管理者從專業(yè)走向管理》課程主要針對各行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓(xùn)，如何轉(zhuǎn)換思想從一名優(yōu)秀的專業(yè)人才成長為優(yōu)秀的管理人員，并掌握相關(guān)的管理技巧，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導(dǎo)模型。課程時間：2天課程對象：企業(yè)基層、中層管理人員等課程收益：認(rèn)識專業(yè)人才與管理人才的差異，以及專業(yè)技術(shù)管理人才要求；學(xué)習(xí)管理者應(yīng)具備的管理素質(zhì)與管理技巧；掌握團(tuán)隊管理、激勵授權(quán)與輔導(dǎo)技能等管理工具和技能；掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理者如何領(lǐng)導(dǎo)力樹立和進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)管理。課程大綱：專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)
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管理者的領(lǐng)導(dǎo)力樹立講師：李豪課程簡介：《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力樹立》課程主要針對中高層管理者樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在管理實戰(zhàn)工作中，將運用情景領(lǐng)導(dǎo)模型，讓贏得部屬信任和支持。課程時間：2天/（12小時）課程對象：企業(yè)基層、中層管理人員等課程收益：掌握當(dāng)前社會環(huán)境下，針對95后、00后管理特點和難點；掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理者如何領(lǐng)導(dǎo)力樹立和進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)管理。課程大綱：高級管理必備素質(zhì)高級管理者與普通管理者的差異高級管理者11項重要技能與素養(yǎng)房地產(chǎn)營銷總的四大思維全局與跨專業(yè)思維戰(zhàn)略思維學(xué)習(xí)思維創(chuàng)新思維管理風(fēng)格確立管理者威信建立高級管理者的6種管理風(fēng)格從三個維度確立自己的管理風(fēng)格團(tuán)隊職能與管理風(fēng)格團(tuán)隊狀態(tài)與管理風(fēng)格地
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后疫情時代的商業(yè)項目招商實施與線上線下運營融合講師：李豪課程介紹：新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國，成為影響中國商業(yè)地產(chǎn)市場的“黑天鵝”事件，各個物業(yè)類型均受其影響，商業(yè)項目其成為疫情中的“重災(zāi)區(qū)”。如何快速走出疫情對商業(yè)項目運營的影響，如何利用互聯(lián)網(wǎng)等營銷手段為項目、商家提升銷售量，如何有效催收租金。成為本課程核心學(xué)習(xí)的三大版塊。課程對象:商業(yè)地產(chǎn)項目中、高管，各部門主管、經(jīng)理，招商人員，企劃人員，客服人員 課程時間：2天 課程學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1、分析疫情后商業(yè)項目的挑戰(zhàn)、趨勢與變革機會2、學(xué)習(xí)疫情后商業(yè)項目招商的思維方向與目標(biāo)3、學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)與線下商業(yè)融合的運營模式4、學(xué)習(xí)和掌握租金催收的原則
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后疫情時代特色街區(qū)策劃、招商、營銷、運營的策略 講師：李豪課程簡介：商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案例與實例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營銷。課程時間：1.5天(一天授課，半天踩盤)課程對象：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、策劃人員、項目招商和銷售管理人員課程收益：1. 學(xué)習(xí)特色商業(yè)街定位、商業(yè)線動規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局的特點；2. 重點學(xué)習(xí)和掌握特色商
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互聯(lián)網(wǎng)模式下的房地產(chǎn)推廣策劃 主講：李豪課程簡介： 本課程針對移動互聯(lián)網(wǎng)、短視頻、5G時代下的房地產(chǎn)營銷推廣模式與內(nèi)容策劃，通過案例、模擬訓(xùn)練等方式，讓學(xué)員掌握移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展之下的房地產(chǎn)營銷推廣模式。課程對像： 房地產(chǎn)開發(fā)商：項目經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、案場經(jīng)理、銷售人員 房地產(chǎn)營銷機構(gòu)：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃人員課程時間：2天/12小時課程大綱：1. 房地產(chǎn)全程推廣策劃 1. 房地產(chǎn)全程推廣策劃各階段的重點 2. 確立各階段的推廣主題與推廣渠
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家居建材行業(yè)大客戶營銷技巧 講師：李豪課程簡介：本課程針對家居建材行業(yè)的大客戶：房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)開發(fā)企業(yè)、政府等客戶的開發(fā)、維護(hù)與管理。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點和行業(yè)發(fā)展趨勢為課程切入點，展開如何有效針對房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項目的客戶維護(hù)、開發(fā)與保持合作關(guān)系。課程時間：1天課程對象：建材相關(guān)行業(yè)的高、中管理者，營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益：1. 了解和認(rèn)清房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)和政府客戶特點、服務(wù)外包的合作模式；2. 學(xué)習(xí)和掌握如何有效維護(hù)和開發(fā)相關(guān)大客戶，如何掌握關(guān)鍵客戶；3. 學(xué)