李豪 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：房地產(chǎn)營(yíng)銷沙盤 經(jīng)營(yíng)管理沙盤 全流程沙盤
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
文旅地產(chǎn)投資決策、開(kāi)發(fā)定位與招商運(yùn)營(yíng)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：隨著人們的生活水平提高和國(guó)家的“錯(cuò)時(shí)”休假政策的臺(tái)平，旅游、休閑、康養(yǎng)成為人們的一種生活方式。隨之孕育而生的旅游地產(chǎn)也越來(lái)越受到關(guān)注，而帶有文化價(jià)值與內(nèi)涵文旅項(xiàng)目更受到人們的追捧。本課程就文旅康養(yǎng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、定位及案例研究。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理人員、營(yíng)銷策劃人員、經(jīng)營(yíng)管理人員等課程收益：學(xué)習(xí)和掌握文旅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式、前期可研與決策以及開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)點(diǎn)要點(diǎn)；學(xué)習(xí)和掌握文旅地產(chǎn)的定位與策劃重要性，以及整體要求與流程；學(xué)習(xí)和掌握文旅地產(chǎn)的全過(guò)程招商、招商流程以及如何有效進(jìn)行招商策劃和招商推廣；學(xué)習(xí)和掌握文旅地產(chǎn)項(xiàng)目推
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物業(yè)公司大客戶營(yíng)銷與維護(hù) 講師：李豪課程簡(jiǎn)介：《物業(yè)公司大客戶營(yíng)銷與維護(hù)》課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式，使得物業(yè)公司營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)換思維，運(yùn)用各種技能與知識(shí)主動(dòng)營(yíng)銷，掌握物業(yè)行業(yè)大客戶營(yíng)銷和維護(hù)技巧，實(shí)現(xiàn)與寫字樓、商業(yè)、住宅物業(yè)的開(kāi)發(fā)企業(yè)的合作關(guān)系。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：物業(yè)公司管理層、物業(yè)公司營(yíng)銷人員、物業(yè)公司服務(wù)人員課程收益：1. 認(rèn)識(shí)物業(yè)行業(yè)大客戶和大客戶營(yíng)銷的特點(diǎn)，以及大客戶營(yíng)銷對(duì)獲得物業(yè)管理業(yè)務(wù)的重要 性
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項(xiàng)目一級(jí)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程 講師：李豪模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過(guò)模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一般培訓(xùn)形式的效果，受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模擬訓(xùn)練 通過(guò)經(jīng)營(yíng)模擬城市土地一級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)，在較短的時(shí)間內(nèi)，
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商業(yè)地產(chǎn)全程投融資、開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng) 講師：李豪課程簡(jiǎn)介：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理隨著電商等沖擊，產(chǎn)生了商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題，通過(guò)大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)管理、運(yùn)營(yíng)管理、投融資管理等。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：商業(yè)企業(yè)高管、項(xiàng)目投資部門、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理人員，商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員課程收益：1. 掌握商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程與國(guó)際成功的商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)開(kāi)發(fā)模式和投資模式；2. 掌握商業(yè)地產(chǎn)投資決策核心，以及項(xiàng)目在前
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商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)工作坊講師：李豪課程簡(jiǎn)介：各類商業(yè)項(xiàng)目在全國(guó)各地的快速發(fā)展中，逐漸暴露出來(lái)許多問(wèn)題，但是由于規(guī)劃招商存在的嚴(yán)重問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)背忽視和掩蓋，并沒(méi)有引起人們的足夠重視。而我國(guó)零售業(yè)人才，原來(lái)大多從事百貨業(yè)的運(yùn)營(yíng)，對(duì)復(fù)合性商業(yè)物業(yè)（如綜合體）的運(yùn)營(yíng)并不熟悉，實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)比較少，忽視運(yùn)營(yíng)管理的重要性。這些也是造成一些商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)門難言開(kāi)業(yè)、開(kāi)業(yè)人不火，經(jīng)營(yíng)效果不佳的原因。一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)成功與否，與前期的招商定位、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、租戶選擇有著極其重要的關(guān)系。課程時(shí)間：1天課程對(duì)像：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中高管理人員、招商人員、營(yíng)銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人員課程收益：全面
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商業(yè)地產(chǎn)與寫字樓招商和經(jīng)營(yíng)管理 沙盤模擬課程 （經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版） 講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過(guò)模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)