武文紅老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)物資標準化管理 培訓大綱 （2天）【培訓收益】 企業(yè)物資是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行有著重要影響。本培訓從物資管理與物流、庫存、銷售、倉儲運作等的相關(guān)性著手，梳理物資管理的各方面內(nèi)容和相關(guān)邏輯關(guān)系，了解物資的標準化建設(shè)和流程管理方法，以達到提高物資的使用和管理效率的目標；同時，學員將體會專業(yè)的物資分類方法和相應的物資管理策略，因地制宜、有的放矢，在維持甚至提高服務(wù)水平的情況下，有效降低物資庫存水平。【培訓內(nèi)容】 1. 物資管理概述 1. 物
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全面可視化管理 培訓大綱 （1天課程）【培訓收益】：全面可視化管理，以企業(yè)內(nèi)一切可以看得見摸得著的實物為對象，進行統(tǒng)一管理，使得生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。它通過對工具、物品等，運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現(xiàn)管理的可視化，使員工能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的問題、異常、浪費現(xiàn)象等，從而能夠及時解決或預防存在的問題。全面可視化是推動生產(chǎn)、物流、甚至辦公現(xiàn)場管理徹底變革，實現(xiàn)企業(yè)各項成本控制、生產(chǎn)和工作質(zhì)量持續(xù)提高、生產(chǎn)/物流管理有序等的主要工程技術(shù)，目前已經(jīng)在眾多企業(yè)中快速應用，給企業(yè)帶來
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國際商務(wù)談判 培訓大綱 武文紅 1天課程【培訓收益】：通過本課程您將能學到商務(wù)談判的基本概念和特征、原則和方法，對談判內(nèi)容有所認知，知道如何做好談判準備工作，對商務(wù)談判策略與方法、談判技巧與僵局的處理能夠深刻地把握，最終學以致用，在商務(wù)活動中靈活運用。同時，通過了解您的對手——國家買家（國際采購）的采購策略，做到知己知彼地利用/應對成交前的最佳機會——談判?！九嘤杻?nèi)容】：1. 國際商務(wù)談判概述 1. 國際商務(wù)談判的概念與形式 2. 我國國際商務(wù)談判的基本原則
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《海外注冊公司事務(wù)處理與商務(wù)運作》 培訓大綱 （1天） 武文紅伴隨我國后WTO時代的到來，許多企業(yè)在被動面對“走進來”的國際企業(yè)集團競爭的同時，更不得不“走出去”迎接陌生的海外市場環(huán)境挑戰(zhàn)；我國企業(yè)“走出去”的很多，但面對在法律、經(jīng)濟、市場、渠道、終端等方面非常成熟的海外市場，由于海外目標市場了解不足、國際規(guī)則了解不充分、開發(fā)成本巨大、人員經(jīng)驗缺乏等情況，實踐中的教訓遠遠多于經(jīng)驗,結(jié)果是走得出去卻走不進去。本培訓從海外注冊公司必備的事務(wù)處理手段和基本的商務(wù)運作方式入手，為“走出去”的企業(yè)提供相應的輔導，為走進和融入海外市場提供必要的準備。國際市場中區(qū)域經(jīng)濟合作國際分工與國際經(jīng)濟區(qū)域建設(shè)國
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集中采購 培訓大綱 （2天課程）【培訓對象】：采購經(jīng)理、主管、供應鏈負責人、 計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設(shè)計人員、 物流負責人【培訓收益】：集中采購是指為了從供應商那里獲得價格、質(zhì)量、交貨、時間、財務(wù)以及/或服務(wù)方面較之單獨采購更好的回應，而把自己的部分或所有采購需求與其他采購商的采購集中起來統(tǒng)一進行采購的活動。它能降低購買成本，節(jié)省在繁瑣管理事務(wù)上的時間并提高來自供應商的服務(wù)。 集中采購模式，可以給采購商和供應