醫(yī)藥制造業(yè)采購與供應鏈管理核心技能提升培訓時間: 25年7月1112日 天津 培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：采購部門各崗位人員、計劃與物流部門人員、質量部門人員，供應鏈管理部門人員培訓收益：本次培訓將聚焦醫(yī)藥制造也從業(yè)者有關采購與供應鏈領域的五大核心能力，為學員提供如下收益：采購與供應鏈領域的最佳實踐，醫(yī)藥同行間的借鑒、異行的跨界吸收與創(chuàng)新—1小時源于強監(jiān)管和政策/市場雙影響下的供應商及關系管理—2小時供應鏈管理組織及崗位的專業(yè)化建設，以創(chuàng)建和塑造發(fā)展的引擎—1小時醫(yī)藥制造業(yè)的協(xié)同精益化發(fā)展，降低供應鏈總成本，包括采購成本、時間成本、庫存成本等—4小

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供應管理的領導力和轉型培訓時間: 25年6月2022日 北京 25年12月2628日天津培訓費用: 5400元（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓目標：此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱：l領導力和商業(yè)洞察力– 戰(zhàn)略制訂3A1 參與組織層面的目標設定3A2 參與組織層面的預算制訂3A3 制訂、實施、修正和支持商業(yè)計劃和

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供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班培訓時間: 25年5月2425日線上直播 25年10月2526日 直播課培訓費用: 4280元/人培訓對象：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素,如何以供應鏈管理

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