辛雪峰 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：國學(xué)養(yǎng)生 國學(xué)應(yīng)用
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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辛雪峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《打造正能量高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》 主講老師：辛雪峰【培訓(xùn)對(duì)象】餐飲服務(wù)行業(yè)的管理者及員工【課程大綱】|名稱 |主要內(nèi)容 |培訓(xùn)目標(biāo) ||第|正能量 |把參訓(xùn)學(xué)員分成多個(gè)小組，以小組為單元進(jìn)行|使學(xué)員進(jìn)入活動(dòng)角 ||一|團(tuán)隊(duì) |學(xué)習(xí)、參與互動(dòng)！ |色狀態(tài)，形成團(tuán)隊(duì) ||單|建設(shè) |課程以餐飲市場規(guī)則進(jìn)行，讓每個(gè)學(xué)員如身臨|共同語言，初步達(dá) ||元| |市場，面對(duì)
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家庭幸福 企業(yè)發(fā)展 社會(huì)和諧 幸福人生從《弟子規(guī)》開始 主講老師:辛雪峰一、【課程背景】 改革開發(fā)三十多年來，經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展，國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，人們的物質(zhì)生活水平也不斷提高，然而，在倡導(dǎo)和諧社會(huì)的今天，我們不得不面對(duì)當(dāng)前存在的一些不和諧現(xiàn)象，特別是道德滑坡和價(jià)值觀缺失造成一系列的問題。一些企業(yè)因?yàn)榈赖氯笔В活櫘?dāng)前利益不顧子孫后代和人民的健康，“瘦肉精”“毒奶粉”“地溝油”等惡性食品安全事件時(shí)有發(fā)生，不擇手段競爭、商業(yè)欺詐等事件層出不窮，低俗的文藝作
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《弟子規(guī)》與企業(yè)管理 講師:辛雪峰【課程背景】 改革開發(fā)三十多年來，經(jīng)濟(jì)獲得的快速的發(fā)展，國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大，人們的物質(zhì)生活水平也不斷地提高，然而，在倡導(dǎo)和諧社會(huì)的今天，我們不得不面對(duì)當(dāng)前存在的一些不和諧的現(xiàn)象，特別是道德的滑坡和價(jià)值觀缺失造成一系列的問題。一些企業(yè)道德缺失，只顧賺錢不顧子孫后代的環(huán)境污染令人觸目驚心，“瘦肉精”“毒奶粉”“地溝油”等惡性食品安全事件時(shí)有發(fā)生，不擇手段競爭、商業(yè)欺詐等事件層出不窮，低俗的文藝作品、淫穢的網(wǎng)絡(luò)信息充斥著人們的生活；一些父母官拜金主義嚴(yán)重，漠視公平正義，以權(quán)謀私，
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《MTP企業(yè)管理者才能發(fā)展培訓(xùn)》 講師：辛雪峰【課程背景】 MTP是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。它的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問題的解決，對(duì)訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練方法強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練（70的內(nèi)容為案例分析及角色演練）和課后的實(shí)際操作指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練從課堂到工作實(shí)踐的延伸。在訓(xùn)練目標(biāo)上,MTP不僅注重現(xiàn)實(shí)問題的解決,同時(shí)強(qiáng)調(diào)參加者主動(dòng)獲取知識(shí)\轉(zhuǎn)化信息能力的形成,并為達(dá)成這一目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的后續(xù)保障措
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《MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 講師：辛雪峰【課程背景】 如果把公司全員比喻成一個(gè)人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起著承上啟下、上傳下達(dá)的關(guān)鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標(biāo)達(dá)成、文化落地都需要有中層經(jīng)理的絕對(duì)執(zhí)行和強(qiáng)力推動(dòng)；如果作為中樞樞紐的中層經(jīng)理出現(xiàn)問題，如角色認(rèn)知不清、職業(yè)化素養(yǎng)不夠、執(zhí)行虎頭蛇尾、團(tuán)隊(duì)管理缺乏系統(tǒng)、績效管控胡子眉毛一把抓等問題，其結(jié)果自然不盡如人意，出現(xiàn)高層“頭痛”和基層“腿軟”的糟糕結(jié)果！ 另外，很多中層經(jīng)理
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案例：從“兩罐奶粉”看執(zhí)行部分：關(guān)于執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力二、執(zhí)行力備受關(guān)注的根源三、企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力辯證關(guān)系解析第二部分：解碼員工個(gè)人執(zhí)行困局一、心態(tài)浮躁急功近利1、心猿意馬，隨便應(yīng)付2、打工心態(tài)，無法專注3、消極抱怨，借口太多4、淺嘗輒止，缺乏恒心5、推卸責(zé)任，不愿擔(dān)當(dāng)6、感覺吃虧，回報(bào)太少7、心蒙灰塵，不懂感恩《大學(xué)》之道：正心誠意提升個(gè)人執(zhí)行二、目標(biāo)不清執(zhí)行隨意1、目標(biāo)與夢(mèng)想2、解析目標(biāo)與使命3、精準(zhǔn)目標(biāo)與高效執(zhí)行的辯證關(guān)系國學(xué)智慧：知之而后有定，剖析目標(biāo)對(duì)執(zhí)行的影響三、忽視細(xì)節(jié)眼高手低1、細(xì)節(jié)帶來的麻煩2、執(zhí)行：毫末之距；結(jié)果：差之千里3、周恩來對(duì)執(zhí)行細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)《老子》智慧剖析