管理資源網(wǎng)
劉華鵬老師
劉華鵬 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
  •  擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營銷模式 AiDeepSeek
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉華鵬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉華鵬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉華鵬

掃一掃,關(guān)注公眾號

劉華鵬

劉華鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講:成功的App營銷元素(1)App營銷的優(yōu)勢和劣勢(2)品牌傳播(3)App的常見營銷元素第二講:設(shè)計(jì)一款企業(yè)App所需的元素(1)App嵌入O2O元素(2)選擇合適的企業(yè)App類型(3)安排App發(fā)布的平臺和設(shè)備(4)心理要素——參與感(5)場景更容易引起共鳴(6)充分利用已有互聯(lián)網(wǎng)資源(7)拒絕僵尸App(8)搭建完善的數(shù)據(jù)后臺第三講:企業(yè)App的生產(chǎn)過程(1)企業(yè)的需求分析(2)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品需求(3)容納用戶需求(4)成立專門高級別小組(5)研究+設(shè)計(jì)+開發(fā)的項(xiàng)目運(yùn)作方式(6)如何判斷企業(yè)App的優(yōu)劣第四講:如何提升APP的用戶體驗(yàn)(1)對標(biāo)——向行業(yè)優(yōu)看齊(2)了解市場主流產(chǎn)品的前世今

 劉華鵬查看詳情


講:用戶思維與產(chǎn)品體驗(yàn)(1)導(dǎo)入——工程師思維與產(chǎn)品思維(2)用戶體驗(yàn)快速入門——概念、內(nèi)涵、案例(3)用戶體驗(yàn)受關(guān)注的原因(4)用戶體驗(yàn)對產(chǎn)品成敗的影響(5)分組演練:從裝修設(shè)計(jì)來理解用戶體驗(yàn)的要素(6)用戶體驗(yàn)全景圖——用戶體驗(yàn)的要素及案例第二講:產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化的戰(zhàn)略層思考(1)如何做干系人分析?誰是買產(chǎn)品的決策者?(2)案例:360手環(huán)、步步高學(xué)習(xí)機(jī)(3)如何理解產(chǎn)品的核心用戶?(4)如何分辨?zhèn)涡枨???)如何探索人性需求?(6)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)則(7)案例:小米的“鐵人三項(xiàng)”、搜狗的“三級火箭”戰(zhàn)略第三講:產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化范圍層思考(1)實(shí)操:產(chǎn)品功能列表(2)如何設(shè)定功能優(yōu)先級?(3)如何給

 劉華鵬查看詳情


講:電子渠道深度運(yùn)營與客戶體驗(yàn)1、電子渠道用戶偏好調(diào)研方法與和分析2、電子渠道用戶滿意度調(diào)研方法和提升分析3、電子渠道運(yùn)行組織與服務(wù)規(guī)范4、電子渠道服務(wù)質(zhì)量管理與評價(jià)監(jiān)測5、電子渠道KPI指標(biāo)與經(jīng)營分析第二講:電子渠道的客戶體驗(yàn)分析1、電子渠道服務(wù)體驗(yàn)與實(shí)體渠道有何異同,如何協(xié)調(diào)2、什么是體驗(yàn)、客戶體驗(yàn)?3、電子渠道與實(shí)體渠道服務(wù)體驗(yàn)比較4、電子渠道的客戶服務(wù)體驗(yàn)主要特點(diǎn)5、影響電子渠道客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵因素第三講:電子渠道的客戶體驗(yàn)管理1、電子渠道的服務(wù)體驗(yàn)管理應(yīng)該遵循怎樣的原則2、電子渠道客戶體驗(yàn)提升的主要途徑3、電子渠道客戶體驗(yàn)提升的主要原則4、基于用戶體驗(yàn)?zāi)P瓦M(jìn)行有效改進(jìn)5、客戶體驗(yàn)管理的

 劉華鵬查看詳情


【課程大綱】一、O2O引領(lǐng)新型商業(yè)營銷模式1、模式開啟—獨(dú)特O2O式生活(1)O2O的基本概念(2)適合O2O的行業(yè)(3)O2O的營銷模式2、營銷方式—O2O模式如何開展(1)體驗(yàn)營銷——關(guān)注用戶感受(2)直復(fù)營銷——準(zhǔn)確定位受眾(3)情感營銷——感動(dòng)你的客戶(4)數(shù)據(jù)庫營銷——會員卡應(yīng)用3、精準(zhǔn)定位—O2O行業(yè)尋找客戶(1)簽到——讓定位更精準(zhǔn)(2)導(dǎo)航——跟蹤并引導(dǎo)客戶(3)社交——好友為你推薦餐館(4)分享——需求驅(qū)動(dòng)交易4、返利比價(jià)—優(yōu)惠拉動(dòng)消費(fèi)群體(1)一淘網(wǎng)——線上線下同優(yōu)惠(2)返利網(wǎng)——開啟返利新格局(3)樂購——聯(lián)合丁丁試水O2O5、拋磚引玉—團(tuán)購是O2O的原型(1)團(tuán)購商業(yè)

 劉華鵬查看詳情


講:電子銀行的特點(diǎn)分析1、超越時(shí)空限制2、成本低廉3、安全級別高4、交互性強(qiáng)5、創(chuàng)新速度快分享:ATM如何成為網(wǎng)點(diǎn)必備的電子員工?第二講:電子銀行三種形式與營銷分析1、電子銀行形式(1)網(wǎng)上銀行(2)電話銀行(3)手機(jī)銀行2、主流銀行產(chǎn)品與服務(wù)對比案例:工行江西宜春分行瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶營銷網(wǎng)銀第三講:電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的兩種模式1、虛擬銀行(1)優(yōu)勢分析(2)劣勢分析2、傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)電子化(1)優(yōu)勢分析(2)劣勢分析案例:福建石獅農(nóng)村合作銀行如何強(qiáng)化電話銀行推介宣傳?第四講:電子銀行業(yè)務(wù)營銷的十大策略1、積極開展電子銀行產(chǎn)品的營銷調(diào)查2、圍繞客戶需求,制訂整體營銷策略3、統(tǒng)一規(guī)劃,聯(lián)合營銷4、細(xì)分市

 劉華鵬查看詳情


講:互聯(lián)網(wǎng) 背景下保險(xiǎn)公司的困惑(1)對電商的認(rèn)識(2)保險(xiǎn)電商從業(yè)人員(3)保險(xiǎn)企業(yè)的心態(tài)(4)用戶思維的缺失(5)渠道體系轉(zhuǎn)型難第二講:互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代保險(xiǎn)行業(yè)的市場特征(1)用戶的變化(2)購買方式變化(3)購買決策的變化(4)購買環(huán)境的變化第三講:保險(xiǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 營銷思維(1)12種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣手段(2)8種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方法(3)5種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷組合拳(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)及趨勢(5)指尖上的財(cái)富——微信營銷技巧(6)APP營銷的利弊分析及未來趨勢(7)其他移動(dòng)新媒體營銷方法探討第四講:保險(xiǎn)行業(yè)O2O模式如何開展?(1)體驗(yàn)營銷——關(guān)注用戶感受(2)直復(fù)營銷——準(zhǔn)確定位受眾(3)情感營

 劉華鵬查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有