楊虎 老師
- 所在地區(qū)： 安徽 合肥
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 營銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
楊虎老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
楊虎老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《員工職業(yè)化塑造與整體素質(zhì)提升》（兩天）主講老師：楊虎第一天核心主題：員工職業(yè)化塑造一、職業(yè)化價值：要想賺到錢，自己先要變值錢！從職業(yè)化的角度觀察管理現(xiàn)狀問題職業(yè)化的含義及其現(xiàn)實管理意義職業(yè)化的訓(xùn)練可以全面提升工作價值職業(yè)化必須以滿足“客戶”需求為中心誰是公司的“客戶”？誰是你的“客戶”？用職業(yè)化的角度重新定義客戶職業(yè)化提升的三個關(guān)鍵基本點職業(yè)化提升的的核心條件：KASH模型二、職業(yè)化知識：只要有真才，財氣福氣滾滾來！才華新定義：怎樣才算是個真正有才華的人？關(guān)于知識就是力量的思考：你有多少Power？學(xué)習(xí)改變命運：你的命運改變了嗎？知識折舊率，算出你的才華資產(chǎn)真才需要實學(xué)why的問題：為什么要
講師：楊虎查看詳情
《移動互聯(lián)時代下的銷售之道》（兩天）講師：楊虎【課程介紹】 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展，企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯(lián)網(wǎng)之下，企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難?！ 】上У氖?，面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準(zhǔn)備，甚至有的人內(nèi)心對抗。有句話說得好，消來敵人最好的辦法是化敵為友。因此，做為銷售人員，與其抱怨不如改變?！ ∫苿踊ヂ?lián)網(wǎng)對企業(yè)的銷售工作究竟帶來了哪些影響？客戶在這樣的時代之下，他們的消費行為又發(fā)生了哪些變化？我們的銷售人員又
講師：楊虎查看詳情
成功銷售的八大基本心態(tài)培訓(xùn)師：楊虎積極的心態(tài)什么是積極的心態(tài)積極的心態(tài)對于銷售人員的影響積極的心態(tài)對于銷售業(yè)績的影響積極和消極的對抗積極的銷售人員眼中都是機(jī)會主動，是積極銷售的第一要素案例：小王是如何從被動銷售到主動銷售的面對困難，必須樂觀案例：老王和他的自行車學(xué)習(xí)的心態(tài)要想做好銷售，必須時刻學(xué)習(xí)銷售也是難者不會，會者不難任何事情的發(fā)生，不是學(xué)到就是得到活到老學(xué)到老，還有一樣沒學(xué)到銷售人員該如何有效地學(xué)習(xí)銷售人員自我學(xué)習(xí)的方法和途徑向銷售高手學(xué)習(xí)，善于觀察和模仿做個銷售有心人，會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的機(jī)會創(chuàng)業(yè)的心態(tài)創(chuàng)業(yè)的心態(tài)對銷售推動力最大每個成功的創(chuàng)業(yè)者都是成功的銷售員每個銷售人員都在為自己而干
講師：楊虎查看詳情
新生代員工管理培訓(xùn)師：楊虎單元一：識：重新審視新生代一、新生代員工管理現(xiàn)狀分析新生代員工在管理者眼里普遍難管新生代員工難以管理的表現(xiàn)是什么？管理者眼中的新生代有諸多的不滿意管理者也能看到新生代員工身上的閃光點新生代員工是如何評價管理者的？新生代員工對管理者的期待二、新生代員工難以管理的原因分析1、新生代員工難以管理的九大原因2、CEO們眼中的新生代3、新生代員工與上一代管理者之間的主要沖突4、新生代員工管理為什么會有這么多問題5、傳統(tǒng)管理方式的三大核心三、新生代員工管理的整體思路1、新生代員工管理的三個關(guān)鍵性原則2、企業(yè)中誰才是新生代員工管理的主體3、人力資源部門對新生代員工的管理分四步走案例
講師：楊虎查看詳情
員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)師：楊虎單元一：職業(yè)化價值與要求從職業(yè)化的角度思考管理現(xiàn)狀問題職業(yè)化的定義及其現(xiàn)實管理意義員工職業(yè)化的訓(xùn)練可以全面提升工作價值職業(yè)化必須以滿足“客戶”需求為中心員工職業(yè)化提升的三個關(guān)鍵基本點職業(yè)化提升的的核心條件模型案例：職業(yè)化帶來的驚人蛻變單元二：職業(yè)化的基本心態(tài)修煉積極的心態(tài)：主動積極是職業(yè)化的第一要素學(xué)習(xí)的心態(tài)：每個職場人都必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)并持續(xù)學(xué)習(xí)老板的心態(tài)：把工作當(dāng)事業(yè)，為自己而努力！付出的心態(tài)：天下沒有免費的午餐，付出多少才能收獲多少！感恩的心態(tài)：每一份獲得都是生命的一種恩賞，感恩才會真正快樂！改變的心態(tài)：改變是為了不斷進(jìn)步，讓自己更優(yōu)秀！合作的心態(tài)：把自己交
講師：楊虎查看詳情
《銷售經(jīng)理的銷售團(tuán)隊管理》課綱培訓(xùn)師：楊虎?單元一：銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé)4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷售團(tuán)隊管理的要求對于銷售人員做好銷售人員的甄選對銷售人員的專項能力訓(xùn)練針對銷售人員的隨崗輔導(dǎo)銷售人員的有效激勵和獎勵對于銷售團(tuán)隊從總體上對銷售團(tuán)隊評估對銷售團(tuán)隊的整體有效把控銷售經(jīng)理對銷售團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力提升銷售團(tuán)隊的整體執(zhí)行力?單元二：做好銷售人員的甄選1、銷售人員的招聘——銷售人才招聘的4個大定律2、甄選流程——選對銷售人才的4個關(guān)鍵步驟3、有效甄選業(yè)務(wù)代表的原則——分