楊虎 老師
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楊虎老師的內(nèi)訓課程
《新零售思維與業(yè)務升級》（兩天）講師：楊虎【課程背景】當下，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營遇到諸多挑戰(zhàn)，無論是來自疫情的影響，還是原本就有的互聯(lián)網(wǎng)銷售，都對線下傳統(tǒng)企業(yè)形成了多方位的沖擊。可以說，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。如何轉(zhuǎn)型？如何升級？核心在于思維與方法。互聯(lián)網(wǎng)背景下誕生的新零售，不僅是線下，更重要的是線下賦能。所以，我們需要緊跟這個時代的步伐，運用互聯(lián)網(wǎng)思維的新零售方法，打造更具影響力和吸引力的線下零售?！菊n程收獲】了解傳統(tǒng)企業(yè)升級的互聯(lián)網(wǎng)思維獲得提升企業(yè)影響力的操作方法提升品牌意識，加強傳統(tǒng)企業(yè)的吸引力掌握新型傳播媒體的運用，如短視頻等【課程時長】兩天，共12小時【課程形式】講授法，案例研討，小組討
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《疫情后商業(yè)領導力教練營》（三天兩晚）講師：楊虎（注：以下內(nèi)容安排在實際授課時會根據(jù)現(xiàn)場需要做出微調(diào)）主要運用的教學方法：講授法、案例法、小組討論法、團體教練法課程框架概覽：第一天：領導自我（上午準備amp;思維，下午行為amp;成效，晚上研討會）第二天：領導業(yè)務（上午業(yè)務戰(zhàn)略amp;客戶戰(zhàn)略，下午競爭戰(zhàn)略amp;關(guān)系戰(zhàn)略，晚上研討會）第三天：領導團隊amp;領導組織（上午領導團隊，下午領導組織）第一天上午：準備amp;思維1、班級團建（分成6個PK小組，每天小組隨機更換成員，所在小組得分即為該組成員得分。三天教練營結(jié)束后得分前10名為優(yōu)秀學員）領導與管理：概念、區(qū)別、討論、實際運用商業(yè)領導力
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《營銷團隊倍效模式》（兩天）講師：楊虎【課程背景】營銷團隊發(fā)展一直是各企業(yè)、各組織極為關(guān)心的領域，這是直接關(guān)系到企業(yè)業(yè)績增減與否的問題。本課程立足于營銷團隊績效表現(xiàn)最佳的時刻，以及在這些績效時刻背后的條件和行為，總結(jié)出導致業(yè)務團隊產(chǎn)生高績效的關(guān)鍵影響因素。本課程基于楊虎老師通過對各營銷團隊中的領導者和團隊成員進行相關(guān)的訪談和問卷調(diào)研，最終根據(jù)實研研究對象的訪談和問卷的相關(guān)信息進行分析，提煉出影響業(yè)務團隊產(chǎn)生高績效時刻的6大內(nèi)部因素和4大外部因素。形成了如下圖所示的理論模型。（注：本課程僅就6大內(nèi)部因素講解方法論與工具）【課程對象】各企業(yè)營銷團隊負責人【課程時長】2天（6小時）【教學方法】理論講
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《優(yōu)勢領導力：克服團隊協(xié)作的五大障礙》領效教練：楊虎導入：團隊協(xié)作的五大障礙根述第一大障礙：缺乏信任缺乏信任的原因缺乏信任的團隊特征充滿信任的團隊特征建立團隊信任的方法團隊領導的任務團隊信任與團隊沖突第二大障礙：懼怕沖突懼怕沖突的原因懼怕沖突的團隊特征擁抱沖突的團隊特征進行積極爭論的方法團隊領導的任務懼怕沖突與欠缺投入第三大障礙：欠缺投入欠缺投入的原因欠缺投入的團隊特征全力投入的團隊特征全力投入團隊的方法團隊領導的任務欠缺投入與逃避責任第四大障礙：逃避責任逃避責任的原因逃避責任的團隊特征勇?lián)熑蔚膱F隊特征承擔責任的方法團隊領導的任務逃避責任與無視結(jié)果第五大障礙：無視結(jié)果無視結(jié)果的原因無視結(jié)果的
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《戰(zhàn)略領導力：VUCA時代的經(jīng)營攻守道》講師：楊虎?【課程對象】企業(yè)老板及高管（公開課）【課程時長】兩天（12小時）【課程背景】我們身處的世界變化越來越快，知識邊界不斷被突破，信息的超飽和不斷打破暫時達成的平衡。VUCA時代已經(jīng)到來。VUCA一詞20世紀90年代起源于美國軍方。是Volatility易變性、Uncertainty不確定性、COMPLEXITY復雜性和Ambiguity模糊性的縮寫，概括了后互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)世界的特征。在技術(shù)的助推下，無論個人還是組織彼此之間的聯(lián)系越來越緊密，蝴蝶效應也越發(fā)明顯，影響事物發(fā)展的變量逐漸增加，不可控因素也隨之增多。因此，企業(yè)抑或是個人，從戰(zhàn)略的角度重新
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《專業(yè)銷售策略》課程介紹（兩天）培訓師：楊虎【課程背景】您或您的銷售團隊是否存在以下類似的問題呢？銷售人員總是技能不過關(guān)，不知道如何讓他們整體性提升；銷售人員對公司和產(chǎn)品的介紹非常認真，客戶卻并不買賬； 除了講產(chǎn)品，和客戶幾乎就沒話說，有一句沒一句，好尷尬； 要么就是說了很多，但是到底哪些該說哪些不該說，心里沒底； 客戶表現(xiàn)得挺感興趣，就是遲遲不掏錢；客戶拜訪了很多，但是失敗率很高，非常打擊積極性；您想知道以上銷售狀況怎樣輕松搞定嗎？本課程給你答案！【課程目標】讓銷售人員深刻認知從產(chǎn)品導向到客戶導向的思維轉(zhuǎn)變，從而促進售人員在銷售過程中能切實站在客戶角度思考問題、解決問題。了解客戶信任感產(chǎn)生和