李寧 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：股權(quán)設(shè)計(jì) 股權(quán)激勵(lì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李寧老師的內(nèi)訓(xùn)課程
390398066548000006553207923194033用系統(tǒng)思維提升工作效能0用系統(tǒng)思維提升工作效能09219565講師 李寧 2023年1月4000020000講師 李寧 2023年1月01、【課程背景】每一個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)困惑如何才能脫穎而出，如何在短期內(nèi)提升自己的能力，是需要思考的問(wèn)題。稻盛和夫說(shuō)過(guò)，一個(gè)人的工作成果取決與能力熱情思維方式，思維方式是正還是負(fù)直接影響結(jié)果，思維將會(huì)成為顛覆以往職場(chǎng)現(xiàn)狀的重要武器。如何實(shí)現(xiàn)高效工作；如何獨(dú)立完成工作和解決問(wèn)題；如何精益學(xué)習(xí)，提升個(gè)人優(yōu)勢(shì)；如何能左右逢源，打造黃金人脈；如何能站在全局的角度思考問(wèn)題；如何能提升格局成就持續(xù)成長(zhǎng)？本次課
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9434346445713028984870490有效激勵(lì)與授權(quán)管理020000有效激勵(lì)與授權(quán)管理11550368981038100006662057004862299173029講師 李寧 2023年1月4000020000講師 李寧 2023年1月01、【課程背景】手下工作熱情減退、一盤(pán)散沙；團(tuán)隊(duì)骨干流失、人心惶惶……你該如何面對(duì)？作為管理者，你是企業(yè)的中堅(jiān)，中艱還是中煎？管理中驅(qū)動(dòng)他人一定要?jiǎng)佑寐殑?wù)權(quán)力嗎？如何面對(duì)龐雜任務(wù)，讓員工動(dòng)力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是溝通激勵(lì)與授權(quán)！傳統(tǒng)企業(yè)驅(qū)動(dòng)靠管人理事，隨著知識(shí)型員工比例的增加，善激勵(lì)會(huì)授權(quán)才更能激發(fā)員工的活力！02、【課程目
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063529416755644中層管理者管理創(chuàng)新與系統(tǒng)思考能力提升課程00中層管理者管理創(chuàng)新與系統(tǒng)思考能力提升課程3900067100139講師：李寧 2022年5月07日020000講師：李寧 2022年5月07日本次課程以解決復(fù)雜問(wèn)題的創(chuàng)新思維為主線，幫助管理者提升解決綜合復(fù)雜性問(wèn)題的系統(tǒng)思維技巧，有效提升管理人員的問(wèn)題意識(shí)、分析技能和決策技能。從管理和業(yè)務(wù)工作的兩大維度，分別以“管理效能”和“業(yè)務(wù)突破”理念為核心主線，兼顧整體層面和重點(diǎn)問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性思維技巧和方法，激發(fā)管理創(chuàng)意，開(kāi)啟管理創(chuàng)新思維，極大限度拓寬工作思路和工作潛能。掌握提升創(chuàng)新思維管理方法和應(yīng)用技巧提升管理者系統(tǒng)思
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中層管理者跨部門(mén)與向下溝通能力提升課程主講：李寧 老師課程背景：人與人不同，個(gè)性差異大，如何才能與不同個(gè)性的同事、下屬有更好地溝通？面對(duì)跨部門(mén)的協(xié)作沖突，如何能既維護(hù)共同權(quán)益，又能不破壞良好關(guān)系？為什么明明想好好溝通，卻一溝通就情緒激動(dòng)，如何才能做到平靜溝通？已經(jīng)學(xué)習(xí)了不少管理溝通課程，知道卻做不到，問(wèn)題出在了哪里？溝通能力，特別是跨部門(mén)的溝通協(xié)作能力是每個(gè)管理者成功的必要條件！真正有效的溝通既要方法，更要心法，不“走心”的溝通是無(wú)效的；不遵循系統(tǒng)法則和不能激活組織的管理方式是低效的。學(xué)習(xí)本課程，將使學(xué)員對(duì)跨部門(mén)溝通與協(xié)作有系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)洞悉同事、下屬行為風(fēng)格的溝通，掌握跨部門(mén)協(xié)作實(shí)際有
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中層管理者塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力工作坊“沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！主講：李寧 老師課程背景：為什么開(kāi)了很多次會(huì)，同樣的問(wèn)題仍然反復(fù)出現(xiàn)？ 為什么下屬常常畏難？“不可能！沒(méi)辦法！好難啊！”是什么阻礙了他們？面對(duì)新時(shí)代的員工，為什么管理與溝通常常失效，員工總難理解良苦用心？確定目標(biāo)不是主要的問(wèn)題，你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃才是決定性的問(wèn)題。德魯克一位管理者的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！微軟在未來(lái)十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。比爾蓋茨學(xué)習(xí)本課程，將使中層管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)高執(zhí)行力內(nèi)在動(dòng)力系統(tǒng)有全新的認(rèn)識(shí)；掌握提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的方法。課程時(shí)長(zhǎng)：
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943434644573302004328795“自我領(lǐng)導(dǎo)力提升”020000“自我領(lǐng)導(dǎo)力提升”1155036898103263905466352——高效能人士七個(gè)習(xí)慣訓(xùn)練課程020000——高效能人士七個(gè)習(xí)慣訓(xùn)練課程38100006662057004862299173029講師 李寧 2023年1月4000020000講師 李寧 2023年1月01、【課程背景】課程取自美國(guó)經(jīng)久不衰的暢銷(xiāo)書(shū)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。高效能人士應(yīng)具備的七個(gè)習(xí)慣既是心態(tài)、是思維、是理念，是開(kāi)展其它工作的基礎(chǔ)與前提。同時(shí)，七個(gè)習(xí)慣不僅僅是工作領(lǐng)域的應(yīng)用，對(duì)于學(xué)習(xí)和生活，乃至人生規(guī)劃是同樣的原理。02、【課程時(shí)長(zhǎng)