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葉敦明老師
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葉敦明

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葉敦明

葉敦明老師的文章

三心,市場(chǎng)經(jīng)理最樸素的從業(yè)動(dòng)機(jī)。開放之心,是獨(dú)善其身;包容之心,是團(tuán)隊(duì)融合;而圖強(qiáng)之心,則是職業(yè)抱負(fù)。三心,市場(chǎng)經(jīng)理的內(nèi)在素質(zhì)。素質(zhì)有了,還要有能力,畢竟好人未必干好事。于是,葉敦明繼續(xù)為你說到市場(chǎng)經(jīng)理的五種能力,一家之言,姑且聽之吧。2、用心之處必用力,竭盡全力促營(yíng)銷客戶需求洞察力,市場(chǎng)經(jīng)理會(huì)點(diǎn)題...

葉敦明 2022-10-27查看全文


蒙牛,品牌營(yíng)銷的邪惡教主。以化學(xué)手段造天然牛奶,是蒙牛對(duì)人類的一大貢獻(xiàn)。三十多年前的人造肉,好歹還是大豆等植物蛋白質(zhì),外表和口感弄得像豬肉,小孩子誤當(dāng)豬肉了,也就是空歡喜了一場(chǎng)。而蒙牛的貢獻(xiàn),則是讓很多想搞好身體的人自覺地搞垮了自己,一杯牛奶掏空中國(guó)人,蒙牛真的很努力。葉敦明覺得,馬爾薩斯要是活著,...

葉敦明 2022-10-27查看全文


客戶偏好,是工業(yè)品銷售的核心議題,銷售前期的很多精力,也都是花在客戶偏好的分析研究上。不管是自行采購(gòu),還是公開招標(biāo),通常都有3-5家候選品牌同臺(tái)競(jìng)技。若是與技術(shù)、品牌和實(shí)力相近的對(duì)手在競(jìng)爭(zhēng),客戶偏好就起到了決定性的作用。葉敦明覺得,可以從購(gòu)買、競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)和多維角度,剖析客戶偏好,洞察客戶需求,把握銷...

葉敦明 2022-10-27查看全文


企業(yè)客戶的管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化程度越來越高了,管理咨詢、營(yíng)銷咨詢從金飯碗變成了泥飯碗,平庸的咨詢師也許都頂不上客戶企業(yè)的一個(gè)經(jīng)理人。試想,憑著咨詢公司的幾條槍,又如何給洋槍洋炮做參謀呢?營(yíng)銷咨詢行業(yè),咋看上去機(jī)會(huì)通道確實(shí)越收越緊。其實(shí),企業(yè)客戶的高層團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和能力越高,中層和基層團(tuán)隊(duì)的步伐就越跟不上。高...

葉敦明 2022-10-27查看全文


韓杰,第一次聽說他的名字,是跟《hello,樹先生》導(dǎo)演連在一起。主演是王寶強(qiáng),于是懷著一絲好奇心開看了。樹先生那無助的眼神、胡亂擺動(dòng)的胳膊,刺激了我這個(gè)農(nóng)村人的神經(jīng),他多像我的堂弟呀。讀懂人性的電影,小制作不影響大能量,相比張藝謀日漸空洞的大制作,樹,平平淡淡的,不經(jīng)意的,卻深深地讀懂了徘徊在城市...

葉敦明 2022-10-27查看全文


對(duì)于汽車來說,4S店成為首要的終端形式??蓪?duì)于工業(yè)品而言,4S店還是開先河之舉。除了三一重工的6S店、沈陽機(jī)床的4S店,山特維克可樂滿的效率中心、德馬吉的展示中心,也都與4S店相差無幾。產(chǎn)品體驗(yàn)、配件直供、就地維修,是工業(yè)品4S店存在的價(jià)值,它又對(duì)區(qū)域營(yíng)銷的深入和細(xì)致,起到了推波助瀾的作用。葉敦明認(rèn)...

葉敦明 2022-10-27查看全文


中小企業(yè)家培訓(xùn),醉心于各色大仙培訓(xùn),暫且逃離企業(yè)經(jīng)營(yíng)的煩心事,尋一個(gè)夢(mèng)想的世外桃源。培訓(xùn),也就不再是知識(shí)的傳承、經(jīng)驗(yàn)的分享、經(jīng)營(yíng)的修煉,成了大仙們點(diǎn)石成金的烏托邦。一時(shí)間,國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)公司蓬勃發(fā)展,銷售額過億的不勝枚舉。培訓(xùn)費(fèi)也水漲船高,不差錢的培訓(xùn),一個(gè)比一個(gè)勁爆。身為營(yíng)銷咨詢師,每年也給企業(yè)講講課...

葉敦明 2022-10-27查看全文


小品《賣拐》是趙氏幽默的登峰造極,東北話的俏皮、語言欺騙的妙術(shù),活生生地呈現(xiàn)在觀眾面前。時(shí)隔多年之后,再回頭欣賞,依然覺得是那么的鮮活。生活中上當(dāng)受騙的人們,如果能夠解開其中的騙術(shù),也就有可能遠(yuǎn)離各種詐術(shù)了。拐,是一個(gè)虛擬的刀具,無用之物變成了別人的心肝寶貝,這中間的一波三折正是語言催眠立下的功勞。...

葉敦明 2022-10-27查看全文


修訂重購(gòu),是工業(yè)品采購(gòu)的一種形式,客戶基于上次購(gòu)買的滿意度進(jìn)行的二次購(gòu)買,只不過購(gòu)買條件會(huì)有所調(diào)整。修訂重購(gòu)的成功率,相比新購(gòu)高出很多,畢竟買賣雙方比較熟悉,而且已經(jīng)達(dá)成了一次買賣,購(gòu)買的慣性已有顯現(xiàn)。對(duì)于工業(yè)品銷售人員而言,對(duì)客戶的修訂重購(gòu)不能掉以輕心,煮熟的鴨子也會(huì)飛。要知道,修訂重購(gòu)不是直接重...

葉敦明 2022-10-27查看全文


海底撈的管理方式,初看起來是一個(gè)悖論。火鍋店,流程范式,大同小異??浯笠稽c(diǎn)說,都是在學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞和肯德基的過程中成長(zhǎng)起來的。這其中,科學(xué)管理的身影無處不在,把營(yíng)業(yè)過程分解到動(dòng)作點(diǎn),再設(shè)置相應(yīng)的職能崗位,依據(jù)關(guān)鍵點(diǎn)管理,為各崗位制定工作標(biāo)準(zhǔn)和考核方式,然后把一個(gè)個(gè)正常的人安進(jìn)去,經(jīng)由過程監(jiān)控,一個(gè)個(gè)動(dòng)作...

葉敦明 2022-10-27查看全文


“勞動(dòng)密集型”企業(yè),在國(guó)內(nèi)居多,也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的困難戶。從制造,到創(chuàng)造,成了企業(yè)新一輪變革的口號(hào),落到實(shí)處的少之又少。缺什么,喊什么,喊完了,就只當(dāng)干過了,再也不當(dāng)回事了。也許,這就是國(guó)內(nèi)不少企業(yè)變革的真實(shí)寫照吧。從制造,到創(chuàng)造,難道就只有科技創(chuàng)新、資本吸納這兩條道嗎?不可否認(rèn),科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,...

葉敦明 2022-10-27查看全文


方舟子與韓寒之爭(zhēng),是名利、價(jià)值觀,還是態(tài)度呢?看過《方舟子帶你走進(jìn)科學(xué)》的人都知道,方是以生物學(xué)家面試的,懂得生物的,必定懂得人,懂得社會(huì)的,一如《圍城》中從倫敦流血?dú)w國(guó)的高校長(zhǎng)。研究科學(xué),從事學(xué)術(shù)打假,無可厚非,干的都是科學(xué)嘛。如今的國(guó)內(nèi)科學(xué)界,不缺少抄襲、假冒和浮夸,原創(chuàng)的堅(jiān)持,卻難覓蹤影。方舟...

葉敦明 2022-10-27查看全文


海底撈式的智慧型經(jīng)營(yíng),突破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)瓶頸。智造,不是制造加上資本和高科技,而是把人的智慧作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要資產(chǎn)。智慧,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、過程的生成物,不是一開始就在哪兒,他需要被激發(fā),然后自發(fā)地涌現(xiàn)。反觀我們的制造業(yè)、服務(wù)業(yè),人基本上淪落為機(jī)器設(shè)備的補(bǔ)充物。流程設(shè)計(jì)是以人為中心,還是以生產(chǎn)制造為中...

葉敦明 2022-10-27查看全文


系列專題:營(yíng)銷人在路上從營(yíng)銷體系效率的角度看,B2C營(yíng)銷領(lǐng)先于B2B營(yíng)銷;而從單兵作戰(zhàn)的綜合能努力來比較,B2B營(yíng)銷人員則優(yōu)于B2C。營(yíng)銷戰(zhàn)略不清晰、營(yíng)銷組織不健全、銷售管理不細(xì)致,是B2B營(yíng)銷人員的典型工作環(huán)境。哎,能干的B2B營(yíng)銷人員,受困于粗糙的B2B營(yíng)銷大環(huán)境。那么,要想出業(yè)績(jī),自己的主觀能...

葉敦明 2022-10-27查看全文


楚漢相爭(zhēng)之際,大秦業(yè)已崩塌。勝者為王的大漢,以道家為精神寄托,久旱的中原大地,終于盼來了及時(shí)雨。疲憊的人民,得以休養(yǎng)生息。荒蕪的土地,也得以耕耘。黃老學(xué)說,恐怕是第一次壓倒了儒家,成了皇家御用的精神指南,其地位類似于宗教。宗教在本質(zhì)上是遵循自然、效法天道。道家的《德道經(jīng)》與天主教的《圣經(jīng)》,都是我們...

葉敦明 2022-10-27查看全文


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