劉暉 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)流程 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 公司治理
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劉暉老師的文章
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，人才比金錢(qián)更重要。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)道理已被人們普遍認(rèn)同、接受。在人才成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的決策主體、經(jīng)營(yíng)主體、競(jìng)爭(zhēng)主體的今天，一個(gè)單位作為一種人的集合體，更應(yīng)講究用人之道。領(lǐng)導(dǎo)們一般都能“君子用人之器，各取所長(zhǎng)”，但要用人之“短”，卻不容易做到。堅(jiān)持“以人為本”的...
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主要內(nèi)容：傳統(tǒng)上穩(wěn)居頭把交椅的國(guó)有企業(yè)，在人才競(jìng)爭(zhēng)中卻越來(lái)越有大步落后的趨勢(shì)一、國(guó)有企業(yè)人力資源管理落后的要因（一）、體制成舊，大多數(shù)國(guó)營(yíng)企業(yè)尚沒(méi)有成立真正意義上的人力資源部門(mén)。人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。（二）、領(lǐng)導(dǎo)者本身對(duì)人力資源管理還缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，存在許多觀念誤區(qū)，（三）、企業(yè)文化建設(shè)范圍狹窄...
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一、 現(xiàn)狀分析1、人力資源管理戰(zhàn)略上存在很多局限（1）人力資源管理有名無(wú)實(shí)。許多企業(yè)也有名義上的人事管理制度，但往往沒(méi)有可操作的程序和監(jiān)督體系；（2）人力資源管理專(zhuān)業(yè)化、自主化不夠。國(guó)內(nèi)企業(yè)多習(xí)慣于人事管理，其特點(diǎn)是行政管理代替資源式管理，人力沒(méi)有取得資源的地位，沒(méi)有測(cè)量人力資源的價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，也很難...
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人力資源管理理論自上世紀(jì)60年代產(chǎn)生以來(lái)，一直有著很強(qiáng)的生命力，在企業(yè)管理實(shí)踐中發(fā)揮了舉足輕重的作用。傳統(tǒng)的人事管理是以工作為核心，抑制了人的能動(dòng)性，不利于開(kāi)發(fā)人的潛在能力，不利于工作質(zhì)量的改進(jìn)和工作效率提高。傳統(tǒng)觀念是將工資、培訓(xùn)、出差當(dāng)作一種被動(dòng)的開(kāi)銷(xiāo)，而把員工當(dāng)作是這些開(kāi)銷(xiāo)的主體，被當(dāng)成產(chǎn)生人...
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當(dāng)今社會(huì)，人才是一項(xiàng)非常珍貴的資源，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中起著關(guān)鍵性的作用。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效的人力資源管理機(jī)制的建立將有助于企業(yè)保留、吸引和激勵(lì)人才，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。那么，現(xiàn)代企業(yè)制勝的法寶究竟是什么呢？人才是信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，員工重于利潤(rùn)，人力資源將是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。誰(shuí)能掌握越多的人才...
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一、 人才激勵(lì)的重要性在社會(huì)的各種資源中，人才是最寶貴的資源。高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作為人才隊(duì)伍的重要組成部分，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的作用顯得尤為突出。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)以什么樣的人才隊(duì)伍素質(zhì)去適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)？這已經(jīng)成為企業(yè)參入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和立于不敗...
劉暉 286查看全文
夏衍的《包身工》反映了上世紀(jì)二三十年代，在上海東洋紗廠里，為日本人工作的女工的血淚生涯，這篇報(bào)告文學(xué)的發(fā)表曾經(jīng)引起了巨大的震動(dòng)。然而當(dāng)人類(lèi)的歷史進(jìn)程發(fā)展到21世紀(jì)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)在我們這個(gè)文明社會(huì)里仍然存在這這樣一群現(xiàn)代“包身工”。據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)對(duì)廣東省外資企業(yè)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有25的員工不能按時(shí)...
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當(dāng)前,企業(yè)文化是個(gè)熱門(mén)話(huà)題,不論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),面對(duì)越來(lái)越猛烈的經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,都把建設(shè)企業(yè)文化作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的法寶,這種意識(shí)無(wú)疑是正確地。據(jù)一項(xiàng)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查研究表明，這些企業(yè)之所以出類(lèi)拔萃關(guān)鍵是有優(yōu)秀的企業(yè)文化。從事企業(yè)文化研究長(zhǎng)達(dá)18年之久的清華大學(xué)教授張德認(rèn)為，企業(yè)的核心競(jìng)...
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系列專(zhuān)題：企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是一門(mén)新興的管理科學(xué)。美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司和國(guó)際管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)家通過(guò)對(duì)全球增長(zhǎng)最快的30家公司的跟蹤考察后，聯(lián)合撰寫(xiě)了一份報(bào)告，在這份報(bào)告中認(rèn)為世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，憑著企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不...
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關(guān)鍵詞：傾銷(xiāo) 反傾銷(xiāo) 行業(yè)協(xié)會(huì) 作用內(nèi)容摘要：通過(guò)傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)的比較分析，可以看出在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新的臺(tái)階，并不斷與國(guó)際慣例接軌，將在新的歷史時(shí)期發(fā)揮更大的作用。在反傾銷(xiāo)工作中，由于行業(yè)協(xié)會(huì)具有民間組織性、利益公共性、平等性和開(kāi)放性等一些重要特征，作為企業(yè)的代言人，...
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企業(yè)管理一般可分為三個(gè)層次：高層管理——實(shí)施戰(zhàn)略管理，即對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和資源在整體上的一種把握和控制。中層管理——實(shí)施業(yè)務(wù)管理中的具體設(shè)計(jì)、組織和協(xié)調(diào)，決定了企業(yè)各種業(yè)務(wù)是否能有效地開(kāi)展?；鶎庸芾怼獙?shí)施對(duì)業(yè)務(wù)處理的過(guò)程管理。我們通常將分布在基層管理中但又跨越三層管理能夠影響企業(yè)全局的管理活動(dòng)和事務(wù)稱(chēng)為...
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關(guān)于制度建設(shè)的思考與建議一、思考篇雖然制度建設(shè)對(duì)公司的改革、管理和發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用，但是，制度建設(shè)仍然存在一些問(wèn)題，制度建設(shè)需要進(jìn)一步深化。（一）制度缺陷與體制、機(jī)制背景相纏繞。1、制度“缺位”。一是某些環(huán)節(jié)或某個(gè)方面管理制度“缺位”。例如，對(duì)于“采購(gòu)管理”，作為集團(tuán)公司級(jí)管理制度僅有兩項(xiàng)：...
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我國(guó)加入世貿(mào)組織后，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，將面臨著更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的市場(chǎng)環(huán)境，涉及的法律事務(wù)將大量增加，運(yùn)用法律手段有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，已成為我國(guó)企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。本文結(jié)合武鋼法律顧問(wèn)工作的實(shí)際，從企業(yè)法律顧問(wèn)的作用、法律顧問(wèn)制度的建立及存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議等方面進(jìn)行了分析、...
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一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及分類(lèi)從資源流程和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)資源、環(huán)境影響的角度考察，增長(zhǎng)方式存在著兩種模式：一種是傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式，即“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的單向式直線(xiàn)過(guò)程，這意味著創(chuàng)造的財(cái)富越多，消耗的資源就越多，產(chǎn)生的廢棄物也就越多，對(duì)資源環(huán)境的負(fù)面影響就越大；另一種是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，即“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”...
劉暉 168查看全文
名牌即著名商標(biāo)，它能反映一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的綜合實(shí)力，反映其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和水平，同時(shí)也集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)，標(biāo)示著企業(yè)的信用和形象，是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，風(fēng)云變幻，誰(shuí)擁有了名牌，誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，就能立于不敗之地。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，莫不是以名牌支撐，其中尤以美國(guó)為最，...