潘巖老師的公開課
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金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓練 2024-10-23
金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓練【開課時間】11月07-08日 濟南【培訓對象】制造型企業(yè)的管理干部、現(xiàn)場主管、各生產(chǎn)線一線管理人員【課程費用】3800元/1人 （包含：培訓費、教材、茶點、發(fā)票）課程背景：基層干部訓練開始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產(chǎn)局所推行的「督導人員廠內(nèi)訓練」（Training Within Industry For Supervisors.簡稱為TWI）。當時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據(jù)美國許多公司、工廠實際現(xiàn)場管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責2個知識，教導、改善、領導的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少，問題的解決或減少，就可以將質(zhì)量、成本(價格)、交
講師：張老師我要報名
AI職場加速器—提升辦公效率的實戰(zhàn)場景 2024-10-21
《AI職場加速器—提升辦公效率的實戰(zhàn)場景》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)員工、管理者、自由職業(yè)者、以及所有對AI感興趣的人士等課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期3月21-22日8月13-14日11月13-14日課程背景：隨著AI技術的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)和個人開始使用AI技術來提高工作效率。然而，對于許多職場人來說，他們并不知道如何利用AI技術來提高自己的工作效率，甚至不知道如何使用AI技術來完成日常的辦公工作。職場人在日常辦公中，經(jīng)常需要處理大量的郵件、文案、匯報、PPT、會議紀要、發(fā)言稿等工作事項，這些工作需要花費大
講師：布谷學長我要報名
打造金牌面試官—招聘痛點全攻略 2024-10-21
《打造金牌面試官—招聘痛點全攻略》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：本課程適合企業(yè)管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期5月7-8日10月22-23日課程背景：為什么候選人背景很好，面試回答也令人滿意，到工作上卻名不副實？為什么面試時感覺特別好，一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭？為什么面試時，候選人的問題回答都很完美，讓人無法判斷真?zhèn)危繛槭裁疵嬖囆枰Y構化，非結構化往往導致面試不準確？為什么面試時，人力資源部認為很好，用人部門看不上？為什么面試官的禮儀和職業(yè)化也是吸引人才的重要手段？
講師：張書豪我要報名
企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 2024-10-21
《企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：中高層管理者、HR、黨政辦公室、企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期4月16-17日9月11-12日課程背景：毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”習近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事?！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個武器媒體聯(lián)動融合——自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時代需要用創(chuàng)新思維！“不日新者必日退，明者因
講師：孫海藍我要報名
企業(yè)文化關鍵行為設計與文化落地10大通關 2024-10-21
《企業(yè)文化關鍵行為設計與文化落地10大通關》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層、核心管理者、企業(yè)文化工作者、黨群系統(tǒng)、HR等課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期6月27-28日10月24-25日課程背景：德魯克說：文化能生吃了戰(zhàn)略。說明文化在推動戰(zhàn)略的重要性，文化屬于頂層設計，有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動，文化不是一成不變的需要通過戰(zhàn)略的改變做升級，不斷提煉企業(yè)文化，同時又不斷滲透宣講給員工，從而影響人激勵人成就人。——海爾資深實戰(zhàn)培訓和咨詢師孫海藍將通過大量企業(yè)的案例，引導大家共創(chuàng)，告訴我們?nèi)绾芜M行企業(yè)文化關鍵行為設計
講師：孫海藍我要報名
全域經(jīng)濟盈利增長模式 2024-10-21
《全域經(jīng)濟盈利增長模式》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：適合總經(jīng)理、培訓經(jīng)理、加盟商、代理商及老板，私域部門等服務行業(yè)運營管理課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期4月23-24日8月7-8日12月10-11日課程價值：走好現(xiàn)在，才有未來，針對新型商業(yè)一針見血，解決商業(yè)新策略問題;給零售一面鏡子，看到自己的瓶頸，解析利弊直達商業(yè)零售問題根源；重新對商業(yè)正確認知管理，把握當下快變趨勢，找到零售業(yè)績提升方向；學習公域如何轉化成私欲，平臺商業(yè)創(chuàng)新營銷策略體系，提拉業(yè)績方向；一堂課，終生受益，通過深度互動，為私域流量保駕護航倍增業(yè)績。課程亮點
講師：舒立平我要報名
引爆新媒體社群營銷 2024-10-21
《引爆新媒體社群營銷》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：適合新媒體運營者，私域部門，社群運營者，電商運營者，實體零售等課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價值：以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客，以提高銷售實戰(zhàn)結果；以線上線下終端轉動銷為主線，以提升零售銷售業(yè)績；以互聯(lián)網(wǎng)平臺棄理論說教花拳繡腿，采用現(xiàn)場實操與演練；以新媒體運營堅守成交結果為理念，提供銷售方法和工具；通過深度互動，為新媒體流量保駕護航倍增利潤。課程亮點：通過對新媒體社群時代深入理解，依托上千個成功案例，通過現(xiàn)下最熱門、最實用、最可
講師：舒立平我要報名
新媒體營銷：線上引流與變現(xiàn)實戰(zhàn)訓練營 2024-10-21
課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：中高管、電商團隊、門店店長或?qū)з彙鹘y(tǒng)營銷轉型、市場、銷售課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期5月14-15日9月4-5日課程背景：在傳統(tǒng)營銷失效，線下流量見頂?shù)氖袌霏h(huán)境下，新媒體營銷已然成為所有企業(yè)獲客、活客與降本增效的最佳手段。本課程聚焦于解決企業(yè)流量獲取、線上引流與客戶轉化的問題，沉淀了百余家企業(yè)的有效經(jīng)驗，匯聚了最新的時長打法。課程亮點：有體系，不僅適用于企業(yè)當前現(xiàn)狀，而且對長期營銷有效；有方法，結合最新時 長打法與眾多企業(yè)經(jīng)驗；有實操，邊學邊練，形成學完就能用的自我方案；課程收益：掌握線上營銷的完
講師：傅一聲我要報名
大客戶銷售致勝策略 2024-10-21
《大客戶銷售致勝策略》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、三年以上銷售經(jīng)驗的客戶經(jīng)理課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期2月19-20日6月18-19日11月5-6日課程背景：如何根據(jù)銷售目標制定每一步策略？什么樣的單子可以直接放棄？項目中沒有線人影響大嗎？怎么發(fā)展線人？怎么讓項目中大部分人支持我？怎么削弱項目中反對者的態(tài)度？客戶突然找到我，給我競標書讓我參加競標，到底參不參加？面對競爭需要考慮哪些問題？怎么用好內(nèi)部資源？……如果您遇到過上述情況，歡迎來到【大客戶策略銷售】課程！銷售外部環(huán)境變化，競爭對手越
講師：季婉我要報名
《影響式銷售》沙盤模擬 2024-10-21
《影響式銷售》沙盤模擬課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關的人士課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷售技巧，以至于大部分學習者會認為銷售是很神秘且難以學習，只能靠天賦。事實上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過程，而且這個過程有跡可循。這過程中需要的技能已經(jīng)被《影響式銷售沙盤》證明可以讓每個銷售人員系統(tǒng)化地學習并完美復制。所以《影響式銷售沙
講師：季婉我要報名
門店業(yè)績倍增的萬能公式 2024-10-21
《門店業(yè)績倍增的萬能公式》課程費用：5980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：零售行業(yè)、零售門店店長amp;管理者、零售門店一線員工課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期4月11-12日8月6-7日12月11-12日課程背景：首先，如果你也是一位零售人，在這門課里，我有一籮筐的實戰(zhàn)經(jīng)驗等你來學。零售人都知道業(yè)績?yōu)橥酰瑹o論賣場內(nèi)諸如無聲導購、動線調(diào)整、散貨理貨、銷售服務、班勤管理等等環(huán)節(jié)；還是賣場外，選人用人、團隊建設、晉升激勵、數(shù)據(jù)分析，一系列的關卡。都有很多很多的課程來講，講來講去都是術層面的知識和技能。歸根結底，術層面的所有動作都是為了業(yè)績增長而來，
講師：鄒冰我要報名
贏在服務—客戶投訴與危機處理技巧 2024-10-21
《贏在服務—客戶投訴與危機處理技巧》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：服務行業(yè)從業(yè)人員，服務行業(yè)基層、中層管理人員、投訴辦相關人員。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期3月14-15日7月10-11日11月26-27日課程背景：n在服務行業(yè)，無論人貨場的準備再充分，投訴都在所難免的。因為投訴是顧客的期待值和服務行業(yè)所提供的實際值之間存在差異，而顧客的期待值因人而異，標準不一。但是我們需要盡量避免投訴發(fā)生的可能。n投訴一般通過兩種方式進行，一方面是在現(xiàn)場直接控訴，場面會比較難控制，更注重及時應對，以及現(xiàn)場應變能力；另一方面是線上或電話投
講師：劉慧穎我要報名
從支持到業(yè)務賦能，全方位提升行政價值 2024-10-21
《從支持到業(yè)務賦能，全方位提升行政價值》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月21-22日7月31-8月1日11月21-22日課程背景：n行政管理說大不大說小不小，做好了不容易，有人說行政什么人都能做？沒有什么門檻，但做好行政其實也不容易，需要明白底層邏輯，打通行政的任督二脈，無論你是行政小白還是行政職場老司機，都可以來聽聽提升自己的行政執(zhí)政能力，讓自己做好行政每個模塊的工作，當好行政管家，無論是行政的道還是法都值得你來學習一下，讓自己提升職場競爭力
講師：孫海藍我要報名
研發(fā)項目的敏捷化管理 2024-10-21
《研發(fā)項目的敏捷化管理》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)管理層、領導層、PMO部門、研發(fā)部門人員；企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員；公司部門領導，跨部門工作負責人；企業(yè)職場人員，對自我發(fā)展有要求的人員，新近員工；公司研發(fā)部門、銷售部門、采購部門以及生產(chǎn)部門課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期3月27-28日7月3-4日12月19-20日課程背景：當今社會，號稱是VUCA時代，制造業(yè)都在向工業(yè)4.0轉型，軟件業(yè)又都在向“敏捷”靠攏，而團隊管理都在強調(diào)“賦能”，那傳統(tǒng)的項目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實告訴我們，
講師：駱慶中我要報名
成功的項目管理 2024-10-21
《成功的項目管理》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：13年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負責人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT等課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月15-16日5月15-16日9月24-25日課程背景：當今社會，號稱是VUCA時代，制造業(yè)都在向工業(yè)4.0轉型，軟件業(yè)又都在向“敏捷”靠攏，而團隊管理都在強調(diào)“賦能”，那傳統(tǒng)的項目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實告訴我們，在管理界并不存在什么“銀彈”，一種萬能的理論和方法，可以一蹴而就地解決所有項目和工
講師：駱慶中我要報名
稅務風險把控和管理 2024-10-21
《稅務風險把控和管理》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：工商企業(yè)的初中級財務人員課程地點：上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關財務數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風險高頻管理4.稅務申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅務自我體檢把控課程大綱：模塊一：了解國家金稅的發(fā)展趨勢1.稅局對相關財務數(shù)據(jù)的管理2.涉稅風險高頻管理3.稅務申報的提示管理4.未來大數(shù)據(jù)的管控方向5.稅務自我體檢把控模塊二：增值稅和發(fā)票管理1.發(fā)票的監(jiān)控措施2.稅負指標3.抵扣稅風險4.
講師：金澗我要報名
非財務經(jīng)理的財務管理 2024-10-21
《非財務經(jīng)理的財務管理》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月26-27日6月5-6日11月13-14日課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展，財務問題日益成為管理的核心。財務不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營活動。非財務經(jīng)理需要具備基本的財務知識，以便更好地理解企業(yè)的財務狀況，做出更有效的管理決策課程亮點：C由淺入深，易懂易掌握、邏輯知識性和手腦體驗結合課程收益：1.理解財務管理的意義2.熟悉整個財務管理思路3.體驗運營企業(yè)的財務邏輯4.必備財務數(shù)據(jù)背后
講師：金澗我要報名
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-10-21
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：各部門中、基層管理者。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月27-28日7月11-12日12月12-13日課程背景：現(xiàn)代企業(yè)高速運轉，對管理者的要求越來越高，中基層管理者聚焦業(yè)務交付、競爭力構建、組織能力提升、高效運作以及核心價值觀傳承，實現(xiàn)中層管理者從“中間”到“中堅”的蛻變，帶領組織持續(xù)成功，達成公司戰(zhàn)略目標。即將上崗或在崗的中基層管理者，如何從能干到善管的角色轉身過程中，往往會遇到很多困惑，過往自己管事的方法不再適用于管團隊。這就需要管理者們快速地系統(tǒng)性地學習管
講師：Joyce老師我要報名
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2024-10-21
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景：隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈，公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時，世界逐漸進入了VUCA時代。黑天鵝和灰犀牛越來越多的出現(xiàn)使得外部情況極為混沌。企業(yè)越來越難以沿用原有的軌跡進行發(fā)展。內(nèi)部90后的員工對KPI的抵觸情緒也越來越大。企業(yè)需要創(chuàng)建更好的績效管理文化：持續(xù)跟蹤責任、公開透明、團隊協(xié)作、鼓勵挑戰(zhàn)、設置
講師：Jim老師我要報名
組織發(fā)展—高績效團隊共創(chuàng)工作坊 2024-10-21
課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月17-18日8月8-9日11月27-28日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，組織需要不斷應對新的挑戰(zhàn)以保持競爭力。構建和管理一個能夠高效協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新并迅速響應市場變化的高績效團隊成為許多企業(yè)的共同追求。一個組織可持續(xù)的成功取決于其團隊的成功。在一個復雜、不確定和快速發(fā)展的世界里，團隊是組織健康發(fā)展的基石，是管理者能力與業(yè)務成果之間的關鍵紐帶。高績效團隊才能更有效地完成任務，更快地解
講師：吳智才我要報名
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2024-10-21
課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)、業(yè)績增長乏力的困境。在面臨存量經(jīng)濟的趨勢和挑戰(zhàn)下，企業(yè)各部門必須從“各自為戰(zhàn)”調(diào)整為“協(xié)同作戰(zhàn)”，在競爭激烈的存量市場中找到業(yè)務突破點。業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊是把企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務中真實問題帶到工作坊現(xiàn)場，通過兩天實戰(zhàn)拿著落地行動計
講師：吳智才我要報名
管理者的教練式溝通：激勵、輔導與績效面談 2024-10-21
課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、HR、部門負責人等課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月17-18日5月9-10日9月17-18日課程背景：在新時代背景下，管理者的角色已不再局限于傳統(tǒng)的“管人理事”。對于管理者來說，如何激勵下屬，輔導下屬成長，以及如何通過績效面談提升員工生產(chǎn)力，都是管理者亟需面對的問題。對于企業(yè)來說，能夠成為員工的成長教練的管理者，才是企業(yè)真正的中堅力量。課程收益：基于腦神經(jīng)科學的研究成果，把握員工的職場動機學習全方位激勵員工的策略，并有針對性地激勵下屬的內(nèi)在動機；把握教練技術和焦點解決技術的核
講師：吳彪我要報名
同頻式溝通：提升向上溝通力 2024-10-21
《同頻式溝通：提升向上溝通力》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中基層管理者、關鍵崗位員工、核心員工、高價值員工和高潛力員工課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期2月21-22日6月26-27日10月23-24日課程背景：本課程旨在幫助員工掌握同頻式溝通的向上溝通技巧，以腦科學、神經(jīng)科學和心理學為底層邏輯，結合心理學原理與溝通技巧，通過深層體驗和內(nèi)在觸動，打破向上溝通的心理阻礙，在向上溝通中找準定位，利用反思型傾聽和結構化表達方式，在高難度溝通中提升溝通效能，在提升個人職場軟實力的同時，為職場晉升奠定堅實基礎。課程收益：構建溝通系統(tǒng)
講師：吳彪我要報名
九型人格知己知彼—提升自我認知和人際關系的能力 2024-10-21
《九型人格知己知彼—提升自我認知和人際關系的能力》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：期待提升團隊非職權影響力的企業(yè)高管、企業(yè)界精英、創(chuàng)業(yè)CEO；期待與客戶與供應商保持良好的關系，提升進一步拓展市場，發(fā)展事業(yè)的人員；期待與事業(yè)合伙人達成共識，進一步實現(xiàn)人生夢想的人員；期待擁有更好的人際關系的人員；對自我探索和成長有要求的人員。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期3月12-13日7月30-31日12月25-26日課程背景：n你想精準了解自己是個什么樣的人嗎？n你想在職場上知己知彼、有效溝通嗎？n你想與家人融洽相處，懂TA的心思嗎？n一個
講師：槐玲玲我要報名
Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用 2024-10-21
《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有案例內(nèi)容均從真實工作中提煉，培訓后學員可以立即學以致用；所有Excel功能均采用互相結合的方式學習，讓案例更加深入工作。課程收益：掌握數(shù)據(jù)報表數(shù)據(jù)規(guī)范性快速報表的整理；掌握數(shù)據(jù)信息報表的數(shù)據(jù)提取以及數(shù)據(jù)分析；掌握動態(tài)信息變動的數(shù)據(jù)分析；掌握
講師：宋禹我要報名
基于用戶研究和經(jīng)營的精準營銷 2024-10-21
《基于用戶研究和經(jīng)營的精準營銷》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關人員。課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期4月10-11日9月18-19日課程目的：在互聯(lián)網(wǎng)時代下，消費者的需求發(fā)生重大變化?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的用戶價值遠遠大于交易價值，‘經(jīng)營用戶的企業(yè)’才有核心競爭力。用戶經(jīng)營離不開用戶研究（User Study），是“對用戶的特點和情報需求的研究”。其研究內(nèi)容包括調(diào)查分析用戶的類型及其尋求信息的行為規(guī)律與心理特點，各類用戶的信息需求及其特點等。有效收集用戶大數(shù)據(jù)和精準
講師：楊云我要報名
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理 2024-10-21
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日課程背景：講師以企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點：C講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入，開始
講師：楊云我要報名
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師 2024-10-21
《TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：有課程開發(fā)任務的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務專家、培訓經(jīng)理，人力資源管理者等課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日課程背景：企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭，同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程，單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠遠不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓師，并組織內(nèi)部培訓師進行課程的設計與開發(fā)。然而，課程設計與開發(fā)是一項系統(tǒng)而科學的工作，為了課程能夠最終滿足業(yè)務需要，開發(fā)
講師：丁亮亮我要報名
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā) 2024-10-21
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā)課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓的不斷發(fā)展，內(nèi)訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然而，傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式需要耗費大量的時間和精力，內(nèi)訓師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設計教學內(nèi)容等。這不僅浪費了內(nèi)訓師們的時間，也影響了課程的質(zhì)量和效果。傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式雖然擁有諸多方法論，但內(nèi)訓師的實際操作中，仍然存在耗
講師：布谷學長我要報名
優(yōu)秀培訓師 2024-10-21
一階段《優(yōu)秀培訓師》課程費用：2980元/人 ；企業(yè)會員2張課程券。（贈送一對一輕咨詢）參訓對象：有一定工作經(jīng)驗的職場人、企業(yè)培訓及人力資源負責人、職業(yè)培訓師、創(chuàng)業(yè)者、大學老師等課程地點：線上課程時間：錄播課程，隨報隨學核心內(nèi)容：【會培訓～聚焦于課】把個人經(jīng)驗開發(fā)為優(yōu)秀課程學習方式：7天錄播課程及無限次回看一對一輕咨詢及答疑輔導（2小時，1個月內(nèi)完成）超值機會：認證入庫：獲得相應證書，注冊成為人課合一培訓師，上海同礪企業(yè)智庫團公益游學：讀萬卷書、行萬里路、閱N家企業(yè),游中學、學中游課程亮點：大咖導師：導師在企業(yè)培訓咨詢行業(yè)擁有二十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓您轉型少走彎路；干貨滿滿：課程內(nèi)容沒有大道理，全