演講致勝：管理者公眾演說與表達(dá)技巧訓(xùn)練

前央視主持人教您學(xué)演講，讓您像主持人一樣表達(dá)致勝                                                       

講師：李博釗    騰訊大連項(xiàng)目組口才訓(xùn)練營特約教練、美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）注冊國際商務(wù)講師、結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師/英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師    

對象：老板、各級管理者    

規(guī)模：40人    

費(fèi)用：3980   元/人 

時間：12月19、20日  周五、周六 杭州

課程背景：

戴爾·卡耐基說“能夠站在大眾面前，從容不迫地侃侃而談，你的前途不可限量?！焙芏喙芾碚咧月曌u(yù)斐然，業(yè)績卓越，主要原因就是商務(wù)演講的水平勝人一籌。主持會議需要演講，工作述職需要演講，商務(wù)談判需要演講，征服客戶需要演講，凝聚人心需要演講，鼓勵員工需要演講，總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演講家。

本課程融合演講思維訓(xùn)練、演講結(jié)構(gòu)打磨、演講魅力提升等方面的內(nèi)容將演講技藝工具化、模塊化，通俗易懂、簡單易學(xué)。同時本課程主講老師是一名擁有十余年經(jīng)驗(yàn)的電視臺新聞主播和主持人，對演講呈現(xiàn)技巧也有著獨(dú)到的見解和感悟，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中老師將帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行高強(qiáng)度、多輪次的實(shí)操訓(xùn)練，讓學(xué)員當(dāng)場做到學(xué)以致用。

課程收益：

● 用結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計(jì)表達(dá)結(jié)構(gòu)，讓你在各種場合輕松做到講清楚、說明白;

● 能夠在各種場合即興發(fā)揮，思路清晰，條理分明地發(fā)表講話；

● 增強(qiáng)說服技巧，讓表達(dá)言之有理，豐富飽滿，避免空談；

● 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，讓表達(dá)游刃有余；

● 提高公眾演講的感染力，說服力和口才魅力。

課程大綱

前言：演講無處不在

1. 什么是演講

2. 演講的風(fēng)格辨析

3. 演講的使用范圍

第一輪演講實(shí)操練習(xí)：學(xué)員依據(jù)特殊規(guī)則進(jìn)行自我介紹

互動游戲：“想易做難”特殊規(guī)則下的石頭剪刀布

第一講：演講思維訓(xùn)練——讓你的表達(dá)思路更加清晰

一、什么是結(jié)構(gòu)性思維

1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念

2. 結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用

互動游戲：數(shù)字記憶、符號記憶（學(xué)員速記比賽）

二、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個基本特點(diǎn)

情景演練：行政秘書向老板匯報(bào)會議預(yù)定的情況，如何準(zhǔn)確表達(dá)

案例分析：《國家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服

1. 結(jié)論先行

案例分析：某咨詢公司的PPT制作理念

2. 上下對應(yīng)

案例分析：達(dá)克效應(yīng)的影響

案例分析：奇虎360和卡巴斯基的博弈

3. 分類清楚

案例分析：劉備和諸葛亮的分類討論

4. 排序邏輯

案例分析：聯(lián)想慶功宴嘉賓排座的啟發(fā)

三、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟

課堂練習(xí)：讀文字找出對應(yīng)關(guān)系并畫出結(jié)構(gòu)圖

1. 識別：識別信息中的事實(shí)與個人觀點(diǎn)或判斷

2. 對應(yīng)：找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系

3. 結(jié)構(gòu)：畫出信息之間的關(guān)系圖

4. 表達(dá)：用盡量簡潔的語言（一句話）概括主題

課堂練習(xí)：觀看《激進(jìn)的智人》視頻片段做結(jié)構(gòu)圖的梳理

第二講：演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——讓你的演講引人入勝

一、成功的演講對團(tuán)隊(duì)的積極作用

1.轉(zhuǎn)變聽眾心態(tài)

案例分析：李開復(fù)的《世界因你不同》演講片段

案例分析：觀看馬云演講視頻片段《平凡人如何不平凡》感受心態(tài)的轉(zhuǎn)變

2. 讓員聽眾下定決心

案例分析：觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》感受決心的力量

3.讓聽眾采取行動

二、霸氣開場

1.開頭的作用

1）引起注意

2）預(yù)覽主題

3）情景帶入

2.如何確定主題與主線

3.如何讓思路更加清晰

案例分析：人類的腳本化思維

4.呈現(xiàn)精彩的開頭的常用方法

1）想象法

2）提問法

3）故事法

案例分析：超市的誕生

案例分析：人類大腦的記憶密碼

視頻學(xué)習(xí)：奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段，學(xué)習(xí)如何講故事

第二輪實(shí)操練習(xí)：學(xué)員依次對自己的開頭部分進(jìn)行登臺講解

三、精雕正文

1.正文的作用和認(rèn)知

2.如何搭建正文的結(jié)構(gòu)

1）三三制結(jié)構(gòu)搭建

2）主論點(diǎn)與分論點(diǎn)的層次構(gòu)建

3.如何讓正文中的觀點(diǎn)更具說服力

1）縱向結(jié)構(gòu)的層次搭建

2）觀點(diǎn)的深挖空間

3）如何支撐縱向觀點(diǎn)

視頻學(xué)習(xí)：柴靜《穹頂之下》演講片段

4.如何讓正文中的觀點(diǎn)更加夯實(shí)

1）橫向結(jié)構(gòu)的層次搭建

2）觀點(diǎn)的拓寬空間

3）如何支撐橫向觀點(diǎn)

小組討論：陳道明微博事件

5.呈現(xiàn)正文的常用方法

1）敘述——站在人類學(xué)高度剖析如何講好一個故事

2）解釋——學(xué)習(xí)如何解釋生僻概念

3）演繹——學(xué)習(xí)如何讓演講的邏輯性更強(qiáng)

練習(xí)：怎么說服一個女生嫁給你

視頻學(xué)習(xí)：《甄嬛傳》片斷體會演繹的力量

視頻學(xué)習(xí)：奧巴馬《開學(xué)第一課》演講片段，學(xué)習(xí)因果關(guān)系的搭建與運(yùn)用

練習(xí)：為自己的演講正文搭建框架

第三輪實(shí)操練習(xí)：學(xué)員依次對自己的正文部分進(jìn)行登臺講解

四、巧妙結(jié)尾

1.結(jié)尾的作用

1）感恩聽眾

2）回顧要點(diǎn)

3）呼吁行動

2.避免不恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾方式

1）謝天謝地

2）推卸責(zé)任

3）侮辱智商

3.萬能結(jié)尾方式

視頻學(xué)習(xí)：奧巴馬《開學(xué)第一課》片段，學(xué)習(xí)如何為結(jié)尾

第四輪實(shí)操練習(xí)：學(xué)員依次對自己的演講大綱進(jìn)行登臺講解

第三講：演講臺風(fēng)訓(xùn)練——讓你的演講更有感染力

一、表達(dá)的效果

1.如何克服緊張

1）轉(zhuǎn)移注意力

2）控制壓力感

互動練習(xí)：讓學(xué)員在實(shí)踐中找到如何控制自己的緊張壓力

2.找到適合自己的呈現(xiàn)風(fēng)格

1）有稿表達(dá)

2）無稿表達(dá)

二、呈現(xiàn)的要求

1.找準(zhǔn)舞臺站位

1）登臺的方向

為什么有些人一登臺就能看出誰是專業(yè)誰是業(yè)余的

2.舞臺能量點(diǎn)的尋找

1）站在舞臺的什么位置最合適

2）如何尋找這個位置

3）學(xué)員登場感受各自的能量點(diǎn)

4）講桌的正確使用

通過照片和現(xiàn)場體驗(yàn)來認(rèn)知演講桌對演講者的正反向作用

3.善用肢體語言

1）眼神交流

a眼神的重要性

b正確使用眼神

c心靈之眼

2）手勢助威

a錯誤的手勢

b適當(dāng)?shù)氖謩?/p>

第四講：演講心智修煉——管理者的演講心經(jīng)

一、低維心智

1魔幻心智

2唯我獨(dú)尊

案例分析：某企業(yè)家的剛愎自用

二、中維心智

1規(guī)范主導(dǎo)

2自主導(dǎo)向

案例分析：張瑞敏的以身作則

三、高維心智

1內(nèi)觀自變

2無我利他

案例分析：伊拉克基地組織給美軍的啟發(fā)

案例分析：周恩來總理的無我利他

四、開悟心智

1自他和一

2悟道智慧

案例分析：六祖慧能給我們的精神遺產(chǎn)

3、如何利用心智調(diào)整自己的能量狀態(tài)

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主題

上課時間

2025年12月19-20日 杭州

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

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