楊云 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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楊云老師公開課
基于用戶研究和經(jīng)營的精準營銷 2024-10-21
《基于用戶研究和經(jīng)營的精準營銷》課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：運營部、財務(wù)部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員。課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期4月10-11日9月18-19日課程目的：在互聯(lián)網(wǎng)時代下，消費者的需求發(fā)生重大變化。互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶價值遠遠大于交易價值，‘經(jīng)營用戶的企業(yè)’才有核心競爭力。用戶經(jīng)營離不開用戶研究（User Study），是“對用戶的特點和情報需求的研究”。其研究內(nèi)容包括調(diào)查分析用戶的類型及其尋求信息的行為規(guī)律與心理特點，各類用戶的信息需求及其特點等。有效收集用戶大數(shù)據(jù)和精準
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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理 2024-10-21
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、流程管理負責(zé)人、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責(zé)人課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日課程背景：講師以企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點：C講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入，開始
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企業(yè)爆品打造與品牌運營 2024-05-28
《企業(yè)爆品打造與品牌運營》課程費用：6980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級管理人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月11-12日7月18-19日11月21-22日課程背景：本課程旨在幫助企業(yè)了解消費者主權(quán)的來由，掌握大數(shù)據(jù)時代的沖擊，以及應(yīng)對客戶需求曲線的變化。通過學(xué)習(xí)本課程，企業(yè)將能夠深入了解消費者的需求和行為，從而更好地打造爆品和進行品牌運營。課程大綱：模塊一：消費者主權(quán)時代的爆款品牌價值從客戶的角度看品牌爆款品牌也是商品爆款品牌傳播的唯一途徑建立品牌的途徑與步驟案例分析：大嘴猴的崛起模塊二：互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌互聯(lián)
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大數(shù)據(jù)時代的精細化銷售管理與客戶分析 2024-05-28
《大數(shù)據(jù)時代的精細化銷售管理與客戶分析》課程費用：6980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：運營部、財務(wù)部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員。課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期6月20-21日11月28-29日課程背景：n大數(shù)據(jù)時代的到來，使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的，由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線，以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法，并且通過常用的Office工
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大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 2024-05-28
《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理》課程費用：6980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、流程管理負責(zé)人、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責(zé)人課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期3月28-29日8月22-23日課程背景：講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點：C講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入，
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數(shù)字時代生長性發(fā)展經(jīng)營 2022-10-11
數(shù)字時代生長性發(fā)展經(jīng)營【培訓(xùn)日期】上海，2022年5月19-20日；上海，2022年10月27-28日【培訓(xùn)地點】上海【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理，營銷總監(jiān)，企業(yè)運營管理人員【課程背景】在數(shù)字化時代，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從增長模式轉(zhuǎn)化成生長模式。不再僅僅考慮自身的優(yōu)勢，更多的是關(guān)注客戶和市場，以及社會資源的整合。通過數(shù)字資產(chǎn)的經(jīng)營，找到更多的生長空間?！菊n程亮點】1、用數(shù)據(jù)挖掘替代經(jīng)驗主義的路徑和方法2、大量講師親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)案例剖析3、現(xiàn)場解惑學(xué)員提出的實際問題【課程收益】1.針對公司在經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)定和執(zhí)行中每一個關(guān)鍵節(jié)點，本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合講師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔(dān)任公司總經(jīng)理和上市公司董事