路長(zhǎng)全 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷類 營(yíng)銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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路長(zhǎng)全老師公開(kāi)課
清華大學(xué)食品行業(yè)工商管理（總裁）研修班 2009-04-24
課程體系：（四大課程模塊） 一、食品企業(yè)的戰(zhàn)略管理 1．食品企業(yè)政策環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 2．藍(lán)海戰(zhàn)略:競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代食品企業(yè)戰(zhàn)略與模式選擇 3．企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力 4．孫子兵法
講師：葉茂中,路長(zhǎng)全,高建華,劉永炬,李光斗,劉啟明,吳維庫(kù),胡左浩我要報(bào)名
清華大學(xué)企業(yè)管理國(guó)際化研究生課程進(jìn)修班 2009-04-24
清華大學(xué)企業(yè)管理國(guó)際化研究生課程進(jìn)修班【一】課程背景：學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，剖析成功企業(yè)的案例，解決企業(yè)成長(zhǎng)中的煩惱為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)智慧和管理知識(shí)，適應(yīng)中國(guó)商務(wù)環(huán)境的急劇變化再造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式，改善自我管理，實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步【二】課程特色：課程及教學(xué)方法，歷經(jīng)五年錘煉，濃縮精華，真正適合企業(yè)總裁專為企業(yè)總裁設(shè)計(jì)的課程；內(nèi)容涵蓋營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等核心內(nèi)容清華大學(xué)教授及業(yè)內(nèi)資深專家授課，國(guó)際視野、國(guó)際理念低密度--每?jī)蓚€(gè)月鎖定4天（周四、周五、周六、周日）用于學(xué)習(xí)，保證公司周一例會(huì)；菜單式--可選的、菜單式的專題報(bào)告，能滿足您個(gè)性化的需求權(quán)威授課--全部課程由著名教授及業(yè)
講師：魏杰 郎立君 溫元?jiǎng)P 張玉杰 寧向東 張建平 鐘朋榮 湯谷良 路長(zhǎng)全 于和 薛旭我要報(bào)名
精華實(shí)戰(zhàn)版MINI-MBA 2009-02-09
序號(hào) 課 程 名 稱 課時(shí) 1 開(kāi)學(xué)典禮 及 《如何成為學(xué)習(xí)型管理者》主題演講 半天
講師：王以華 王雪莉 姜彥福 彭志強(qiáng) 常桂花 呂永澤 魯百年 曾沛濤 夏保羅 趙子忠 路長(zhǎng)全 邢錚我要報(bào)名
切割營(yíng)銷 2008-11-21
切割營(yíng)銷 2008年12月20日 清華大學(xué) 市場(chǎng)的復(fù)雜性、易變性、對(duì)抗性、殘酷性使得營(yíng)銷運(yùn)作必須務(wù)實(shí)和高效。如何撬動(dòng)龐大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而達(dá)成另外一種可能？如何激發(fā)厚重的基本市場(chǎng)，使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的銷售？營(yíng)銷成了企業(yè)必須面對(duì)的課題。營(yíng)銷切割就是：站在競(jìng)爭(zhēng)的角度對(duì)已經(jīng)成形的市場(chǎng)進(jìn)行切割，微妙改變強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比，使強(qiáng)不再那么強(qiáng)、弱不再那么弱，從而達(dá)成另外一種可能：實(shí)現(xiàn)以小搏大、以弱擊強(qiáng)、以輕舉重！12月20日中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家路長(zhǎng)全老師和您一起分享hellip;hellip; 培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)高級(jí)管理人員、營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理等相關(guān)管理人員。 培訓(xùn)費(fèi)用 共1500元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿
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品牌的二極法則 2008-10-15
2008年12月19日 清華大學(xué) 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從某種程度上說(shuō)，營(yíng)銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)如何前瞻競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，洞悉營(yíng)銷方向進(jìn)而展開(kāi)有機(jī)的組織和運(yùn)營(yíng)？如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？為什么有些產(chǎn)品和對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別卻能持續(xù)高速成長(zhǎng)？那些成功的品牌都做了什么？那些不成功的企業(yè)到底輸在哪里？中國(guó)每年上千億的廣告投放為什么沒(méi)有成就成功的品牌？為什么廣告一停就賣(mài)不出貨？成功品牌與不成功品牌之間的核心差異在哪里？品牌的本質(zhì)到底是什么？究竟如何高效構(gòu)建品牌？ 12月19日品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家路長(zhǎng)全老師將和您一起探討hellip;hellip; 主辦單位 眾行管理顧問(wèn)有限公司 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP） 培訓(xùn)
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清華大學(xué)品牌建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班 2008-10-08
清華大學(xué)品牌建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班 世界需要中國(guó)，中國(guó)需要品牌 一、 課程背景： 毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)已經(jīng)逐步融入全球市場(chǎng)。 充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)已經(jīng)是品牌驅(qū)動(dòng)型企業(yè)角逐的舞臺(tái)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終都體現(xiàn)在品牌的競(jìng)爭(zhēng)力上。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心是品牌的對(duì)抗，品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！ 目前我國(guó)企業(yè)的平均壽命只有 7.3年，本土品牌的生命周期很短。我國(guó)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，真正融入全球經(jīng)濟(jì)浪潮，品牌戰(zhàn)略勢(shì)在必行！ 無(wú)品牌--如何設(shè)計(jì)和創(chuàng)立你的品牌？ 小品牌--如何培養(yǎng)和發(fā)展你的品牌？ 大品牌--如何維護(hù)和管理你的品牌？ 老品牌--如何刷新和再造你的品牌？ 如果說(shuō)2006年我國(guó)步入了品牌管理年, 2007年