理論實(shí)踐相輔相成 經(jīng)典案例深度剖析 萬(wàn)家企業(yè)資源共享 數(shù)十位專(zhuān)家傾力打造，40余學(xué)時(shí)強(qiáng)化體驗(yàn)，100個(gè)經(jīng)典案例深度剖析，8000名同學(xué)人脈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 如何能讓我的產(chǎn)品賣(mài)的又快又好？這恐怕是困擾每個(gè)企業(yè)的核心難題之一。如何讓自己的產(chǎn)品具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、在同類(lèi)產(chǎn)品中與眾不同？同時(shí)，誰(shuí)又應(yīng)該為產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)呢？研發(fā)人員？營(yíng)銷(xiāo)人員？甚至是CEO？都是，也都不是。一個(gè)產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)到最后抵達(dá)消費(fèi)者手上，這個(gè)產(chǎn)品生命周期與生命線的主導(dǎo)者和核心負(fù)責(zé)人就是產(chǎn)品經(jīng)理。他/她是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，他們是直接面向研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、客戶(hù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物。從某種意義上說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所

 溫元?jiǎng)P荊建林陳波 張征 閻旭臨馬風(fēng)才張堅(jiān)我要報(bào)名

【課程價(jià)值】 專(zhuān)注回答企業(yè)如何層面問(wèn)題 如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求 如何確立品牌定位 如何演繹品牌故事 如果提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn) 如果理順產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 如何制定產(chǎn)品價(jià)格 如何開(kāi)闊營(yíng)銷(xiāo)思路 如果讓好產(chǎn)品好賣(mài) 如何制定銷(xiāo)售流程 【超值回報(bào)】 共享三千學(xué)友資源mdash;mdash;讓您擁有清華大學(xué)企業(yè)家同學(xué)會(huì)資源； 專(zhuān)業(yè)人才中介服務(wù)mdash;mdash;降低您的人力資源招聘成本和風(fēng)險(xiǎn)； 管理專(zhuān)家把脈企業(yè)問(wèn)題mdash;mdash;同一企業(yè)五人以上報(bào)名，可以帶企業(yè)案例，讓您優(yōu)惠享受清華大學(xué)虛擬企業(yè)醫(yī)院診斷、咨詢(xún)服務(wù)。 【學(xué)員服務(wù)】 提供網(wǎng)上學(xué)習(xí)信息：培訓(xùn)中心網(wǎng)站提供清華大學(xué)遠(yuǎn)程教學(xué)課件下載、課件及行業(yè)信息資料下載及學(xué)員

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華南班招生簡(jiǎn)章（2008年3月 廣州）清華大學(xué)農(nóng)業(yè)中心攜手廣東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)共同打造農(nóng)牧優(yōu)秀企業(yè)家！【課程目標(biāo)】sup2; 系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代工商管理知識(shí)精髓，解讀國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的成功案例，提升分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。sup2; 幫助企業(yè)管理者掌握先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，全面提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平。 為企業(yè)服務(wù)，整合社會(huì)資源，搭建共贏的交流互動(dòng)平臺(tái)，為促進(jìn)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，引導(dǎo)其健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，最終增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力助力?！卷?xiàng)目特色】sup2; 精選工商管理核心課程，通過(guò)理論講授+案例研討+實(shí)戰(zhàn)模擬的教學(xué)方式 【增值服務(wù)】sup2; 三千學(xué)友資源

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傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論的誤區(qū) 品品牌定位五步法 1. 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的4P和4C 2. 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的非結(jié)構(gòu)化缺陷和結(jié)構(gòu)化 營(yíng)銷(xiāo)思想 3. 價(jià)值鏈營(yíng)銷(xiāo) 1. 從買(mǎi)方看賣(mài)方（看買(mǎi)方臉色） 2. 從未來(lái)看現(xiàn)在（看行業(yè)趨勢(shì)） 3. 從對(duì)手看自己（看競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境） 4. 從方向看方法（看戰(zhàn)略策略） 5. 從觀念看需求（看文化觀念） 基于以需求為細(xì)分定位的營(yíng)銷(xiāo)策略和方法 品牌運(yùn)作三要點(diǎn) 1. 需求層次及為什么以需求進(jìn)行細(xì)分 2. 紅海戰(zhàn)略的SPT定位法操作細(xì)節(jié) 3. 藍(lán)海戰(zhàn)略通過(guò)市場(chǎng)邊界擴(kuò)張的價(jià)值 定位方法 1. 靠大樹(shù)（人文、自然背景） 2. 傍大款（整合優(yōu)秀合作伙伴） 3. 走新路（走與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)道路） 基于客戶(hù)關(guān)系管理

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