培訓時間:

市場營銷專題課程研修班

  培訓講師:閻旭臨李永平

  時間地點:
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  培訓費用:3600

  贈送積分:3600

    服務電話:010-82593357

市場營銷專題課程研修班詳細內(nèi)容

【課程價值】
專注回答企業(yè)“如何”層面問題
如何發(fā)現(xiàn)市場需求
如何確立品牌定位
如何演繹品牌故事
如果提煉產(chǎn)品賣點
如果理順產(chǎn)品結構
如何制定產(chǎn)品價格
如何開闊營銷思路
如果讓好產(chǎn)品好賣
如何制定銷售流程

【超值回報】
共享三千學友資源——讓您擁有“清華大學企業(yè)家同學會”資源;
專業(yè)人才中介服務——降低您的人力資源招聘成本和風險;
管理專家把脈企業(yè)問題——同一企業(yè)五人以上報名,可以帶企業(yè)案例,讓您優(yōu)惠享受清華大學“虛擬企業(yè)醫(yī)院”診斷、咨詢服務。

【學員服務】
提供網(wǎng)上學習信息:培訓中心網(wǎng)站提供清華大學遠程教學課件下載、課件及行業(yè)信息資料下載及學員沙龍論壇等多種高附加值的網(wǎng)上學習服務,提供學員一個課后階梯式學習乃至終身學習的機會;
提供學員交流平臺:為加強校友之間,校友與母校之間的資源共享與交流,由清華大學農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓中心學員自發(fā)地成立了“清華大學農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)家同學會”,通過論壇交流、學習溝通,商務合作、出國考察等活動,促進學員自身與地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

【頒發(fā)證書】
頒發(fā)“營銷管理專修課程結業(yè)證書”。
參加對象: 企業(yè)董事長、總經(jīng)理/市場總監(jiān)、營銷副總經(jīng)理
時間: 2008年06月20-22日
地點: 清華大學
精彩授教: 閻旭臨:清華大學農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心教授,清華大學農(nóng)業(yè)國際化咨詢中心首席咨詢師。多年從事清華大學企業(yè)總裁班、高級職業(yè)經(jīng)理人市場營銷教學工作。并先后為伊利集團、蒙牛集團新希望集團、雙匯集團、TCL集團、正大集團、華龍集團等200余家企業(yè)作過專業(yè)培訓或指。為廣州市、中山市、紹興市等地方人民政府進行過政府營銷專業(yè)培訓。先后成功主持過20多個企業(yè)的品牌策劃。課程內(nèi)容實踐性強,生動活潑,富有人文底蘊。

李永平:清華大學繼續(xù)教育學院教授,中國人民大學副教授。北京大學、清華大學客座教授。國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理、市場營銷管理專家。
課程內(nèi)容: 傳統(tǒng)營銷理論的誤區(qū)
1.傳統(tǒng)營銷的4P和4C
2.傳統(tǒng)營銷的非結構化缺陷和結構化營銷思想
3.價值鏈營銷

品牌定位五步法
1.從買方看賣方(看買方臉色)
2.從未來看現(xiàn)在(看行業(yè)趨勢)
3.從對手看自己(看競爭環(huán)境)
4.從方向看方法(看戰(zhàn)略策略)
5.從觀念看需求(看文化觀念)

基于以需求為細分定位的營銷策略和方法
1.需求層次及為什么以需求進行細分
2.紅海戰(zhàn)略的SPT定位法操作細節(jié)
3.藍海戰(zhàn)略通過市場邊界擴張的價值定位方法

品牌運作三要點
1.靠大樹(人文、自然背景)
2.傍大款(整合優(yōu)秀合作伙伴)
3.走新路(走與眾不同的競爭道路)

基于客戶關系管理的營銷策略和方法
1.如何從營銷策略角度進行客戶分類
2.客戶保留策略和客戶掠奪策略如何判斷
3.客戶關系的營銷策略

新產(chǎn)品推出的四個一:
1.一定要把定位濃縮為核心詞匯
2.一定要把賣產(chǎn)品提升為賣夢想
3.一定要先“試水”后“游泳”
4.一定要以競爭為導向制定好價格空間

品牌管理的操作流程
1.品牌評估與定位
2.品牌識別系統(tǒng)
3.品牌化戰(zhàn)略與品牌框架

產(chǎn)品推廣七步法
1.確定需求
2.搜集情報
3.對手研究
4.產(chǎn)品價值
5.性價比分析
6.核心價值確立
7.確定需求

費用標準: 學費3600元/人(包括授課費、教材費、資料費、證書費等)

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推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴家明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

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